【卯時(shí)晨讀1819天】? ? ?
《平臺(tái)戰(zhàn)略》讀書摘錄4：一個(gè)平臺(tái)企業(yè)的贏利模式可能隨著生態(tài)圈的演變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變而產(chǎn)生變化擎宝。同時(shí)郁妈，它也可能分散其途徑，由多種渠道收費(fèi)绍申，達(dá)成贏利噩咪。但反觀平臺(tái)商業(yè)模式本身，有效的贏利方式通常具有下列兩大原則：
1.平臺(tái)商業(yè)模式的根基來自于多邊群體的互補(bǔ)需求所激發(fā)出來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)极阅。因此胃碾，若要有效贏利，必須找到雙方需求引力之間的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”筋搏，設(shè)置獲利關(guān)卡仆百。
2.平臺(tái)企業(yè)是價(jià)值的整合者、多邊群體的連接者奔脐，更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者俄周。也正因如此吁讨，它以通過挖掘多方數(shù)據(jù)來擬定多層級(jí)的價(jià)值主張，進(jìn)而推動(dòng)贏利峦朗。這里的關(guān)鍵是“數(shù)據(jù)開采”建丧，也就是有效挖掘用戶的行為數(shù)據(jù)。
事實(shí)上波势，平臺(tái)生態(tài)圈中各層面的機(jī)制與規(guī)則環(huán)環(huán)相扣翎朱，正是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性贏利的核心目的。
