《見識》這本書是我拿《學(xué)會提問》那本書來和同事交換閱讀換來的宇挫。然而《見識》這本書被我擱置在一旁有一陣子了，一直沒空去看备禀。但工作忙碌并不能作為逃避看書的理由懂傀，所以我又用碎片時間重新拾起這本書。
首先我覺得犀呼，吳軍老師真的博學(xué)幸撕。以前只知道吳軍老師在羅輯思維的“得到”開設(shè)《硅谷來信》專欄，寫過像《浪潮之巔》外臂、《數(shù)學(xué)之美》這樣的科技類書籍坐儿，但沒想到吳軍老師寫起關(guān)于勵志的書也是如此的得心應(yīng)手。吳軍老師對于人生宋光，對于成功很有自己的想法和方法論貌矿，而且非常接地氣，也很受用罪佳。他在開篇介紹的不是他作為風(fēng)險投資人對于商業(yè)投資方面的介紹逛漫，而是關(guān)于人生的投資，大談特談對人生的觀點(diǎn)赘艳。先是給了男生女生很好的建議酌毡，接著就是關(guān)于“先讓父母成熟起來”的話題，我覺得這部分內(nèi)容相當(dāng)?shù)挠袃r值蕾管。父母那一輩畢竟和我差了幾十年枷踏，時代變更的非常快掰曾，他們過去的觀念已經(jīng)并不一定適用于我們子女本身或者是這個時代了旭蠕，因此是需要我們作為子女的去帶動他們?nèi)プ兊贸墒欤ミM(jìn)步旷坦，去適應(yīng)這個快速發(fā)展的信息時代和創(chuàng)新時代掏熬，更好地與時俱進(jìn)，這樣也有助于我們?nèi)粘Ｉ畹臏贤ㄅc發(fā)展秒梅。
然后不得不說旗芬，吳軍博士大氣。在書中番电，他毫無保留地大談谷歌的搜索產(chǎn)品的成功之道——客觀岗屏、權(quán)威，嚴(yán)禁任何購買排名的行為（這里并沒有指名道姓說百度的商業(yè)模式的不是漱办，但其實做了一定的比較）这刷，也禁止通過優(yōu)化網(wǎng)頁的形式來提高自己網(wǎng)站的排名。只做對用戶有用的信息娩井，就算是廣告暇屋，廣告信息也必須對用戶有用，這就不難分析出為什么這么多國人要費(fèi)勁翻墻都要去用谷歌搜索了洞辣。正因為能將有用的信息傳達(dá)到千家萬戶咐刨，所以谷歌根本不愁沒人來買單昙衅。書中談到一個谷歌管理團(tuán)隊的方法非常好：一個員工每一次升遷，在得到大筆獎勵之后定鸟，之前全部的貢獻(xiàn)就會清零而涉；下一次升遷，所參考的貢獻(xiàn)要從前一次升遷后算起联予，而不是歷史上全部的貢獻(xiàn)啼县。我覺得這樣既是很公平的決策，也是能有效激發(fā)員工能動性的方法沸久。
另外季眷，吳軍盡管是計算機(jī)方面的專家，但寫出來的文章通俗易懂卷胯，一般人都能讀的懂子刮。吳軍博士說，在未來的智能社會窑睁，連接比擁有更重要挺峡。接著他就解釋了什么是連接：谷歌并不擁有什么內(nèi)容，但它們是產(chǎn)生對用戶的連接担钮；優(yōu)步和滴滴不擁有汽車沙郭，但卻是全世界最大的出租車公司。有了這樣的例子比喻裳朋，讀者就不難理解連接是什么意思，也就明白了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)本質(zhì)了吓著。我記得我此前看過一本關(guān)于騰訊的白皮書鲤嫡，書中也提到了連接和互聯(lián)網(wǎng)+，但由于書中表達(dá)的詞匯和文字太過于官方而且古板绑莺，當(dāng)時并沒有太明白書中的內(nèi)容暖眼，而在吳博士這里，理解起來就不費(fèi)九牛二虎之力纺裁。盡管是談起營銷方面的內(nèi)容诫肠，也讓人很容易理解。吳軍說欺缘，做生意要照顧到人的面子栋豫。蘋果手機(jī)要比同檔次的安卓手機(jī)貴50%甚至一倍，依然有很多經(jīng)濟(jì)不充裕的人傾其所有去購買谚殊；膜拜單車設(shè)計的好看獨(dú)特丧鸯，也是為了照顧騎車人的面子。所以總結(jié)一下嫩絮，如果我們能估計別人的面子丛肢，生意就能做好围肥；如果我們?yōu)閯e人提供價值，而不只是推銷蜂怎，產(chǎn)品就會受到歡迎穆刻。
吳軍在職場上積累總結(jié)的經(jīng)驗很有參考價值。除了信奉10000個小時定律還不足以讓人獲得成功杠步，他總結(jié)了還需要三板斧：一氢伟、確認(rèn)“愿景-目標(biāo)-道路”；二篮愉、即使聽到不中聽的話腐芍，也要試著找出其中的合理之處。三试躏、凡事做記錄猪勇，這樣經(jīng)驗也容易積累和傳承。而為了突破職業(yè)道路上的天花板颠蕴，人必須要掌握一些專業(yè)之外的知識泣刹，只有這樣，人的眼界才可以更加開闊犀被，才能更好地和別人合作椅您，才能調(diào)動更多的資源。
讀完《見識》之后寡键，我對吳軍博士路轉(zhuǎn)粉掀泳，就是這么簡單粗暴。
讀更多的好書西轩，拍更美的照片员舵，寫更酷的代碼，遇見更有趣的人藕畔，愿望是實現(xiàn)從IT菜鳥到全棧工程師的蛻變马僻。
