“每天早上起床席楚，都要去查一查福布斯富豪榜上有沒有我的名字，如果沒有税稼，我就去上班烦秩。”
如果說登上福布斯富豪榜是大多數(shù)人的夢想郎仆，那么登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜只祠，應(yīng)該是不少企業(yè)的追求和挑戰(zhàn)目標(biāo)。
財(cái)富中文網(wǎng)于北京時間2017年7月20日晚發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜扰肌。電商人關(guān)注較多的阿里巴巴抛寝、騰訊、蘇寧云商三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首次上榜曙旭。國內(nèi)知名B2C電商平臺京東今年再度上榜盗舰，排名由去年的366位升至261位。
京東再度登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜
數(shù)據(jù)截圖來自財(cái)富中文網(wǎng)
令人扎眼的是桂躏，在財(cái)富中文網(wǎng)公布的“2017年世界500強(qiáng)虧損公司”榜單上钻趋，京東虧損5.7億，在中國上榜企業(yè)中居首沼头。
根據(jù)媒體公開的數(shù)據(jù)顯示爷绘，京東從2010年凈虧損4.12億元书劝，2011年凈虧損12.84億元，2012年凈虧損17.29億元土至，2013年凈虧損0.49億元购对，2014年凈虧損50億元，2015年凈虧損94億元陶因，到去年（2016年）虧損5.7億骡苞。雖然看數(shù)據(jù)京東近幾年可謂是連年虧損，但在營收方面楷扬，京東2016年?duì)I收達(dá)到391.55億美元解幽，相比2015年的288.47億美元，增長了35.7%烘苹，增長速度讓許多傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及躲株。
那么問題來了，像京東這個量級镣衡，電商玩得666的企業(yè)都連年虧損霜定，傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在做電商還有出路嗎？
首先廊鸥，我們先搞清楚一個概念：
做電商≠做電商平臺
早在6年前望浩，京東CEO劉強(qiáng)東在中國(深圳)電子商務(wù)發(fā)展論壇上作演講時表示，“要做出一個像樣的電子商務(wù)企業(yè)需要10個億資金惰说，10年的時間磨德。”
劃重點(diǎn)吆视！
沒錯典挑，京東是一家電子商務(wù)企業(yè)，一家平臺類電商揩环。
我接觸過很多傳統(tǒng)企業(yè)搔弄，一聊到轉(zhuǎn)型電商，大家都在想著做平臺丰滑。其實(shí)對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說顾犹，做電商并不等于一定要做成一家電商企業(yè)，或者是要做一個電商平臺褒墨。
一方面炫刷，誠如劉強(qiáng)東所說，要做出一個像樣的電子商務(wù)企業(yè)郁妈，沒那么簡單浑玛。
資本市場的逐利讓中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成了一個怪圈，在很多領(lǐng)域噩咪，你要么做成第一顾彰，要么就被第一做掉极阅。
從1998年中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)交易產(chǎn)生以來，經(jīng)過近20年的發(fā)展涨享，中國的電子商務(wù)發(fā)展水平當(dāng)前在全球都算得上領(lǐng)跑者筋搏。傳統(tǒng)的平臺類電商布局幾成定局，當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)再想做平臺類電商的成功機(jī)率厕隧，可以說是微乎其微奔脐。
另一方面，我們真的需要那么多電商平臺嗎吁讨？
這是一個瘋狂的創(chuàng)業(yè)時代髓迎。
你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在無論是消費(fèi)領(lǐng)域建丧，還是服務(wù)領(lǐng)域排龄，各種我們能想到，或者想不到的事翎朱，都已經(jīng)有人在做了涣雕。
如今信息獲取越來越便捷，信息傳播速度越來越快闭翩，任何一個項(xiàng)目只要有一點(diǎn)可能會火，或者被資本市場看好的苗頭迄埃，跟進(jìn)者便會一擁而上疗韵。
當(dāng)共享單車創(chuàng)業(yè)者們用完了赤橙黃綠青藍(lán)紫七種顏色，以為會召喚來神龍時侄非，七彩單車出現(xiàn)了蕉汪。
創(chuàng)業(yè)是一條單行道，背負(fù)著資本的壓力負(fù)重前行的創(chuàng)業(yè)者們逞怨，只要上了路者疤，就沒有回頭路走。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說叠赦，電商驹马，尤其是平臺類電商顯然并不好玩。那么除秀，作為連續(xù)兩年登錄《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜的電商企業(yè)京東糯累，帶給我們什么啟示呢？
優(yōu)化產(chǎn)品册踩，不斷提升用戶體驗(yàn)
你可能會說泳姐，這看起來沒什么啊，傳統(tǒng)企業(yè)也都會這樣做暂吉。
我知道很多工廠都會在車間貼滿各種經(jīng)營理念和品質(zhì)方針胖秒，什么”以質(zhì)量求生存缎患，以信譽(yù)求發(fā)展“。
但面對客戶拼命壓價阎肝，不接單工廠沒工開的時候挤渔，估計(jì)很多企業(yè)就認(rèn)慫了，這個價格想我用好的材料給你做盗痒？當(dāng)我傻啊蚂蕴。
我們在上文中的數(shù)據(jù)可以看出，京東從2010年到2016年連年虧損俯邓，但在平臺研發(fā)骡楼、倉儲建設(shè)、物流等方面的投入?yún)s從來沒有含糊過稽鞭。
僅僅是在網(wǎng)站域名方面鸟整，岳量通過查詢發(fā)現(xiàn)，京東除了早期的360BUY. COM域名朦蕴，還注冊篮条、收購的域名數(shù)量多達(dá)百個。京東先后收購拼音域名JINGDONG. COM吩抓，短數(shù)字域名3. CN涉茧，后來更是花費(fèi)3000萬元的天價，收購了JD. COM疹娶。
消費(fèi)者很清楚伴栓，在京東上銷售的產(chǎn)品，在其他很多網(wǎng)站同樣能購買到雨饺，價格也未必會更便宜钳垮。但是，從下單到收到包裹的速度和體驗(yàn)不自覺的成了購物滿意度新的考量標(biāo)準(zhǔn)额港。
死磕倉儲建設(shè)和物流這么多年饺窿，京東終于靠著“電商里物流做得最好的”這個icon，網(wǎng)絡(luò)了一大票死忠粉移斩。
沒辦法肚医，誰讓網(wǎng)購從下單到收到包裹的那段時間總是最煎熬呢？
傳統(tǒng)企業(yè)還要做電商嗎向瓷？
再回到本文主題忍宋，傳統(tǒng)企業(yè)還要做電商嗎？
以前风罩，我們總習(xí)慣用線上線下去區(qū)分電商和店商糠排。但如今，電商的邊界正越來越模糊超升，我們可以看到很多純電商正在涉足線下入宦。
2016年哺徊，京東先后入股永輝超市，收購1號店乾闰，和沃爾瑪達(dá)成合作落追。京東CEO劉強(qiáng)東還表示京東計(jì)劃5年時間開100萬家線下零售店。
也許有一天涯肩，正如馬云所說轿钠，以后真的就沒有電商了。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說病苗，我們做電商的目的并非成為一家電子商務(wù)企業(yè)疗垛。
廣義的電商把一切利用電子數(shù)字化實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動的行為，都稱為電子商務(wù)硫朦。電商在不斷的發(fā)展中贷腕，逐漸延伸出多種模式，以京東咬展、天貓為代表的B2C模式算是其中的一種泽裳，但這種模式并非適合所有傳統(tǒng)企業(yè)。
傳統(tǒng)企業(yè)大可不必把電商看得高深莫測破婆。先搞清楚企業(yè)的定位涮总，找到適合自己的電商模式，借助現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺資源祷舀，積跬步妹卿，以致千里。
作者：岳量蔑鹦，電商專欄作者，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型導(dǎo)師箕宙，10年電商運(yùn)營與網(wǎng)絡(luò)營銷研究經(jīng)驗(yàn)嚎朽，微信公眾號：mriter。轉(zhuǎn)載請保留作者信息及注明出處柬帕。
