戰(zhàn)略和組織之間的關(guān)系梳理: 你有不同看法嗎炕倘? 或者還可以補(bǔ)充哪些思考呢访锻,歡迎交流~
VRIO 首先VRIO第一個(gè)是經(jīng)濟(jì)價(jià)值夏伊,我們又叫它價(jià)值性凿可,這個(gè)是非常重要的状囱,它是VRIO最核心最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn),也就是說(shuō)你發(fā)展這個(gè)能力旭蠕,他能否與外...
1.放大尺度和縮小尺度 放大尺度:業(yè)務(wù)層、企業(yè)層、行業(yè)層掏熬、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 縮小尺度:能量效比的平移問(wèn)題 任何企業(yè)從小企業(yè)到大企業(yè)的過(guò)程佑稠,是一個(gè)墑增的過(guò)...
一、經(jīng)濟(jì)秩序的轉(zhuǎn)變: 1.整個(gè)秩序的轉(zhuǎn)變: 從還原論論——拆解重組回原有模式旗芬,在原有結(jié)構(gòu)之下的10%迭代舌胶,到整體論——拆解之后形成新的組合范式的...
初入創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)(二) 今天上班路上看到一家新店——胡雜炸疮丛。 緊挨著一條街就有一個(gè)“胡炸炸”幔嫂,在這條街賣(mài)的很不錯(cuò),口碑很好誊薄。 這個(gè)現(xiàn)象映射兩個(gè)心理...
第六篇: 作為一個(gè)在企業(yè)工作多年的創(chuàng)業(yè)者呢蔫,很容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤: 1.認(rèn)為時(shí)間為王——其實(shí)效率為王切心。 認(rèn)為效率高是做的事情多,其實(shí)是思考的足夠深刻...
第四篇:如何把握第一曲線的遺傳 很多人在從大企業(yè)的高管步入創(chuàng)業(yè)者行列的時(shí)候绽昏,特別大的一個(gè)特點(diǎn)就是用舊的模式來(lái)做新的事。 例如:我過(guò)去做教育培訓(xùn)俏脊,...