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最后幾天的作業(yè)會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，加油哦~
今日打卡：
分析你的團(tuán)隊(duì)壓力報(bào)告轿钠，并給出建議
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團(tuán)隊(duì)壓力報(bào)告
團(tuán)隊(duì)壓力分布
這個(gè)團(tuán)隊(duì)總共有4人芭概，整體壓力1級(jí)，而個(gè)人壓力狀態(tài)來(lái)看位喂，僅有一人有壓力浪耘。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，因?yàn)楣緦儆谀阒灰环竾?yán)重錯(cuò)誤塑崖，就不會(huì)裁人点待。所以很多人抱著大錯(cuò)不犯，小事也不愿做的心態(tài)弃舒，未形成有效的業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)氛圍癞埠。還有3個(gè)是10年以上的老員工，另一家也是8年左右聋呢，未有新鮮血液的注入苗踪，團(tuán)隊(duì)看上去沒(méi)有活力。
建議：
1. 領(lǐng)導(dǎo)需要增加D特質(zhì)削锰，使團(tuán)隊(duì)有明確目標(biāo)感和適當(dāng)?shù)膲毫νú拍鼙绕渌麍F(tuán)隊(duì)更好取得業(yè)績(jī)。
2.對(duì)員工加強(qiáng)外部培訓(xùn)器贩，特別是行動(dòng)力方面的颅夺，人雖然沒(méi)有流動(dòng)朋截，但思想必須啟發(fā)起來(lái)。
3.一位有壓力的同事因?yàn)樽罱{(diào)換崗位吧黄，對(duì)新業(yè)務(wù)還不夠熟悉部服，在這方面需要有相應(yīng)的支援。
