我在2015年畢業(yè)，本科專業(yè)是廣告學(xué)观腊。通過校招在某中型互聯(lián)網(wǎng)公司任職產(chǎn)品助理邑闲。入職之后公司給每一位實習(xí)生都分配了導(dǎo)師。非常幸運的是梧油，我的導(dǎo)師恰巧是部門資歷最深苫耸、產(chǎn)品經(jīng)驗最豐富的那一位。除此之外婶溯，他還是一位好老師，不僅非常善于傳授知識，還會引導(dǎo)我去學(xué)習(xí)迄委、思考褐筛。這對于當(dāng)時的我來說，非常珍貴叙身。
當(dāng)時每到周五我會拿著整理好的一周工作中遇到的問題渔扎，導(dǎo)師會專門留出時間為我解答。在工作推動的過程中信轿，我自己有了想法也隨手記下來晃痴，漸漸養(yǎng)成了記錄心得和經(jīng)驗的習(xí)慣。現(xiàn)在回頭再看财忽，這些記錄也剛好作為我作為產(chǎn)品經(jīng)理一步一步走來的印記倘核。今天發(fā)出來，與大家分享即彪，希望能對剛?cè)胄械呐笥褌冇兴鶐椭舫惨源嗣銊钭约簣猿钟涗浵氯ァ：罄m(xù)再有心得心得隶校，也會不斷補充上來漏益。
做產(chǎn)品第一年 ? ? ? ? ? ?職位：產(chǎn)品助理
1、細(xì)心深胳。需求文檔的撰寫要求事無巨細(xì)绰疤，充分考慮到每一種場景的可能。
2舞终、邏輯思維轻庆。產(chǎn)品經(jīng)理需要思考需求背后的動機，在設(shè)計產(chǎn)品原型時保證使用過程中產(chǎn)品邏輯的合理性权埠。
3榨了、耐心。技術(shù)人員將產(chǎn)品交付給我之后攘蔽，每一個環(huán)節(jié)龙屉，都需要反復(fù)測試核查。UI的邏輯是否理清满俗，文字標(biāo)識是否合適转捕，html與UI是否一致，技術(shù)人員是否能看懂需求文檔唆垃，技術(shù)交付之后五芝，產(chǎn)品測試會不會出現(xiàn)問題。
4辕万、溝通表達(dá)能力枢步。目前產(chǎn)品經(jīng)理其實在一定程度上擔(dān)任了UE的工作沉删，除了出需求文檔，還要和技術(shù)人員講解他們看不懂的地方醉途，同時為了保證項目能夠按期進(jìn)行矾瑰，還會充當(dāng)項目經(jīng)理的角色，和技術(shù)人員以及項目經(jīng)理溝通隘擎。
5殴穴、在考慮需求和功能時，除了創(chuàng)新點货葬，也要考慮到會不會因此強行改變了用戶習(xí)慣采幌，招致反作用。
6震桶、雖然目前做功能需求還屬于模仿參照階段休傍，但是學(xué)習(xí)的第一步就是模仿，沒有模仿尼夺，哪來的創(chuàng)造尊残？
7、做需求設(shè)計時要考慮到和整體版本的理念風(fēng)格是否一致淤堵。同時為了保證交互的一致性寝衫，就需要幾個版塊綜合考慮。
8拐邪、和別的部門同事協(xié)調(diào)工作慰毅，尤其還是資歷深的同事的時候，不要因為自己是沒經(jīng)驗的實習(xí)生就發(fā)憷扎阶。大大方方的不卑不亢汹胃。別怕，犯錯總比沒機會犯錯好东臀。
9着饥、遇到研發(fā)技術(shù)上不能實現(xiàn)的需求，要和研發(fā)共同討論惰赋，了解清楚不能實現(xiàn)的原因宰掉，積極尋找可替代的解決辦法，向自身的技術(shù)同事求助赁濒。不到萬不得已不要輕易更改自己的需求轨奄。
10、關(guān)于現(xiàn)網(wǎng)交互拒炎、樣式等問題挪拟，可以讓對應(yīng)的測試進(jìn)行全面的評測，PM需要把更多的精力放在產(chǎn)品設(shè)計上击你。
11玉组、不喜歡手頭工作的原因有很多谎柄，可能僅僅因為不喜歡現(xiàn)在做的這個產(chǎn)品，但是不妨礙專業(yè)性上要把它做好惯雳，有了這些積累谷誓，有朝一日才能去做自己喜歡的產(chǎn)品。
12吨凑、不用逼迫自己非去學(xué)技術(shù)，至少當(dāng)前可以從別的方面入手户辱，比如多看一些市場鸵钝、思維、溝通方面的書籍庐镐，從這些方面去突破恩商，揚長避短吧。
13必逆、需要多了解一些PC端和移動端交互不同的地方怠堪，要看這方面的書。
14名眉、到新環(huán)境粟矿，一定要以最快的速度搞清楚各個部門的負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的模塊。以便需要的時候能知道找誰损拢。
15陌粹、不懂的地方就趕緊問，沒事兒也可以跟同事多聊聊自己對于版本和需求的一些想法福压，可能就會有新想法迸發(fā)掏秩。
16、平常多注意收集一些需求荆姆、反饋蒙幻、建議、bug等等胆筒，積累起來形成需求池邮破，同時加以整理形成表格，方便需要的時候進(jìn)行提取腐泻。
17决乎、當(dāng)版本不能按時上線時，及時發(fā)出正式郵件抄送各部門負(fù)責(zé)人派桩，闡明原因构诚，并讓責(zé)任人進(jìn)行回復(fù)，明確責(zé)任铆惑。
18范嘱、在寫文檔的時候送膳，交互細(xì)節(jié)要寫清楚。
19丑蛤、不要單純的只是在做一個聽話的執(zhí)行者叠聋，在決定做一個需求之前，先想清楚受裹，這個需求做出來是否真的滿足了用戶的某種需求碌补，還有沒有后續(xù)，如果只是為了做而做棉饶，還不如一開始就不要做厦章。
20、一定要畫邏輯流程圖照藻，邏輯流程圖代表了思路的閉環(huán)袜啃，只有閉環(huán)形成了，思路才不會斷幸缕，做出的功能才不至于走不下去群发。
21、對自己做出來的東西要負(fù)責(zé)发乔，因為這代表了你的能力和口碑熟妓，你如果態(tài)度糊弄、不認(rèn)真栏尚，你的產(chǎn)品是不會說謊的滑蚯。
22、你怎么對別人抵栈，別人就會怎么對待你告材，你誠心誠意為別人解決問題，也為自己積累了好口碑古劲。
23斥赋、只顧埋頭做事，不知抬頭看天产艾，到頭來只會徒做無用功疤剑。
24、眼界要寬闊闷堡，多看多積累同類型競品或者功能隘膘，先著眼于大處，再著眼于小處杠览。
25弯菊、產(chǎn)品的位置真的很重要，因為你是策劃方案的人踱阿，方案一出管钳，一群人跟著你的方案開始各自忙活钦铁，方案出錯了，可能別人就是瞎忙一場才漆，做出一堆垃圾牛曹。方案考慮不全，項目進(jìn)行到一半進(jìn)行不下去醇滥，后期又得修修補補黎比。
26、要試著去找到自己做事的節(jié)奏鸳玩，安排好什么時間做什么事焰手，分好重要緊急的優(yōu)先級，合理分配精力怀喉。
27、跟著研發(fā)學(xué)邏輯船响。
28躬拢、做產(chǎn)品要把“我”拿掉。
29见间、合理分配時間和精力聊闯，如果上午很難進(jìn)入工作狀態(tài)，那就用來處理一些瑣碎的事情米诉，把重要工作放到下午做菱蔬。
30、做產(chǎn)品規(guī)劃之前史侣，做做數(shù)據(jù)調(diào)查拴泌，多分析對標(biāo)幾個競品。
31惊橱、產(chǎn)品規(guī)劃方案的時候蚪腐，不要詳細(xì)到說明色號，可以具體到冷暖色系等等税朴，但涉及到UI設(shè)計的回季，不必過于詳細(xì)。
32正林、規(guī)劃方案的時候泡一，不要受前人以及技術(shù)的局限，充分考慮需求場景的問題觅廓，技術(shù)的問題一步實現(xiàn)不了可以分步實現(xiàn)鼻忠。
33、會議要有會議紀(jì)要杈绸；保存好輸出的腦圖粥烁、方案贤笆、競品分析、原型讨阻、問題記錄文檔芥永，等等一切有投入時間和精力的文檔。任務(wù)過程跟進(jìn)了什么钝吮、協(xié)調(diào)了什么埋涧、調(diào)整了什么、修改了什么奇瘦，要有記錄棘催。
34、邏輯是可以培養(yǎng)的耳标。
