“他是不是瘋了阿逃？不铭拧！他就是個傻逼赃蛛∈扬保”，氣到肺炸呕臂。
這是我昨天的狀態(tài)破托，起因是領導接到一個比較重要的客戶，要求寫獨家新聞歧蒋。在尋問我是否有信心完成好時土砂，我答可以寫出來州既，但專業(yè)程度可能不如**（對標公司主筆）那么專業(yè)。領導遂說萝映，那讓AA（另一寫手）寫吴叶，你輔助她。因為AA要休假序臂，非常抵觸這個任務蚌卤。她直接與領導說她做不來，她沒有那種專業(yè)程度（還把我們的聊天截圖給領導看奥秆，把自己要出去玩吐槽的話刪掉逊彭，把我說的話全部留下）。領導直接截圖給我构订，劈頭蓋臉的訓斥侮叮。
下班后，我進行了深刻的自我檢討悼瘾，為什么會被領導訓斥囊榜？我又為什么覺得領導是傻逼？
首先分尸，被領導訓斥锦聊，AA從中作梗為主要原因。她的截圖中留下我的一句引來領導訓斥的導火索為“你們溝通箩绍，我不參與了”孔庭。我本意指你與客戶溝通我不參與，可在領導眼里就變?yōu)榱宋彝泼撠熑尾闹耄粎⑴c此項寫作任務圆到。
其次，不得不說卑吭，我確實是大意了芽淡，沒想到看起來天然無公害的AA會這么做，同時忽略了用詞的準確程度豆赏。
最后挣菲，自己的專業(yè)程度確實有待提高，在接到任務時首先想到的是我無法勝任掷邦，缺少底氣和自信白胀，領導訓斥的話也不無道理。
在就為什么被領導訓斥的問題進行了反思后抚岗，我又在想為什么我們在工作時都會有無數(shù)次覺得領導是傻逼的感覺呢或杠？以下是我的分析。
1.著眼點不同宣蔚。其實向抢，無論公司的哪個人都會有上一級的領導是傻逼的想法认境。其中第一個原因便是看問題的著眼點差異，我們只熟悉自己負責的區(qū)域挟鸠，也只能依照這些來對問題進行判斷叉信。越高層的領導負責的區(qū)域越多，自然看到的更多艘希，想的更多茉盏，在決定策略時考慮更多。我們看到了具體問題枢冤，領導看到了大方向和協(xié)調(diào)性鸠姨。著眼點的不同無法判斷誰對誰錯，因為在每個人的層次中都是對的淹真。
2.溝通問題讶迁。在大多數(shù)的職場中，能跟直屬領導核蘸、公司高層甚至是老板暢聊都是稀罕事巍糯，但同時也是提升自己的好事。但現(xiàn)實往往卻是領導們忙的天旋地轉(zhuǎn)客扎，根本無暇顧及你的看法祟峦。也許有幸運之人可以遇到愿意溝通的領導，他們就像千里馬的伯樂徙鱼，你真的要感謝自己的幸運宅楞。無論怎樣多與他人交換看法可以豐富自己的見解、減少隔閡袱吆。
3.情緒失控厌衙。每個人都是情緒的產(chǎn)物，誰也不能保證一輩子好脾氣绞绒，從不發(fā)火婶希。當兩個人的燃點同時達到時，領導覺得你推卸責任蓬衡，你覺得領導雞蛋里挑骨頭喻杈。職場中控制好情緒非常重要，要培養(yǎng)自己的理性思維狰晚。
4.能力問題筒饰。能力問題指兩個方面，一是自身的專業(yè)素養(yǎng)確實不夠家肯，有待提升的部分還有很多龄砰。而相反如果你的能力大于你的工作時盟猖，那你就該升職或者跳槽啦讨衣。二是領導的能力不足换棚，無論哪種層次的領導都有自己擅長的方面，有的為能力型反镇、有的為管理型固蚤，也許你的領導就是天生不會合理分配任務的能力型領導，那你要學習他精湛的專業(yè)技巧歹茶；如果你的領導是交際高手夕玩，能把你們的情緒化為動力，那你更要學習他的言談舉止惊豺×敲希總之，即便再怎么看不慣領導尸昧，也要學習他優(yōu)秀的一面揩页，取其長補己短，提升自己是王道烹俗。
最后一點也是最重要的一點爆侣，那就是領導他確實是傻逼！
