關(guān)于選擇和MIUI產(chǎn)品實(shí)習(xí)感想

終于安頓下來了非剃,今天是在北京小米MIUI團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)的第二天,抽空整理下這段時(shí)間的一些思考和感想推沸。

一备绽、關(guān)于選擇

之前一段時(shí)間,一直在猶豫到底是去阿里還是小米實(shí)習(xí)鬓催。最近幾天肺素,很多朋友聽說我來MIUI實(shí)習(xí)而沒去阿里感到吃驚。其實(shí)宇驾,二者都是非常出色的公司和團(tuán)隊(duì)压怠,一個(gè)是手機(jī)淘寶,一個(gè)是MIUI飞苇,不管在哪家實(shí)習(xí)菌瘫,相信都可以給自己帶來很大的提升蜗顽。兩者都有各自的優(yōu)劣勢(shì),選擇起來真的很困難雨让,魚和熊掌永遠(yuǎn)是不可兼得的雇盖。最后還是決定來了MIUI,分享下關(guān)于選擇的一些感謝:

之前在知乎上回答過一個(gè)問題:“女應(yīng)屆生栖忠,SAP實(shí)習(xí)和阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理去哪比較好崔挖?”♀帜回答的也是如何進(jìn)行選擇的問題狸相,當(dāng)時(shí)的建議歸納起來就是一點(diǎn):量化選擇的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫x擇是主觀的捐川,因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn)脓鹃,或者影響決策的主觀標(biāo)準(zhǔn)比較多,有數(shù)據(jù)量化后的對(duì)比直觀古沥,更容易做出決定和形成決策瘸右,并推薦了“決策平衡單”這樣的一個(gè)決策工具。但真正輪到自己做選擇的時(shí)候岩齿,突然發(fā)現(xiàn)這樣的工具和方法變得不那么好用了太颤,因?yàn)樾枰紤]的因素真的很難量化!

就個(gè)人而言盹沈,影響我選擇的因素包括:

1龄章、公司發(fā)展:

BAT沒話說,騰訊的產(chǎn)品乞封、阿里的運(yùn)營瓦堵、百度的技術(shù)都是行業(yè)出名的,阿里有很多牛人及大神可以膜拜和學(xué)習(xí)歌亲,而且長(zhǎng)短期的福利待遇都是行業(yè)最優(yōu)的(借用自己學(xué)長(zhǎng)的一句話,BAT長(zhǎng)期發(fā)展下去類似于國企澜驮,適合養(yǎng)老)陷揪。而且對(duì)于研二的實(shí)習(xí)生而言,實(shí)習(xí)是決定未來第一份工作的杂穷,BAT的實(shí)習(xí)是有行業(yè)“光環(huán)”的悍缠。所以選擇阿里定然是沒有錯(cuò)的!

而MIUI則不同耐量,小米是目前國內(nèi)市值預(yù)估最大的未上市公司飞蚓,處于發(fā)展的高速期,還保持著創(chuàng)業(yè)的氛圍廊蜒,在福利待遇等方面相對(duì)于BAT有很多的差距趴拧。但相同的是溅漾,小米聚攏了一群同樣優(yōu)秀的牛人,而且相對(duì)而言是人員精簡(jiǎn)的著榴。小米這樣的創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于實(shí)習(xí)生而言添履,可以有更多直接的實(shí)踐機(jī)會(huì),也保證了可以接觸到優(yōu)秀的人和出色的產(chǎn)品和理念脑又。

小米公司招聘網(wǎng)站宣傳截圖

2暮胧、個(gè)人興趣

阿里提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是手機(jī)淘寶的導(dǎo)購和社交板塊,這個(gè)產(chǎn)品方向真的非常打動(dòng)我问麸,也是我一直猶豫不決的考量因素之一往衷。研究生期間一直在研究和實(shí)踐社交類產(chǎn)品,也算有點(diǎn)自己的心得和體會(huì)严卖。MIUI這邊的實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)應(yīng)用席舍,同樣也是自己的興趣點(diǎn)之一,自己一直在和小伙伴們?cè)O(shè)計(jì)一款日程類社交應(yīng)用妄田。所以興趣這一點(diǎn)沒有太多影響俺亮。

3、成長(zhǎng)空間

作為新人疟呐,我比較看重自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間問題脚曾,喜歡充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作。這也是我最終選擇MIUI的團(tuán)隊(duì)的重要因素之一启具,說實(shí)話本讥,MIUI招的實(shí)習(xí)生特別少,產(chǎn)品的工作也比較全面鲁冯,這樣可以保證我在相對(duì)寬裕的成長(zhǎng)空間下快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)拷沸。阿里因?yàn)楣颈容^大,分工比較細(xì)薯演,工作比較流程化撞芍,因此對(duì)于實(shí)習(xí)生而言,學(xué)習(xí)的空間相對(duì)而言是狹窄的跨扮。

4序无、實(shí)習(xí)地點(diǎn)和時(shí)間等等。

這一點(diǎn)對(duì)于一個(gè)“愛學(xué)習(xí)”的“學(xué)霸”而言衡创,確實(shí)也困擾了我好久帝嗡,畢竟還是學(xué)生,導(dǎo)師也對(duì)我的畢設(shè)寄予厚望璃氢。在杭州實(shí)習(xí)哟玷,而且實(shí)習(xí)期短,可以方便返校一也,隨時(shí)搞定畢設(shè)巢寡。而跑來北京喉脖,往返不易,小米要求的實(shí)習(xí)期也比較長(zhǎng)(對(duì)雙方都有利讼渊,公司方便安排工作动看,個(gè)人更容易通過實(shí)踐學(xué)習(xí)),這樣很難保證自己的畢設(shè)爪幻。后來想想菱皆,人是被逼出來的,總有辦法可以處理好實(shí)習(xí)和畢設(shè)的關(guān)系挨稿,從“學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”的角度仇轻,還是選擇了小米。另外奶甘,重要的一點(diǎn)篷店,非常感謝自己的女朋友可以和我一起選擇小米,一起成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)臭家。

另外補(bǔ)充一點(diǎn):選擇有長(zhǎng)期有短期之別疲陕,因人而異。

二钉赁、兩天實(shí)習(xí)收獲

來MIUI兩天了蹄殃,直接的感覺:壓力大!雖然只是兩天你踩,但進(jìn)入工作的狀態(tài)的節(jié)奏非匙缪遥快。分享些感想:

第一天

收獲項(xiàng)目組leader的三句忠告:1带膜、及時(shí)回復(fù)來自各個(gè)途徑的反饋吩谦;2、一定要考慮清楚產(chǎn)品需求是否是真正的用戶需求膝藕?3式廷、產(chǎn)品需求一定要想清楚再和開發(fā)溝通。

第1點(diǎn)可以看出:需求源自用戶芭挽,重視用戶滑废。MIUI對(duì)于用戶和需求反饋非常重視,這些反饋來自用戶览绿,主要渠道包括boss們的反饋(例如:微博中用戶的反饋經(jīng)常會(huì)@雷總等等),來自微博穗慕、MIUI論壇饿敲、QQ、微信群等等的用戶反饋逛绵。特別是論壇反饋怀各,MIUI的產(chǎn)品都會(huì)及時(shí)回復(fù)和整理倔韭。

第2點(diǎn)可以看出:用戶的反饋不一定是產(chǎn)品需求。這一點(diǎn)顯而易見瓢对,也經(jīng)常被遺忘寿酌,希望自己可以牢記。在產(chǎn)品需求分析的過程中硕蛹,一定要再三思考醇疼,這個(gè)需求是否成立?是否符合需求場(chǎng)景法焰?是否對(duì)用戶有價(jià)值秧荆?選擇不做一個(gè)功能,其實(shí)比選擇做一個(gè)功能是要難的埃仪!

第3點(diǎn)可以看出:清晰的產(chǎn)品思路是協(xié)同的基礎(chǔ)乙濒。很多公司都會(huì)要求寫PRD,為了就是可以高效和方便的與開發(fā)溝通協(xié)同卵蛉,其實(shí)也是希望產(chǎn)品可以通過寫PRD的過程思考清楚自己的需求定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)颁股。在MIUI也是如此,只不過沒有要求寫詳細(xì)的PRD傻丝,而是借助JIRA等工具進(jìn)行高效的溝通和開發(fā)協(xié)作甘有。同時(shí),MIUI的產(chǎn)品是工程師文化的桑滩,PM和工程師們?cè)谝粋€(gè)組高效協(xié)調(diào)和溝通梧疲。要求產(chǎn)品經(jīng)理思考清楚產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì),不僅是對(duì)開發(fā)工程師負(fù)責(zé)(避免改來改去)同時(shí)也是對(duì)用戶負(fù)責(zé)运准。

第二天

正式開始接觸產(chǎn)品需求幌氮,目前我正在陸續(xù)接手“MIUI系統(tǒng)日歷”的相關(guān)需求跟進(jìn)和設(shè)計(jì)工作。如果你是小米手機(jī)的用戶胁澳,也在使用MIUI日歷该互,那么可以給我反饋:你在MIUI日歷使用過程中覺得不方便或者需要改進(jìn)的地方,以及好的產(chǎn)品idea等等韭畸,可以直接評(píng)論本文宇智,也可以關(guān)注我的微信公共號(hào):chuangshe_space反饋。有反饋必得到我的回復(fù)哦~

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作者:Mr湯進(jìn)er , 微信公共號(hào):創(chuàng)設(shè)空間(ID:chuangshe_space)


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