發(fā)簡信
IP屬地：上海
-
“降本增效”只會耍大刀胎食，那你還不如殺魚的逗宜！這幾天股市很不景氣庆尘，各種裁員還在繼續(xù)剃诅，房價在持續(xù)走低，回暖跡象整體也不明顯减余∽厶Γ“降本增效”在24年一定還是當紅的主題，“活下去”和“把寒氣傳給每一...
-
放棄幻想吧，從客觀和人性角度揭秘目標為什么要有挑戰(zhàn)性米開朗基羅說“我們在設定目標時如筛，最大的危險就是設定了較低的目標堡牡，而且我們實現(xiàn)了；而不是設定了較高的目標杨刨，我們沒有達成晤柄。” 中國古語言：“求其上妖胀，...
-
不想給馬兒吃草芥颈，還想讓馬兒跑？績效管理Vs.目標管理無論是HR赚抡，還是業(yè)務管理者爬坑，他們?yōu)槭裁匆獑栠@個問題呢？主要是目標管理難以推行涂臣，績效管理讓人憎恨盾计！ 一提到績效管理，立刻映射出的就是“考核”赁遗；一談...
-
學了很久署辉，你知道“引導”和“教練”的深入連接和迥然不同嗎？“引導是對一群人的教練岩四，教練是對一個人的引導”這是克克對二者的關系的一句話說明哭尝！ 既了解引導又了解教練的同學，不免會心生疑問剖煌，這二者之間是什么關...
-
不要讓OKR帶來再次內(nèi)卷——人人都有OKR就是個口號材鹦！
OKR目前已經(jīng)成為“風尚”，很多組織末捣、甚至部分傳統(tǒng)行業(yè)都在嘗試使用OKR侠姑，并對此給予熱情和厚望创橄。 但是箩做，我們也能夠看到，用得好的并不多妥畏。這有很多...
-
“不要與力量抗爭邦邦，運用它”——重塑團隊文化的核心策略“不要與力量抗爭，運用它醉蚁！”這是著名建筑結(jié)構(gòu)工程大師富勒博士的理念燃辖。 御風高手蒲公英 凡是上來就想改變企業(yè)文化和團隊文化的，大部分會以失敗告終网棍。...
-
管理者必須完成的“四類任務”之下篇：人才發(fā)展+文化塑造
第三類任務：發(fā)展組織人才 在人才發(fā)展方面黔龟，也可以從三個層次進行說明： 1. 戰(zhàn)略策劃層要考慮組織戰(zhàn)略層管理層的后備人選的培養(yǎng)，職能層管理者的梯隊...
-
管理者必須完成的“四類任務”——上篇
無論是研究管理還是領導力，最終都要落地到這個核心問題“我要做什么氏身，具體怎么做巍棱？” 四級管理角色關鍵任務 從前幾篇文章定義的角度，團隊管理者有四級...
-
創(chuàng)新理念之“三生三滅”一蛋欣、 生住異滅：持續(xù)創(chuàng)新 “生住異滅”指從發(fā)生航徙、存續(xù)、衰退陷虎、到消亡的整個過程到踏。任何第一曲線，遲早都會滅亡尚猿，保健長壽的法則就是“持續(xù)創(chuàng)新”窝稿。無論是...