二組? ? 雷斯棋? 20171029? ? 打卡心得

46.尋找一生成功的因子

哈佛大學(xué)提出：核心目標是我們要建立成長性的目標、人際關(guān)系的目標以及對社會的貢獻。

中國的哲學(xué)談到“內(nèi)圣外王”。

這四個字的意思是：對內(nèi)，要成為圣人；對外管宵，要成為王者

就連時間管理的鼻祖德魯克講企業(yè)存在的目的時都講過：企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造客戶需求，企業(yè)的存在攀甚，就是要對這個社會有貢獻箩朴。

同理，一個人活著秋度，他就必須要對社會有貢獻炸庞。

來看看哈佛大學(xué)的這個邏輯：

我們把它們用3個圈來表示。

第一荚斯，我們要做快樂的事情埠居，因為快樂才能持續(xù)，欲望不能讓我們成功事期，快樂能讓我們更持續(xù)滥壕，能讓我們不斷成長；

第二兽泣，快樂到最后會幫助我們建立起自己的優(yōu)勢绎橘；

第三，有優(yōu)勢不是為了自己唠倦，我們更重要的使命是去滿足別人需要称鳞，做一個對他人對社會有意義的存在；

以上三點就是我們成功的因子：快樂稠鼻、優(yōu)勢冈止、有意義。

現(xiàn)在請拿出一張白紙候齿；

寫下能使你快樂的事熙暴；

然后再寫下你的優(yōu)勢；

最后再寫下你認為對別人有意義的慌盯，你可以做到的事周霉。

畫出三個圓圈，分別標上：快樂润匙、優(yōu)勢诗眨、有意義唉匾。

這些方法唯有踐行才能夠明白與懂得孕讳。我把要踐行的標注一下匠楚。

47.風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)

自下而上：

首先就是【跑道】，也就是我們的緊急事件厂财；

接下來是【一萬米高空】芋簿，也就是我們的項目事件；

接下來是【二萬米高空】璃饱，也就是我們的八大關(guān)注与斤；

接下來是【三萬米高空】，也就是我們的目標荚恶；

接下來是【四萬米高空】撩穿，也就是我們的愿景；

最后是【五萬米高空】谒撼，也就是我們的宗旨食寡。

我們必須先解決重要緊急的事務(wù)，然后才能去解決重要不緊急的事務(wù)廓潜，重要緊急的事往往指我們當天就要解決的事抵皱。

重要不緊急的，就是指不用當天立刻解決辩蛋，可以拖一天以上的事務(wù)呻畸。

越來越不緊急的，就是我們?nèi)松哪繕恕?/p>

重要不緊急的事情悼院，對我們來講真是太多了伤为！

這時，我們就需要把它們分層次：

【跑道】是近期的事務(wù)据途，是重要緊急的钮呀；

【項目】相對來說是我們重要不緊急的事務(wù)，行動期是3-6個月昨凡；

【兩萬米高空】就用九宮格的八大關(guān)注來進行區(qū)分：八大關(guān)注爽醋，就是一年內(nèi)，每一個領(lǐng)域找出幾個需要關(guān)注的點便脊；

【愿景】就是3到5年蚂四，甚至更長遠；

【宗旨】就是我們的成功因子哪痰。

自葉老師講了以后遂赠，只知道5萬米高空這個名詞，但不知道怎么運用或者把他做好晌杰，這一次得好好的思考并運用跷睦。

48.連接想法與行動的三個問句......

今天給大家分享一個重要的理念：雜事不可以被管理，能夠管理的只有行動肋演！

雜事與行動之間抑诸，我們要透過3個問題來連接烂琴，請你把它記下來：

第一，要不要做蜕乡？

第二奸绷，我要的結(jié)果是什么？

第三层玲，我下一步的行動是什么号醉？

要不要做，是你對一件事情的選擇與思考辛块，可能你需要做這件事畔派，可能你并不需要做這件事；

而當你需要做一件事的時候润绵，你要學(xué)會關(guān)注結(jié)果父虑！行動不是目的，取得結(jié)果才是關(guān)鍵授药。

所以要問自己一句：”我要達到什么樣的結(jié)果士嚎？“就是讓自己定位在結(jié)果的視角里面。

這里有一個公式給到大家：

我+動詞+關(guān)鍵人+事情

通過葉老師舉例子悔叽，我明白了一些莱衩，想必我以后的清單會越來越清晰，也會越來越美好娇澎。

49.用反思三問清空爆滿的收件箱

情境清單和日程表笨蚁，是兩個非常重要的分類，情境清單很靈活趟庄，日程表很嚴謹括细。

要把大腦里的想法和雜事轉(zhuǎn)化為下一步行動和情境清單，以及日程表戚啥，就必須經(jīng)過這3個問題：要不要做奋单？我要達到的結(jié)果是什么？我的下一步行動是什么猫十？

每一件事都需要問這3個問句览濒！

剛開始大家會覺得特別困難、特別麻煩和特別不習(xí)慣拖云，因為你的事情非常多贷笛，你要一次性把所有的事情按照這個標準重新篩選，工作量會非常大宙项。

所以這就要求大家要抽出專門的時間來做這個行動乏苦。

一旦做完了這個事，你的雜事收件箱一旦被清空尤筐，所有的行動都被放入情境清單和日程表汇荐，接下來你就會輕松很多洞就。

要不要做，達到的結(jié)果拢驾，下一步行動，三者合一改基。

50.遇到大事繁疤、難事了怎么辦？

其實秕狰，時間管理的本質(zhì)是對事件的分類稠腊。

我們的節(jié)目已經(jīng)講到50講，一環(huán)扣一環(huán)鸣哀，有才開始進入學(xué)習(xí)的朋友架忌，請一定從第一講開始學(xué)習(xí)，不然你很可能聽不懂我衬，只有從頭學(xué)習(xí)叹放，從頭做筆記，你才能學(xué)得透徹挠羔，學(xué)得深入井仰。

前幾講中我們講到人生的五萬米高空，也就是風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)破加。

我們談到了：

1俱恶、跑道；

2范舀、一萬米---項目合是；

3、二萬米---八大關(guān)注锭环；

4聪全、三萬米---目標；

5辅辩、四萬米---愿景荔烧；

6、五萬米---宗旨汽久。

二到五萬米是用來反思與檢視的鹤竭。

跑道，就是行動清單景醇、情境清單臀稚。

項目，就是我們剛才講到的三痰，它是一組行動清單的集合吧寺，我們把這一類的行動集合就全部放到【一萬米】當中窜管。

今天這一講，我們著重為大家分享的就是“項目清單”稚机，它也是由那3個問句引發(fā)而來的幕帆。

遇到再大的事情，也需要問3個反問句赖条，不斷的訓(xùn)練自己失乾。