240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:北京
  • Session1:教育行業(yè)B端服務(wù)產(chǎn)品

    公司/團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目名稱:管理咨詢項(xiàng)目 產(chǎn)品名稱:管理咨詢 聯(lián)系人:KK 電話:私信聯(lián)絡(luò) 職位:品牌總監(jiān) 01 你們提供什么產(chǎn)品或服務(wù)抛人,有何特點(diǎn)贰军? ...

    0.9 1683 2 51
  • 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的根本--用戶情感粘合&體驗(yàn)《騰訊傳》Day3

    1. 騰訊產(chǎn)品 QQ群:新的產(chǎn)品契機(jī)總是來源于生活——群聊的誕生蹈集。當(dāng)QQ群功能實(shí)現(xiàn)后亥鬓,也更進(jìn)一步的突破了所謂人與人鏈接的起點(diǎn)卤妒。增強(qiáng)關(guān)系鏈佩捞,增強(qiáng)...

    0.9 538 0 50
  • 人們大部分焦慮都來自于對(duì)未來的未知和恐慌

    《騰訊傳》Day 2 “要加倍使出全部的力氣往前沖绞幌,不要回頭。如此一來一忱,你講可以看到原本看不到的東西”——安藤忠雄莲蜘;“在創(chuàng)業(yè)的那些年,我們從來沒...

    0.8 1778 0 51
  • 昨天一旦過去帘营,就沒有什么意義了——《騰訊傳》Day1

    “昨天一旦過去票渠,就沒有什么意義了》移”最核心和最靠譜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)问顷,來自于對(duì)曾經(jīng)的迭代和更新。 騰訊發(fā)展軌跡 1998-2004:歷經(jīng)6年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)...

    0.8 687 0 49
  • 斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)6&7

    19. 人均GDP: 宏觀經(jīng)濟(jì)的研究:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總之-GDP(已經(jīng)發(fā)生的指標(biāo))禀梳。包含四個(gè)目標(biāo):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)杜窄、充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定算途、國(guó)際收支平衡塞耕。 20...

    0.7 618 0 50
  • 市場(chǎng):社會(huì)自適應(yīng)生態(tài)體系

    斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)Day4&5 13 自由市場(chǎng)要求內(nèi)容與效率同步 創(chuàng)新是正外部性?的一個(gè)例子郊艘。 創(chuàng)新核需要包括獲得大部分經(jīng)濟(jì)利益的能力(具有專屬性...

    0.7 462 0 51
  • 市場(chǎng)利益需要不均衡

    斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)Day3 09 壟斷:平靜生活來自企業(yè)與消費(fèi)者的對(duì)立面 獲利拉動(dòng)市場(chǎng)雙向競(jìng)爭(zhēng):一方面帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品誕生荷科;一方面帶動(dòng)負(fù)面競(jìng)爭(zhēng),...

    1.3 623 0 51
  • 需求變量與個(gè)人財(cái)富管理

    斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)Day2 5. 生產(chǎn)成本與定價(jià)的關(guān)系 需求彈性=需求量變動(dòng)百分比/價(jià)格變動(dòng)的百分比纱注。 6. 產(chǎn)出決定薪酬(工資均衡點(diǎn)在于勞動(dòng)力供...

    1.2 779 0 50
  • 一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單畏浆!

    斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)Day1 思考:經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思考模式是什么:1. 需要深入了解市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的方式,以及在運(yùn)作不假的情況下如何改弦更張狞贱。 1. 經(jīng)濟(jì)...

    0.8 593 0 50
個(gè)人介紹
非典型唯心主義野獸刻获。
亚洲A日韩AV无卡,小受高潮白浆痉挛av免费观看,成人AV无码久久久久不卡网站,国产AV日韩精品