二争剿、問(wèn)題解決型之優(yōu)勢(shì)矩陣分析
? ? ? 說(shuō)到優(yōu)勢(shì)管理矩陣，要先說(shuō)SWOT分析法痊末。很多人都聽過(guò)SWOT分析法，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）哩掺、劣勢(shì)（Weakness）凿叠、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）嚼吞。該方法主要應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策盒件，也可應(yīng)用于個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域的職業(yè)生涯分析。我們總會(huì)遇到很多選擇舱禽，比如到底是要讀研還是工作炒刁，工作了要不要考證…這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ソ鉀Q，這時(shí)就要用到SWOT分析法來(lái)幫助我們誊稚。
SWOT分析：
— Strength：你的優(yōu)勢(shì)在哪里翔始？你要怎樣去保持你的優(yōu)勢(shì)？
— Weakness：你的劣勢(shì)在哪里里伯？你要怎樣去改進(jìn)城瞎？
— Opportunity：你的機(jī)遇在哪里？你要怎樣去把握疾瓮？
— Threat：你的威脅在哪里脖镀？你要怎樣去化解？
? ? ? ? 初次接觸此分析方法源于秋葉大叔的《輕松學(xué)會(huì)獨(dú)立思考》一書狼电，里面關(guān)于SWOT分析法的互動(dòng)練習(xí)讓我輕松解決了要不要讀研的困惑蜒灰。
? ? ? ?后來(lái)在古典老師的職場(chǎng)MVP課程中弦蹂，又接觸到了SWOT分析法的變形即優(yōu)勢(shì)矩陣。該優(yōu)勢(shì)矩陣結(jié)構(gòu)能夠幫我們解決職業(yè)生涯中遇到的很多問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)和潛能强窖，找到我們的退路并避開我們的盲區(qū)凸椿。
優(yōu)勢(shì)矩陣：
— 優(yōu)勢(shì)：既能做好，又做的快樂(lè)
— 退路：能做好毕骡，但并不快樂(lè)削饵，缺乏動(dòng)力
— 盲區(qū)：完全沒(méi)有控制能力
— 潛能：做的不夠好，但是喜歡未巫，可以進(jìn)步
優(yōu)勢(shì)管理策略：
1窿撬、優(yōu)勢(shì)：
精進(jìn)：把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，無(wú)可替代
外顯：幽默的方式低調(diào)地重復(fù)叙凡，由潛在的我轉(zhuǎn)為公開的我
人必有優(yōu)勢(shì)劈伴，在自己處境下尋找優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮空間
2、退路：
利用儲(chǔ)存—重新定位—組合使用
3握爷、盲區(qū)：
回避：劣勢(shì)在短期無(wú)法突破跛璧，戰(zhàn)略迂回，與他人合作
授權(quán)：交給最適合的人來(lái)做
認(rèn)真面對(duì)：買最好的工具新啼、最好培訓(xùn)追城、最好導(dǎo)師，不宜深入燥撞，盡快脫身
提前準(zhǔn)備：為可能的意外準(zhǔn)備預(yù)案
尋找最優(yōu)間接戰(zhàn)略路線辣往，取得勝利
4沈善、潛能：
培養(yǎng)潛能
選定：提升之后和原有優(yōu)勢(shì)整合
刻意學(xué)習(xí)：刻意練習(xí)1-2個(gè)方面
策略先后：
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)担孔，沖刺100分
回避劣勢(shì)替蛉，達(dá)到60分
剩余精力
穩(wěn)操勝券：練習(xí)潛能
把握不足：利用儲(chǔ)備
要知道自己能做什么，不能做什么
優(yōu)勢(shì)矩陣分析：
1冠胯、找到你現(xiàn)在的工作（或你有可能進(jìn)入的工作）火诸，通過(guò)調(diào)研羅列出這份工作所需要的主要能力需求。
2荠察、把這些能力按照“擅長(zhǎng)——不擅長(zhǎng)”“喜歡——不喜歡”排練進(jìn)入能力矩陣中去置蜀。
3、你的優(yōu)勢(shì)是什么悉盆？你應(yīng)該如何強(qiáng)化他們盾碗？
4、你的盲區(qū)是什么舀瓢？你該如何對(duì)待他們廷雅？
5、你的存儲(chǔ)區(qū)有哪些能力？你有可能如何結(jié)合使用航缀？
6商架、未來(lái)一年，你主要提升哪2個(gè)能力芥玉？你希望自己達(dá)到什么水平蛇摸？
例子如下：
