《創(chuàng)業(yè)維艱》第二章
植入資本后杭跪，并不一定帶來業(yè)務(wù)量的本質(zhì)擴(kuò)張通惫。業(yè)務(wù)增量會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)茂翔、運(yùn)營成本的急劇提升，所以創(chuàng)業(yè)初期尤其仍然在解決的還是“生存問題”履腋。集資后不要對(duì)自己的銷量預(yù)計(jì)的過于樂觀珊燎。
籌備上市之前需要考量的幾個(gè)問題:
是否具備完善的銷售流程，是否可以針對(duì)不同局勢做出預(yù)測（市場洞察遵湖、前景預(yù)判以及銷售能力評(píng)估）
市值最低點(diǎn)是否有合理評(píng)估
客戶的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)公司也會(huì)有嚴(yán)重影響
是否開始盈利
是否有完善的經(jīng)營狀況
在企業(yè)時(shí)刻面臨破產(chǎn)的危機(jī)里悔政，需要冷靜思考新的機(jī)遇。那么評(píng)估現(xiàn)有資源是首要完成的工作延旧，其次谋国，將核心資源在新機(jī)遇當(dāng)中可發(fā)揮的價(jià)值和發(fā)展可能性進(jìn)行二次評(píng)估。
關(guān)于集資的原則：尋找統(tǒng)一市場迁沫，只要集中一個(gè)投資者芦瘾。
無論公司是怎樣的處境，公司創(chuàng)始人都需要公平集畅、公正的對(duì)待即將離開的人近弟。無論是曾經(jīng)合作者，還是未來合作者挺智，都需要對(duì)企業(yè)信任祷愉。
小結(jié)：創(chuàng)業(yè)初期，隨時(shí)面臨破產(chǎn)，對(duì)前景并不能過于樂觀谣辞，樂觀的行動(dòng)迫摔，謹(jǐn)慎的思考。
