我們正處在一個全球創(chuàng)業(yè)熱潮跋选，每個行業(yè)都在進行著各種各樣的顛覆涕癣。基本上你能想到的產(chǎn)品或服務(wù)前标，都有著海量的企業(yè)在進行競爭坠韩。
不過這些企業(yè)里大部分都稱為了炮灰距潘。當(dāng)我們找準了企業(yè)方向以后，就需要和其他企業(yè)進行賽跑同眯。在這次賽跑中绽昼，誰能找到最準確的跑道，最快速的跑向終點须蜗，誰就能贏得勝利。
精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法目溉，它源于“精益生產(chǎn)”的理念明肮，提倡企業(yè)進行“驗證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品缭付，然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中柿估，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向陷猫。如果產(chǎn)品不符合市場需求秫舌，最好能“快速地失敗、廉價地失敗”绣檬，而不要“昂貴地失敗”足陨；如果產(chǎn)品被用戶認可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求娇未，迭代優(yōu)化產(chǎn)品墨缘。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派，對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用零抬。
從上面的定義中镊讼，可以看出精益創(chuàng)業(yè)的要點。
1.最小化可用產(chǎn)品MVP（Minimum Viable Product）
2.用戶反饋
3.快速迭代
精益創(chuàng)業(yè)在強調(diào)快速循環(huán)運作的同時平夜，還需要有對用戶的正確認知蝶棋，遠大的理想和壯志雄心。
這里舉一個例子來形象的說明精益創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)之前的區(qū)別忽妒。
傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)就像是火箭發(fā)射玩裙，在發(fā)射前需要預(yù)設(shè)所有的運行參數(shù)，這些參數(shù)會花大量的時間和精力去做理論研究锰扶，而按下發(fā)射按鈕那一刻献酗，它的命運就已經(jīng)決定，是否成功就聽天由命了坷牛。傳統(tǒng)企業(yè)在開始做一個項目前罕偎，會花費大量的時間來做各種假設(shè)，包括用戶的需求是什么京闰，他們會喜歡什么樣的產(chǎn)品颜及，企業(yè)應(yīng)該如何打入市場甩苛。花了幾個月做出這些調(diào)研以后就開始投入市場俏站，然后所有人就按部就班讯蒲，等待成功的到來。
精益創(chuàng)業(yè)就像是汽車肄扎，我們心中有一個目的地墨林，我們大概知道如何到達，應(yīng)該選擇哪條路犯祠，應(yīng)該用多塊的速度旭等。在行駛的途中，我們還是可以慢慢的修正自己的行駛方向衡载，可以躲避障礙物搔耕，可以中途加油，也可以中途轉(zhuǎn)向去另外一個地方痰娱。
精益創(chuàng)業(yè)允許企業(yè)通過不斷調(diào)整方向盤來達到企業(yè)的愿景弃榨，遵循著開發(fā)——測量——認知這樣的反復(fù)循環(huán)的模式。
通過這樣的循環(huán)梨睁，我們知道何時轉(zhuǎn)型鲸睛，何時堅持，一旦確定自己走在正確的道路上而姐，我們就可以加速前進腊凶。
創(chuàng)業(yè)的綜合理論應(yīng)該說明一個處于初期階段的企業(yè)的所有功能：愿景和概念、產(chǎn)品開發(fā)拴念、市場與銷售钧萍、擴展規(guī)模、合作與分銷政鼠，以及架構(gòu)與組織的設(shè)計风瘦。它必須提供在極不確定的情況下衡量進展的方法。它可以為創(chuàng)業(yè)者提供明確的指示公般，面對眾多取舍如何做出決定：在過程中是否及及時進行投資万搔；明確的闡述、何時結(jié)盟官帘；何時回復(fù)反饋意見瞬雹，何時應(yīng)該抱定宗旨；如何以及何時投資擴展業(yè)務(wù)刽虹。最重要的是酗捌，它必須能讓創(chuàng)業(yè)者做出可驗證的預(yù)測。
上面提到了企業(yè)愿景，愿景是新創(chuàng)企業(yè)的方向胖缤，目的地尚镰。我們希望自己的企業(yè)可以創(chuàng)造一項改變世界的業(yè)務(wù)。為了實現(xiàn)這個愿景哪廓，我們制定了企業(yè)戰(zhàn)略狗唉，包括商業(yè)模式，產(chǎn)品方案計劃涡真，對合作方和競爭對手的打法分俯，以及目標用戶是誰的假設(shè)。
我們應(yīng)該時刻將企業(yè)愿景放在首位哆料，然后根據(jù)愿景來制定我們的企業(yè)戰(zhàn)略澳迫，為了實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標，我們制定產(chǎn)品或服務(wù)剧劝。而我們的產(chǎn)品在整個過程中不斷的優(yōu)化，我們成為調(diào)整引擎抓歼。有時候我們也會改變我們的戰(zhàn)略讥此，我們成為轉(zhuǎn)型。但是谣妻，我們的企業(yè)愿景卻很少變化萄喳，那是一家企業(yè)創(chuàng)立的根基。
精益創(chuàng)業(yè)的理論不止于此蹋半，后面我還會繼續(xù)講解關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)方面的知識他巨。
