書名:OKR工作法:谷歌双戳、領英等頂級公司的高績效秘籍
讀書摘錄:
心得一:要做正確的事情虹蒋,并且保持信心。
“創(chuàng)業(yè)的關鍵在于以正確的方式做事情:優(yōu)秀的產(chǎn)品飒货,出眾的包裝設計魄衅,銷售給特定的客戶群;而不是像多數(shù)人一樣平平庸庸地做事塘辅』纬妫”
“創(chuàng)業(yè)失敗,一大部分是因為資金不足扣墩,還有很多是因為創(chuàng)業(yè)者失去了激情和信心哲银】竿蹋”
“我們在一起就是要改變一些事情,而不是復制荆责±谋龋”
了解OKR和使命
“OKR的O是指目標,英文是Objective:KR是指關鍵結果做院,英文是Key Results盲泛。”
“你的使命描述要簡短键耕,并且容易記憶查乒。我們通過(什么樣的價值主張)在(什么領域或行業(yè))(改善人們的生活或減少人們的痛苦)∮艟梗”
“使命讓你保持正確的方向玛迄,OKR給你明確的里程碑,讓你更專注棚亩”鸵椋”
“OKR發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)成為一種標準化的目標管理方法讥蟆。目標用來明確方向勒虾,關鍵結果則用來量化目標,使團隊和個人聚焦在一個有挑戰(zhàn)性的目標上瘸彤。目標設定的是一段時間的目標修然,通常為一個季度;關鍵記過用來判定到期時目標是否達成质况°邓危”
心得二:做事情要聚焦,切勿撒網(wǎng)结榄; 同時要抓重點中贝、核心優(yōu)先級
“一次說太多,就和什么都沒說一樣臼朗×谑伲”/“多做事情不一定有用,只需要讓大家在正確的事情上下功夫就好视哑⌒宸瘢”
“你不用把自己所做的事情都列出來,你只需要列出為了達成目標而必須去做的那些事情挡毅,每天當然有很多事情要處理蒜撮,但是一定不要忘記哪些是重要的】妒龋”
“我們的目的不是事無巨細地安排事情淀弹,而是讓大家知道目前公司關注哪些重要的事情丹壕,至少應該是值得關注的事情。我們知道大家都在努力工作薇溃,我們要確保重要的事情執(zhí)行到位菌赖。”
“有句老話說:'如果所有事情都同等重要沐序,就意味著它們也同等不重要'”
心得三:及時復盤琉用,才能更好跟進
你們不能指望目標設定好之后順其自然地就能完成,團隊要齊心協(xié)力地不斷往前推進策幼,這就需要盤點邑时。”
心得四:要結合團隊的力量 ——凝聚
“正如你所說特姐,團隊一起努力才有意義晶丘,所以我們要一起制定目標,一起幫團隊找出關鍵結果唐含,這才是真正的OKR浅浮。這是我們大家的公司,我們共進退捷枯」鲋龋”
“創(chuàng)業(yè)的確有時候看起來很快樂,但是淮捆,你不能總是自己做這些有趣兒的部分郁油,卻把艱難的部分留給其他人∨嗜”
? ? ? ? ? ? ? ? ? 要結合團隊的力量 ——溝通
"如果希望團隊能聚焦在重要的事情上桐腌,你就必須每天和團隊不停地溝通目標。還必須把目標滲透到企業(yè)運營的每個角落蚕苇。"
心得五:要做好計劃哩掺,不要輕易放棄
“失敗后不斷嘗試。成功唯一的希望是反復嘗試涩笤,這并不是一味盲目地嘗試同樣的事情,而是應該密切追蹤哪些事情對目標的推進是有效的盒件、哪些是無效的蹬碧;要多做有效的事情、少做無效的事情炒刁;要不斷的學習恩沽,吸取教訓,最后一定能成功翔始÷扌模”
“原則一:目標要明確方向并且鼓勵人心里伯;原則二:目標要有時間期限;原則三:由獨立的團隊來執(zhí)行目標渤闷;”
讀書感悟:
挺有趣的一本書疾瓮,通過故事的形式傳遞出了初創(chuàng)公司面臨的諸多問題。以前總聽大家說創(chuàng)業(yè)難飒箭,現(xiàn)在感受到了難在你所要創(chuàng)業(yè)的事情是否有使命意義狼电,是否真正的能夠解決很多人面臨的痛苦和問題,一定要思考清楚創(chuàng)業(yè)的目的弦蹂、使命肩碟、價值和意義。并且一旦決定要開始凸椿,就不要輕易放棄削祈,身上肩負的責任自然不會少,除了責任脑漫、使命這些上層的東西岩瘦。最最重要的就是組建團隊并且制定可執(zhí)行的計劃。OKR就提供了一種參考和思路窿撬,它通過帶領大家確認目標和方向启昧,通過協(xié)同和凝聚力來找出關鍵結果,一起制定目標劈伴,并且進行規(guī)劃和追蹤密末,確保大家都能理解并為之努力。
首先跛璧,制定計劃严里。公司/部門/項目一般在財年伊始都會制定年初目標,也就是說本年度集中要完成的主要工作追城,這些事情與任何一個員工都是息息相關的刹碾,公司確立大的方向和使命。部門/項目結合公司的大方向確立小的工作目標和內(nèi)容座柱,一級一級向下逐漸去拆分和細化要完成的工作內(nèi)容迷帜。經(jīng)常在工作中會有一些人覺得那些都是公司/部門/項目的事情與自己無關,只要守好自己的一畝三分地并且做好手上的工作就算不錯色洞。這樣的想法是很片面的戏锹,因為作為公司的員工,不管你所在哪個項目哪個條線火诸,你所做的事情一定都是與公司息息相關的锦针,大家都要朝著一個方向用力。所以在做個人規(guī)劃的時候,一定需要結合項目/部門/公司大的目標規(guī)劃奈搜,了解自己所做的事情能夠為其提供什么樣的幫助并能夠做那些貢獻悉盆。當然,這也需要上級在開會的過程中告知所有員工馋吗,一起要努力的方向焕盟,因為如果領導不提,員工一般很難獲取這樣的信息耗美。并且在遇到艱難的時期京髓,領導一定要鼓勵、正面引導商架,給予員工足夠的信心堰怨。
其次,抓住重點蛇摸。無論做任何事情备图,想要做的好就一定要聚焦。大到公司小到個人赶袄,每天都會有零零散散很多事情要去關注和完成揽涮,在這個過程中,一定要分清楚主次饿肺。哪些是重要需要優(yōu)先去做的蒋困,哪些是可以稍緩隨后去做的,人一天都只有24個小時敬辣,除了保證睡眠養(yǎng)足精神之外雪标,要學會最大化的利用時間去先完成最重要的事情。所以在寫釘釘日報的過程中不需要當它是一項任務溉跃,我把它當成另一種手帳形式村刨,每天早上花10分鐘時間去梳理一遍自己今天的To do list, 可以先想到什么寫什么,然后根據(jù)優(yōu)先級進行排序撰茎,鎖定重要目標先完成嵌牺,在列舉目標的時候不要事無巨細,太過瑣碎的內(nèi)容可以忽略不計龄糊。
再次逆粹,要復盤和總結。事情的發(fā)展都會有一個過程绎签,人一口吃不成個胖子枯饿,事情也不會一下子就能做完和做好。制定好計劃之后诡必,要定期進行復盤和總結,確認事情的進度、出現(xiàn)的問題爸舒、當時的解決方法蟋字,回過頭來要思考這些步驟、方式和方法是否正確扭勉、得當鹊奖,有沒有更好更快的辦法,學會集中大家的力量去找到最佳方式涂炎,同時讓大家公知忠聚,以便其他人遇到同類情況的時候能夠參考并且快速復制,提高工作效率唱捣。
最后两蟀,一定要溝通。工作中的很多事情都是可以通過溝通解決的震缭。如果溝通一次不能解決赂毯,就嘗試溝通兩次,換另一種方式拣宰。很多時候人都是沒能站在對方的立場和角度去思考問題党涕,總是過于自私的只關注自己。但是在目標這件事情上巡社,需要反復溝通和滲透膛堤,讓大家所做的每一件事都能夠為它服務,否則目標制定了晌该,永遠都無法實現(xiàn)肥荔。溝通也是雙向的,有時上級也未必能知曉下級遇到的困難气笙,所以需要及時溝通次企。
當然了,書看完了潜圃,該了解和領會的道理需要反復咀嚼缸棵,才能深刻。還有就是要實踐谭期,身體力行堵第,畢竟道理聽了那么多,如果只說不做隧出,仍舊是過不好這一生吶踏志。