01
這是一個(gè)啼笑皆非、細(xì)思極恐的故事但惶。
工作第五年耳鸯，公司例行組織年度旅游，人事部HR把每個(gè)人叫進(jìn)辦公室談話膀曾，就是詢問(wèn)一下酒店房間安排是否合理县爬，愿意跟XX誰(shuí)一起共同住宿的問(wèn)題。
我們這些老員工都各懷心事的在辦公室高談闊論添谊，想象著自己一定是住總監(jiān)級(jí)別的海景房财喳，面朝大海、春暖花開(kāi)斩狱，因?yàn)楣ぷ鬟@么多年耳高，沒(méi)有功勞怎么著也有點(diǎn)苦勞，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)好好犒勞一下自己所踊。
然而泌枪，不一會(huì)兒人事部辦公室就發(fā)出激烈地爭(zhēng)吵，老員工M叫囂秕岛，居然把他跟實(shí)習(xí)生安排同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間碌燕，明顯太不把他當(dāng)回事兒了乍赫！
人事經(jīng)理也不甘示弱，列出他最近半年的出勤表陆蟆、績(jī)效表和加班申請(qǐng)表雷厂，劈頭蓋臉地說(shuō)，你幾乎每天遲到叠殷、從不加班改鲫、產(chǎn)值小組最低，老M覺(jué)得臉上掛不住林束，干脆賭氣不去旅游像棘。
時(shí)間退回到半年前，公司許多人已經(jīng)進(jìn)入了職場(chǎng)倦怠期壶冒，這種好死不活的氛圍像瘟疫一樣彌漫整個(gè)團(tuán)隊(duì)缕题，每一個(gè)人上班時(shí)磨磨蹭蹭，下班時(shí)間一到卻像打了雞血胖腾，飛速地關(guān)機(jī)烟零、打卡、走人咸作，動(dòng)作之快如行云流水般一氣呵成锨阿、頗有氣勢(shì)。
領(lǐng)導(dǎo)意味深長(zhǎng)地告訴大家新引進(jìn)了幾個(gè)很厲害的實(shí)習(xí)生记罚，希望你們能夠以身作則墅诡、幫助他們快速成長(zhǎng)。
其實(shí)就是刺激一下那些每天磨洋工老員工的工作積極性桐智，大家心照不宣末早，一個(gè)實(shí)習(xí)生能怎么樣，還能上天了说庭！
可是很快我就發(fā)現(xiàn)自己判斷失誤然磷，先不要說(shuō)實(shí)習(xí)生全部都是90后，精力旺盛口渔、求知若渴样屠、主動(dòng)求加班求熬夜，每個(gè)人都還有一兩門(mén)絕活缺脉，比如建模能力、排版設(shè)計(jì)悦穿、渲染技術(shù)等攻礼。
其中一個(gè)男生小D尤其突出，幾乎沒(méi)有他不會(huì)的設(shè)計(jì)軟件栗柒，成了我們小組長(zhǎng)爭(zhēng)先恐后搶手的香餑餑礁扮。
設(shè)計(jì)院高強(qiáng)度高韌性的工作環(huán)境他很快適應(yīng)了知举，甚至有人（就是老M）把總圖設(shè)計(jì)（一般至少工作兩年）這樣難度系數(shù)超過(guò)他本人許多的工作甩鍋給他，只因?yàn)镸不想加班太伊。
于是小D每天加班到凌晨12點(diǎn)雇锡，不懂的地方虛心請(qǐng)教總工和總監(jiān)，憑著一股初生牛犢不怕虎的勁頭僚焦，居然連續(xù)堅(jiān)持半個(gè)月把這個(gè)任務(wù)攻克了锰提！成功吸引了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
02
后面的事情大家都知道了芳悲，半年后立肘，那位經(jīng)常甩鍋的德高望重的老同事M被勸退，實(shí)習(xí)生成功上位名扛。
為什么這些年邁色衰谅年、不思進(jìn)取的老員工還不如實(shí)習(xí)生受寵？
僅僅是因?yàn)樗麄兪切□r肉博得領(lǐng)導(dǎo)歡心嗎肮韧？
僅僅因?yàn)樗麄兣紶柼岢鰜?lái)一些不一樣的觀點(diǎn)別出心裁嗎融蹂？
僅僅是因?yàn)樗麄兡茉诘谝粫r(shí)間站出來(lái)主動(dòng)接手甩鍋的爛尾工作嗎？
我的媽呀弄企，這樣還不夠留下來(lái)殿较，除非領(lǐng)導(dǎo)眼瞎！
可是真相遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單桩蓉，有句話叫做淋纲，你之所以看不透想不清行動(dòng)慢，本質(zhì)原因——正是因?yàn)閷?duì)事物發(fā)展的底層規(guī)律認(rèn)知不足院究。
我?guī)е@個(gè)疑惑尋尋覓覓多年洽瞬，忽一日，偶遇一位大師對(duì)我指點(diǎn)迷津业汰，我就像打開(kāi)了天眼伙窃，頓時(shí)看透了一切，豁然開(kāi)朗样漆。
大師上線就問(wèn)我为障，你看到的世界是真的嗎？你有沒(méi)有想過(guò)你看到的一切都只是真實(shí)世界的投影放祟？
我當(dāng)然不會(huì)隨便回答他鳍怨，這樣顯得自己很沒(méi)文化，裝作小白兔繼續(xù)洗耳恭聽(tīng)跪妥。
果然鞋喇，大師自問(wèn)自答，其實(shí)我們只能生活在投影世界中眉撵，身體不可能跳出影子侦香，這個(gè)世界叫做現(xiàn)實(shí)世界落塑；然而我們的思想?yún)s可以跳出影子，進(jìn)入真實(shí)世界罐韩。
我一拍大腿憾赁！大師徹底顛覆了我的世界觀，原來(lái)我工作了四年散吵，根本只是停留在最初的平行世界里往前走了一丟丟而已龙考，努力程度還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到另一個(gè)非連續(xù)性世界，難怪這個(gè)實(shí)習(xí)生的拼勁和心智半年就能超越許多人错蝴。
我接著問(wèn)大師洲愤，到底什么才是升職加薪的秘訣呢？
問(wèn)題雖然庸俗顷锰，但是正好在點(diǎn)上柬赐，答案是：一定要跨越非連續(xù)性的現(xiàn)實(shí)世界——實(shí)現(xiàn)能力的躍遷！
見(jiàn)上圖所示官紫，從一個(gè)連續(xù)性的橙色板塊跨越到另一個(gè)黃色連續(xù)性世界肛宋，叫做躍遷。那么在我的本職工作中束世，哪些屬于橙色酝陈、黃色、綠色的能力躍遷的業(yè)務(wù)板塊毁涉？
我仔細(xì)思考沉帮，痛哭流涕悔不當(dāng)初，如今終于明白贫堰，老員工M已經(jīng)在底層連續(xù)的現(xiàn)實(shí)世界里白白蹉跎了五年時(shí)光穆壕，難怪在領(lǐng)導(dǎo)心目中也就相當(dāng)于一個(gè)實(shí)習(xí)生的價(jià)值。
03
大師頷首默許其屏，但我緊接著追問(wèn)喇勋，我做什么才能躍遷，有沒(méi)有快速到達(dá)的捷徑偎行？
大師正襟危坐川背，隨后慢騰騰的吐出八個(gè)字，“工作要快蛤袒，生活要慢”熄云，不要太關(guān)注短期收益，會(huì)導(dǎo)致路徑紊亂汗盘；改變思維方式皱碘，凡事多走一步，你將會(huì)看到一個(gè)全新路徑隐孽。
那什么才是正確的思維方式癌椿？抓手思維啊菱阵！通過(guò)抓住一個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)全部領(lǐng)域的帶動(dòng)踢俄！
《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》里有一項(xiàng)“要事優(yōu)先”，卻和抓手思維并不是一件事晴及，前者考慮的是做法問(wèn)題都办、給出的是解決方案，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了誰(shuí)優(yōu)先虑稼、誰(shuí)第一的問(wèn)題琳钉；后者考慮的是統(tǒng)籌問(wèn)題、給出的是策略蛛倦，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的了以一帶多歌懒、綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
也就是說(shuō)抓手思維應(yīng)該在更大的視野范圍溯壶、更高的層次上使用及皂，形成兼顧當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略體系，而要事優(yōu)先是在解決資源沖突當(dāng)下的可選原則且改。
大師又送了我16字的成長(zhǎng)箴言：抓住規(guī)律验烧、賦能激發(fā)、小步快跑又跛、持續(xù)成長(zhǎng)碍拆。抓手思維就出現(xiàn)在第一點(diǎn)：“抓住規(guī)律”中。如何做到抓住規(guī)律呢慨蓝，有這樣幾個(gè)要點(diǎn)：首先要有很高的層次感混，了解對(duì)象的整體性，最好能夠看到事物的本質(zhì)菌仁。
其次浩习，在整體性把握住之后，要嘗試分清階段济丘，第三就是找準(zhǔn)自己處于哪個(gè)層次谱秽、階段，也就是要弄清楚定位摹迷，根據(jù)定位找策略疟赊，而這個(gè)策略的落地方式才是真正有效的抓手！
舉例說(shuō)明峡碉，實(shí)習(xí)生怎樣把職業(yè)倦怠期的老員工干掉：首先他要持續(xù)地學(xué)習(xí)近哟，精進(jìn)業(yè)務(wù)，快速到達(dá)第二個(gè)綠色板塊層次的能力躍遷鲫寄；第二吉执，弄清楚自己所處的位置和階段疯淫，查缺補(bǔ)漏、戒驕戒躁戳玫，找到自己的職業(yè)天花板并將其定位為木桶結(jié)構(gòu)中的短板熙掺；第三，究竟是加長(zhǎng)長(zhǎng)板還是彌補(bǔ)短板咕宿，這需要看公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景和自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合币绩。
另外，再關(guān)聯(lián)一個(gè)資源府阀，7Habit里面提到以終為始缆镣，如果真正養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣，我覺(jué)得找抓手就很容易了试浙，你想成為誰(shuí)董瞻，那個(gè)做法就是具體的抓手，你就可以找到終極目標(biāo)重新規(guī)劃升職加薪的路徑川队。
04
大師的話力细，漸漸撕開(kāi)現(xiàn)實(shí)世界虛偽的面孔，越來(lái)越接近真理固额，但還有一點(diǎn)眠蚂，我不太明白，你說(shuō)的全新路徑斗躏，我們凡人怎么去創(chuàng)造逝慧？
大師露出迷之微笑，終于要甩出套路了——五大原則幫助你找到正確目標(biāo)啄糙、披荊斬棘笛臣。
原則一：價(jià)值原則
你的選擇一定是為別人提供價(jià)值。站在價(jià)值交換網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)去思考隧饼，你的價(jià)值能給別人幫到什么沈堡？貢獻(xiàn)又不是犧牲，是一種低風(fēng)險(xiǎn)的投資燕雁。
原則二：認(rèn)知深度原則
戰(zhàn)略思路上就是在找方向诞丽，一個(gè)拿時(shí)間換空間，一個(gè)拿空間換時(shí)間拐格，有能力就上僧免。職場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是認(rèn)知深度的競(jìng)爭(zhēng)。
原則三：能力圈原則捏浊，自己有多大能力就去做懂衩。
原則四：邊際效應(yīng)原則
例如，職場(chǎng)中為什么職位越高的人要去學(xué)習(xí)費(fèi)用昂貴的EMBA、MBA等商務(wù)課浊洞，因?yàn)樗麄冊(cè)谟每臻g換取時(shí)間牵敷，在日后的商務(wù)談判中運(yùn)用，為公司帶來(lái)不菲的價(jià)值沛申，這就是你能力的一種躍遷劣领，具有了變現(xiàn)的能力姐军。
原則五：黑天鵝原則
推薦兩本神書(shū)铁材，納西姆的《黑天鵝》、《反脆弱》奕锌。黑天鵝事件是不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件著觉，它在意料之外，卻又改變一切惊暴，這兩本書(shū)會(huì)教你改變自己的思維方式饼丘，如何獲得更好的躍遷，把握黑天鵝帶來(lái)的機(jī)會(huì)辽话，采取應(yīng)對(duì)策略肄鸽，從中受益。
說(shuō)了這么多油啤，我忖度良久典徘，老員工M為什么不再專注公司業(yè)務(wù)的精進(jìn)而選擇一下班就去接私活，所以上班時(shí)無(wú)精打采下班兩眼放光益咬。
短期效益內(nèi)看似確實(shí)帶來(lái)第二職業(yè)的收入逮诲，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)?yè)p害自己的職業(yè)發(fā)展，上班的工資和福利是生存的保障幽告；第二梅鹦，公司這樣的大平臺(tái)才是你人脈的資源；第三冗锁，選擇上班持續(xù)發(fā)力還是下班后的斜杠青年齐唆，本質(zhì)上遵循這五個(gè)原則去權(quán)衡，如果你不能在認(rèn)知程度上升級(jí)冻河，一輩子只能看見(jiàn)自己周圍的那片池塘箍邮，等魚(yú)都撈完了，你也就完了芋绸。
05
大師媒殉，擁有了這五件神器加身，我還是不夠自信能夠一擊即潰職場(chǎng)中如何去做選擇的難題摔敛，所以廷蓉，有沒(méi)有什么辦法能提高目標(biāo)達(dá)成率，最后獲得成功？
大師無(wú)奈的搖搖頭桃犬，遇到我這么笨的學(xué)生可能也是倒了八輩子血霉刹悴，我平生積攢了20多個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的外掛加血法術(shù)，今天就免費(fèi)送你一個(gè)吧——port模型攒暇。
這就是工作中任何時(shí)候目標(biāo)達(dá)成土匀，需要列計(jì)劃時(shí)的基本思維邏輯，不論你身處公司什么職位發(fā)展階段形用，你必須規(guī)劃出清晰的PORT路徑就轧，你才不會(huì)被瑣事?tīng)拷O煩惱，不會(huì)為倦怠期感到迷茫甚至自暴自棄田度，因?yàn)槟惴浅Ｇ宄约旱慕K極目標(biāo)做到心中有數(shù)妒御。
其實(shí)這位大師不是什么神仙下凡，也不是什么江湖術(shù)士镇饺，他的大名所有人都耳聞乎莉，他就是易仁永澄，那個(gè)一直專注研究目標(biāo)管理的家伙奸笤。
永澄老師默默注視著掙扎在底層認(rèn)知無(wú)法跨越的蕓蕓眾生說(shuō)惋啃，其實(shí)，人生最重要的监右，只有一件事边灭，千萬(wàn)不要做多，要選擇對(duì)的事秸侣。
為什么說(shuō)做一件事就夠了存筏，因?yàn)槲覀冎恍枰缭椒沁B續(xù)性才叫成長(zhǎng)，不是做多少味榛，去做對(duì)的事椭坚。
啟動(dòng)抓手思維，凡事多走一步搏色，你將會(huì)看到一個(gè)全新路徑善茎；根據(jù)五大原則，來(lái)確定什么事最重要频轿。
利用管理學(xué)port模型垂涯，去找到人生中高概率正確的事，然后持續(xù)做下去航邢，耐心等待一記好球耕赘。
老師，等一等膳殷，我大腿還沒(méi)抱上呢操骡！
我還想補(bǔ)充兩句，抓住高概率成功事件去執(zhí)行的過(guò)程中，爭(zhēng)議册招、誹謗岔激、污蔑、曲解是掰、歧視都不重要虑鼎，重要的是，一定勿忘初心键痛，你就會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉阻礙你的人和事炫彩，不再為虛度年華而悔恨，也不再為因碌碌無(wú)為而羞恥散休，更不會(huì)一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就焦慮萬(wàn)分媒楼，從今往后，打雞血戚丸、撩大咖、任性出任CEO指日可待扔嵌。
大師與我隔空擊掌限府，說(shuō)的很好，今天的學(xué)習(xí)到此為止痢缎，下課胁勺，起立！
- End -
我是撒哈拉異鄉(xiāng)人独旷，簡(jiǎn)書(shū)推薦作者署穗，讀研時(shí)擔(dān)任校報(bào)主編，兩年新聞寫(xiě)作嵌洼、八年科研論文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)案疲，文學(xué)愛(ài)好者，深度閱讀患者麻养。
畢業(yè)后工作五年從設(shè)計(jì)院裸辭褐啡，從設(shè)計(jì)狗變成公號(hào)狗，一樣的加班一樣的熬夜鳖昌，唯一不同的是备畦，我現(xiàn)在，有你們的陪伴和鼓勵(lì) >-<
