作業(yè)：（1）思考您是與人為善庆锦？還是個性懦弱丐重？（2）掌握“阿倫森效應(yīng)”并舉出您生活中的例證腔召！
1.我想我原本是懦弱，后來覺得自己是善良扮惦，也告訴自己要善良臀蛛，其實還是懦弱吧。
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2.阿倫森效應(yīng)崖蜜，隨著獎勵減少而導(dǎo)致態(tài)度逐漸消極掺栅，隨著獎勵增加而導(dǎo)致態(tài)度逐漸積極的心理現(xiàn)象，在社會心理學(xué)中被稱之為阿倫森效應(yīng)纳猪。阿倫森效應(yīng)也指人們最喜歡那些對自己的喜歡氧卧、獎勵、贊揚(yáng)不斷增加的人或物氏堤，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物沙绝。阿倫森效應(yīng)提醒人們搏明，在日常工作與生活中，應(yīng)該盡力避免由于自己的表現(xiàn)不當(dāng)所造成的他人對自己印象不良方向的逆轉(zhuǎn)闪檬。同樣星著，它也提醒我們在形成對別人的印象過程中，要避免受它的影響而形成錯誤的態(tài)度粗悯。
阿倫森效應(yīng)的實驗是將實驗人分4組對某一人給予不同的評價虚循，借以觀察某人對哪一組最具好感。第一組始終對之褒揚(yáng)有加样傍，第二組始終對之貶損否定横缔，第三組先褒后貶，第四組先貶后褒衫哥。實驗對數(shù)十人進(jìn)行過后茎刚，發(fā)現(xiàn)絕大部分人對第四組最具好感，而對第三組最為反感撤逢。
小剛大學(xué)畢業(yè)后分到一個單位工作膛锭，剛一進(jìn)單位，他決心好好地積極表現(xiàn)一番蚊荣，以給領(lǐng)導(dǎo)和同事們留下非常好的第一印象初狰。于是，他每天提前到單位打水掃地互例，節(jié)假日主動要求加班跷究，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)有些他明明有很大的困難，也硬著頭皮一概承攬下來敲霍。本來，剛剛走上工作崗位的青年人積極表現(xiàn)一下自我是無可厚議的丁存。但問題是小剛的此時表現(xiàn)與其真正的思想覺悟肩杈、為人處世的一貫態(tài)度和行為模式相差甚遠(yuǎn)，夾雜著 “過分表演”的成分解寝。因而就難以有長久的堅持性扩然。沒過多久，小剛水也不打了聋伦，地也不拖了夫偶，還經(jīng)常遲到，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)更是挑肥揀瘦觉增。結(jié)果兵拢，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對他的印象由好轉(zhuǎn)壞，甚至比那些剛開始來的時候表現(xiàn)不佳的青年所持的印象還不好逾礁。因為大家對他已有了一個“高期待说铃、高標(biāo)準(zhǔn)”，另外，大家認(rèn)為他剛開始的積極表現(xiàn)是“裝假”腻扇，而“誠實”是我們社會評定一個人所運用的“核心品質(zhì)”债热。
