NBA2014-2015賽季捧挺，勇士4：2擊敗騎士奪得隊(duì)史上第二個(gè)總冠軍，而那個(gè)賽季他們的常規(guī)陣容便是博古特一大搭配上庫(kù)里闽烙、湯普森蒸殿、格林、巴恩斯四小的陣容； 2017瘋狂五小的陣容是庫(kù)里、湯普森、格林丛版、杜蘭特和伊格達(dá)拉并最終獲得了當(dāng)賽季的NBA總冠軍豫缨。
隨著勇士的成功，各隊(duì)也爭(zhēng)相效仿端朵，甚至在2017西決中好芭，馬刺也選擇撤下大加將阿德推上五號(hào)位，派出一大四小陣容逸月，最擅長(zhǎng)內(nèi)線的馬刺放棄了內(nèi)線栓撞，這難道真的宣告了中鋒時(shí)代的結(jié)束了嗎？
有人說(shuō)碗硬，小球時(shí)代到來(lái)淘汰了中鋒瓤湘。
或許并不無(wú)道理，如今一大四小甚至直接超級(jí)五小的陣容使得比賽節(jié)奏變得越來(lái)越快恩尾，一個(gè)長(zhǎng)傳接上三分一個(gè)進(jìn)攻完成了弛说，這對(duì)于中鋒來(lái)說(shuō)似乎成了球隊(duì)的累贅，更有球隊(duì)主教練說(shuō)給他五個(gè)詹姆斯（小前鋒）就可以獲得總冠軍翰意。曾經(jīng)防守得天下木人，得中鋒得冠軍，那種激情防守冀偶，高強(qiáng)度的對(duì)抗质况，如今在看不到了谭企，傳統(tǒng)中鋒在現(xiàn)在這個(gè)小球時(shí)代，已經(jīng)吃不開(kāi)了，傳統(tǒng)中鋒再也找不到了绣否，魔獸霍華德如今也是日落西山江河日下甚至到了無(wú)球可打的地步粘驰。如今的比賽，幾乎所有球隊(duì)都是4人換防，甚至有些時(shí)候能做到5人的換防漠吻。這對(duì)于傳統(tǒng)中鋒來(lái)說(shuō)，一旦輪換的外線幾乎就是被人輕松過(guò)掉的結(jié)局司恳。
而對(duì)于進(jìn)攻上來(lái)講途乃，如今聯(lián)盟已經(jīng)允許了聯(lián)防，這也為小球陣容提供了便利扔傅，即便是場(chǎng)上沒(méi)有大中鋒能夠一對(duì)一防守耍共，小陣容也能利用包夾造成中鋒的失誤，限制中鋒在進(jìn)攻端的作用铅鲤，而且包夾的戰(zhàn)術(shù)也讓球隊(duì)對(duì)于中鋒不再那么依賴划提。
這也叫人非常懷念四大中鋒時(shí)代枫弟，90年代四大中鋒依次是大夢(mèng)奧拉朱旺,海軍上將羅賓遜,大猩猩尤因,大鯊魚奧尼爾（也有人把非洲大山穆托姆博算進(jìn)去,稱為五大中鋒） 大夢(mèng)的身體素質(zhì)非常出色邢享，還有令人膽怯的夢(mèng)幻腳步,當(dāng)時(shí)是無(wú)可爭(zhēng)議的禁區(qū)頭號(hào)霸主,海軍上將羅賓遜和2000年以前的鯊魚奧尼爾完全被他壓制住。 上將羅賓遜是將速度發(fā)揮到極限的中鋒,比當(dāng)時(shí)很多后衛(wèi)都要快淡诗，身體素質(zhì)超強(qiáng)骇塘，防守能力強(qiáng)，相當(dāng)于加強(qiáng)版的狼王加內(nèi)特韩容，只是遇上大夢(mèng)奧拉朱旺他就會(huì)被限制款违，因?yàn)閵W拉朱旺速度也很快，羅賓遜的速度就施展不開(kāi)了群凶，所以他也有點(diǎn)害怕大夢(mèng)奧拉朱旺插爹，在奧拉朱旺面前很少能占到便宜。不過(guò)面對(duì)大猩猩尤因和年輕的鯊魚奧尼爾時(shí)還是有一定優(yōu)勢(shì)的请梢。
在這個(gè)充滿爭(zhēng)論的時(shí)候赠尾，前NBA球星哈基姆-奧拉朱旺（大夢(mèng)、四大中鋒的代表）在《球星論壇》發(fā)表了一篇文章毅弧，詳談了小球時(shí)代大個(gè)子們的出路气嫁。
在他18歲第一次踏上美國(guó)的土地時(shí)，他從沒(méi)看過(guò)一場(chǎng)NBA够坐，一場(chǎng)都沒(méi)有寸宵。當(dāng)他離開(kāi)尼日利亞到休斯頓大學(xué)打球時(shí)，一個(gè)NBA球員都不認(rèn)識(shí)元咙。在那之前他只打過(guò)一年籃球梯影，沒(méi)人告訴他一個(gè)中鋒應(yīng)該怎么打球。與此同時(shí)庶香，他卻擁有足球運(yùn)動(dòng)員的腳步甲棍。
結(jié)果，對(duì)籃球一無(wú)所知反而成為他的優(yōu)勢(shì)脉课，沒(méi)有任何先入為主的觀念救军。當(dāng)教練告訴他去打中鋒時(shí)财异，他不知道教練在說(shuō)什么。雖然能說(shuō)出球場(chǎng)上5個(gè)位置的名字唱遭，但不知道中鋒和小前鋒之間有什么區(qū)別戳寸。
開(kāi)啟大學(xué)生活之前的那個(gè)夏天，教練經(jīng)常會(huì)沖他大吼：“哈基姆拷泽，你在打中鋒疫鹊！老實(shí)呆在禁區(qū)里！”
但是禁區(qū)里很無(wú)聊司致，他想離開(kāi)禁區(qū)拆吆，在球場(chǎng)上各個(gè)角落游走≈茫看到后衛(wèi)們控球時(shí)他對(duì)自己說(shuō)：“他想做那些事情枣耀。”因此他開(kāi)發(fā)了外線技術(shù)庭再。他不僅練習(xí)內(nèi)線技術(shù)捞奕，他還打磨控球和中距離跳投，他還練習(xí)傳球和腳步拄轻。如果一個(gè)比他慢的人防守他颅围，他會(huì)把他拉到3分線外，然后跳投或者突破上籃恨搓。如果防守人比他矮院促，他會(huì)在禁區(qū)里卡好位置然后展開(kāi)背打。
他知道籃球和足球至少有一個(gè)相同點(diǎn)：你必須根據(jù)場(chǎng)上情況隨機(jī)應(yīng)變斧抱。很快常拓，教練不再讓他呆在禁區(qū)里。
有次夺姑，他正在回看季后賽首輪勇士和火箭的較量墩邀，朋友們來(lái)到他家，話題聊到墻上的一張照片盏浙。那是他和沙克在1995年總決賽中對(duì)抗的圖片眉睹。有點(diǎn)不可思議，沙克踩著3分線防守他废膘，而他在控球竹海。他們都在禁區(qū)外，就像兩個(gè)控衛(wèi)一樣丐黄。他一直都很喜歡那張圖片斋配，不只是因?yàn)槟菚r(shí)候他們更年輕而且體型更好。他還記得當(dāng)他運(yùn)球突破時(shí)，觀眾們激動(dòng)得從座位上跳起來(lái)艰争。
“因此你是想說(shuō)你過(guò)去一直打小球坏瞄。”一個(gè)朋友說(shuō)到甩卓。大家都笑了一起來(lái)鸠匀。他提醒他們他職業(yè)生涯中一共只出手143個(gè)3分球，一共那么多逾柿。朋友們坐在沙發(fā)上缀棍，模仿著他的3分球動(dòng)作。
那張圖片說(shuō)明了一個(gè)有趣的事實(shí)机错，聯(lián)盟的變化非常大爬范。在他打球的那個(gè)時(shí)代，大個(gè)子的角色是固定的弱匪。沙克是一頭野獸青瀑。如果你讓他卡住位置，較量就結(jié)束了痢法。他經(jīng)常沖著裁判大喊：“三秒了狱窘，三秒了杜顺！他不會(huì)出來(lái)的财搁。”再也不會(huì)有沙克那樣兼具體型和技術(shù)的球員了躬络。
迪肯貝是一個(gè)完美的中鋒尖奔，是傳統(tǒng)中鋒的代表。他守衛(wèi)著禁區(qū)穷当。他過(guò)去常程嶙拢看他的比賽錄像，觀察他是怎么蓋帽的馁菜。他讓他變得更好了茴扁。帕特里克-尤因在禁區(qū)里非常強(qiáng)硬，他會(huì)蹂躪你48分鐘汪疮。他對(duì)他充滿尊重峭火。大衛(wèi)-羅賓遜是最快的大個(gè)子之一，看到他他想起靈活和彈跳兩個(gè)詞智嚷。在大個(gè)子中大衛(wèi)是非常有特點(diǎn)的球員卖丸，他是那么快、靈活以及刻苦盏道。
姚明是另一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的低位球員稍浆。他曾在休斯頓和姚明一起訓(xùn)練。第一次和他訓(xùn)練時(shí)，他做的第一件事就是展示他所有的腳步動(dòng)作衅枫，一個(gè)一個(gè)做完嫁艇。他一直在學(xué)習(xí)那些動(dòng)作。姚擁有非常柔和的手感以及一些最好的腳步弦撩。
邁克爾-喬丹不是大個(gè)子裳仆，但他是一個(gè)全能戰(zhàn)士。邁克爾是一個(gè)蓋帽方面的天才孤钦，他真的能先跳起來(lái)然后在空中再做決定歧斟。每次對(duì)陣公牛，當(dāng)他在低位拿球時(shí)他們會(huì)采取雙人包夾甚至三人包夾偏形。他的低位傳球或許沒(méi)有得到足夠的尊重静袖，輸給公牛的那些比賽里，你可以說(shuō)喬丹在低位殺死了他們俊扭，因?yàn)榫S爾-佩爾多和盧克-朗利得吃得喝队橙。
在1995年，人們很少看到兩個(gè)中鋒在3分線外對(duì)抗萨惑。而在今天捐康，大個(gè)子需要知道怎么像后衛(wèi)那樣打球才能生存。人們會(huì)問(wèn)：“大個(gè)子的時(shí)代是不是已經(jīng)結(jié)束了庸蔼？”他們想知道小球的盛行是不是已經(jīng)讓NBA成為后衛(wèi)們的天下解总。如果你只看到斯蒂芬和克萊那些冷血射手，你很容易以偏概全姐仅。那些家伙很特別花枫，但他們不是標(biāo)桿。小球讓很多后衛(wèi)數(shù)據(jù)暴漲掏膏，但在他看來(lái)它最大的貢獻(xiàn)是把大個(gè)子從傳統(tǒng)的職責(zé)中解放出來(lái)了劳翰，大個(gè)子們從此不再扎在禁區(qū)里。
小球不會(huì)讓大個(gè)子消亡馒疹，而是會(huì)改變他們傳統(tǒng)的位置觀念佳簸。人們喜歡對(duì)比各個(gè)時(shí)代，但是如今的大個(gè)子們技術(shù)更好颖变，更加全面生均。如今聯(lián)盟中的年輕內(nèi)線，無(wú)一例外的都擁有著能里能外的技術(shù)悼做，考辛斯疯特、安東尼-戴維斯、恩比德肛走、唐斯這些人或許已經(jīng)在向人們宣告什么才是當(dāng)下所需要的內(nèi)線球員漓雅。
大夢(mèng)的觀點(diǎn)顯現(xiàn)出了一個(gè)籃球大師該有的思考。
信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展給傳統(tǒng)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)邻吞，新的思維方式组题、新的價(jià)值觀念、信息交通的發(fā)展讓成本更透明靠信息差異獲取利潤(rùn)愈發(fā)艱難抱冷，對(duì)于管理亦是如此崔列，包括很多的管理者，亦會(huì)認(rèn)為信息時(shí)代將不再需要傳統(tǒng)的管理旺遮，目標(biāo)管理赵讯、過(guò)程理論、績(jī)效理論都應(yīng)該成為歷史耿眉，一如中鋒在小球時(shí)代的消亡边翼。但事實(shí)真的如此嗎？
當(dāng)然不是鸣剪！
管理變了嗎组底？管理對(duì)象變了嗎？管理的目的變了嗎筐骇？沒(méi)有债鸡，所變化的只是管理的手段、管理過(guò)程的思考方式铛纬，管理并沒(méi)有改變厌均，一如籃球并沒(méi)有改變，中鋒所承擔(dān)的作用和價(jià)值更大而已饺鹃。
管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)莫秆，也同樣需要面對(duì)和適應(yīng)管理環(huán)境的變化，開(kāi)發(fā)十一日管理手段悔详，但管理并不會(huì)消亡，只要有人存在惹挟、有組織存在茄螃，就需要管理！
??????????????????????????????????? 咨詢師：劉廣會(huì)?2019.08.04
