活著就為了改變世界
今日工作和生活形成了融合饵撑，在封城期間，除了線上辦公和項(xiàng)目推進(jìn)唆貌，難以避免的就是生活瑣碎滑潘。
不同的是，基于項(xiàng)目的推進(jìn)和體系的日趨完善锨咙，開始主動去思考一些事情语卤，我稱呼它為：使命的喚醒。
人才分五類：
1.環(huán)境問題導(dǎo)向型：
遇到問題總是覺得是別人的問題蓖租，這類人很少反思自己粱侣，對自己也沒有太高要求。
2.行為導(dǎo)向型：
處在這個理解層次的人蓖宦，當(dāng)問題發(fā)生的時候齐婴，他首先會把問題歸結(jié)成「因?yàn)槲业呐€不夠」而產(chǎn)生的問題。
這一類已經(jīng)開始思考自己不止能做目前的工作稠茂，愿意嘗試新的挑戰(zhàn)柠偶，同時可以將經(jīng)驗(yàn)遷移。
3.能力導(dǎo)向型：
什么是能力睬关？就是你能用更簡單诱担、更高效的方式解決同樣的問題，有選擇便是有能力电爹。
這類人在問題發(fā)生的時候蔫仙，首先會把問題歸結(jié)成是「因?yàn)槲业哪芰Σ蛔恪苟a(chǎn)生的。所以丐箩，他們也會在「能力」這個層次里去尋找更好的「方法」來解決問題摇邦。
這類人多數(shù)都成長為企業(yè)的高管或者有些小企業(yè)的創(chuàng)始人。
4.基于角色定位的人：價值觀屎勘、原如果說有能力是讓你把事情做對施籍，而這類人思考的是如何選擇做對的事情。當(dāng)問題發(fā)生的時候概漱，首先會先思考「哪個是最重要的問題丑慎？」、「除了我看到的這些問題，還有什么更重要的問題是我沒有看到的竿裂？」
但是玉吁，角色是被動的，是別人給你的铛绰；身份是主動的诈茧，是你自己想成為的。
所以一流的人才是對自己有強(qiáng)烈的身份認(rèn)知的：你希望自己是一個怎樣的存在捂掰？
基于這個思考你會配置對應(yīng)的角色圈敢会，形成對應(yīng)的能力，同時觸達(dá)行為这嚣，營造環(huán)境……
思考到這里鸥昏，我感知到自己慢慢在給自己一個角色定位，還沒有形成身份定位姐帚，這個過程可以是一瞬間吏垮，也可能是很多年。
最后罐旗，有一類人他們不在這些人才圈膳汪，他們屬于精神領(lǐng)袖，他們認(rèn)為人活著就是為了改變世界九秀，同時他們的夢想會感染很多人遗嗽，會吸引同行者，會喚醒使命鼓蜒！
而我正在使命激活過程中痹换，在沒有被激活的時候，會在路上走很多彎路都弹，但是一定要有這樣一個人把握方向娇豫，哪怕犯錯，哪怕會慢一些畅厢，但是方向一定要對冯痢。
