工作五年颂暇,他竟然要和實(shí)習(xí)生睡在同一個(gè)酒店

01

這是一個(gè)啼笑皆非、細(xì)思極恐的故事但惶。

工作第五年耳鸯,公司例行組織年度旅游,人事部HR把每個(gè)人叫進(jìn)辦公室談話膀曾,就是詢問(wèn)一下酒店房間安排是否合理县爬,愿意跟XX誰(shuí)一起共同住宿的問(wèn)題。

我們這些老員工都各懷心事的在辦公室高談闊論添谊,想象著自己一定是住總監(jiān)級(jí)別的海景房财喳,面朝大海、春暖花開(kāi)斩狱,因?yàn)楣ぷ鬟@么多年耳高,沒(méi)有功勞怎么著也有點(diǎn)苦勞,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)好好犒勞一下自己所踊。

然而泌枪,不一會(huì)兒人事部辦公室就發(fā)出激烈地爭(zhēng)吵,老員工M叫囂秕岛,居然把他跟實(shí)習(xí)生安排同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間碌燕,明顯太不把他當(dāng)回事兒了乍赫!

人事經(jīng)理也不甘示弱,列出他最近半年的出勤表陆蟆、績(jī)效表和加班申請(qǐng)表雷厂,劈頭蓋臉地說(shuō),你幾乎每天遲到叠殷、從不加班改鲫、產(chǎn)值小組最低,老M覺(jué)得臉上掛不住林束,干脆賭氣不去旅游像棘。

時(shí)間退回到半年前,公司許多人已經(jīng)進(jìn)入了職場(chǎng)倦怠期壶冒,這種好死不活的氛圍像瘟疫一樣彌漫整個(gè)團(tuán)隊(duì)缕题,每一個(gè)人上班時(shí)磨磨蹭蹭,下班時(shí)間一到卻像打了雞血胖腾,飛速地關(guān)機(jī)烟零、打卡、走人咸作,動(dòng)作之快如行云流水般一氣呵成锨阿、頗有氣勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)意味深長(zhǎng)地告訴大家新引進(jìn)了幾個(gè)很厲害的實(shí)習(xí)生记罚,希望你們能夠以身作則墅诡、幫助他們快速成長(zhǎng)。

其實(shí)就是刺激一下那些每天磨洋工老員工的工作積極性桐智,大家心照不宣末早,一個(gè)實(shí)習(xí)生能怎么樣,還能上天了说庭!

可是很快我就發(fā)現(xiàn)自己判斷失誤然磷,先不要說(shuō)實(shí)習(xí)生全部都是90后,精力旺盛口渔、求知若渴样屠、主動(dòng)求加班求熬夜,每個(gè)人都還有一兩門(mén)絕活缺脉,比如建模能力、排版設(shè)計(jì)悦穿、渲染技術(shù)等攻礼。

其中一個(gè)男生小D尤其突出,幾乎沒(méi)有他不會(huì)的設(shè)計(jì)軟件栗柒,成了我們小組長(zhǎng)爭(zhēng)先恐后搶手的香餑餑礁扮。

設(shè)計(jì)院高強(qiáng)度高韌性的工作環(huán)境他很快適應(yīng)了知举,甚至有人(就是老M)把總圖設(shè)計(jì)(一般至少工作兩年)這樣難度系數(shù)超過(guò)他本人許多的工作甩鍋給他,只因?yàn)镸不想加班太伊。

于是小D每天加班到凌晨12點(diǎn)雇锡,不懂的地方虛心請(qǐng)教總工和總監(jiān),憑著一股初生牛犢不怕虎的勁頭僚焦,居然連續(xù)堅(jiān)持半個(gè)月把這個(gè)任務(wù)攻克了锰提!成功吸引了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

02

后面的事情大家都知道了芳悲,半年后立肘,那位經(jīng)常甩鍋的德高望重的老同事M被勸退,實(shí)習(xí)生成功上位名扛。

為什么這些年邁色衰谅年、不思進(jìn)取的老員工還不如實(shí)習(xí)生受寵?

僅僅是因?yàn)樗麄兪切□r肉博得領(lǐng)導(dǎo)歡心嗎肮韧?

僅僅因?yàn)樗麄兣紶柼岢鰜?lái)一些不一樣的觀點(diǎn)別出心裁嗎融蹂?

僅僅是因?yàn)樗麄兡茉诘谝粫r(shí)間站出來(lái)主動(dòng)接手甩鍋的爛尾工作嗎?

我的媽呀弄企,這樣還不夠留下來(lái)殿较,除非領(lǐng)導(dǎo)眼瞎!

可是真相遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單桩蓉,有句話叫做淋纲,你之所以看不透想不清行動(dòng)慢,本質(zhì)原因——正是因?yàn)閷?duì)事物發(fā)展的底層規(guī)律認(rèn)知不足院究。

我?guī)е@個(gè)疑惑尋尋覓覓多年洽瞬,忽一日,偶遇一位大師對(duì)我指點(diǎn)迷津业汰,我就像打開(kāi)了天眼伙窃,頓時(shí)看透了一切,豁然開(kāi)朗样漆。

大師上線就問(wèn)我为障,你看到的世界是真的嗎?你有沒(méi)有想過(guò)你看到的一切都只是真實(shí)世界的投影放祟?

我當(dāng)然不會(huì)隨便回答他鳍怨,這樣顯得自己很沒(méi)文化,裝作小白兔繼續(xù)洗耳恭聽(tīng)跪妥。

果然鞋喇,大師自問(wèn)自答,其實(shí)我們只能生活在投影世界中眉撵,身體不可能跳出影子侦香,這個(gè)世界叫做現(xiàn)實(shí)世界落塑;然而我們的思想?yún)s可以跳出影子,進(jìn)入真實(shí)世界罐韩。

我一拍大腿憾赁!大師徹底顛覆了我的世界觀,原來(lái)我工作了四年散吵,根本只是停留在最初的平行世界里往前走了一丟丟而已龙考,努力程度還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到另一個(gè)非連續(xù)性世界,難怪這個(gè)實(shí)習(xí)生的拼勁和心智半年就能超越許多人错蝴。

我接著問(wèn)大師洲愤,到底什么才是升職加薪的秘訣呢?

問(wèn)題雖然庸俗顷锰,但是正好在點(diǎn)上柬赐,答案是:一定要跨越非連續(xù)性的現(xiàn)實(shí)世界——實(shí)現(xiàn)能力的躍遷

見(jiàn)上圖所示官紫,從一個(gè)連續(xù)性的橙色板塊跨越到另一個(gè)黃色連續(xù)性世界肛宋,叫做躍遷。那么在我的本職工作中束世,哪些屬于橙色酝陈、黃色、綠色的能力躍遷的業(yè)務(wù)板塊毁涉?

我仔細(xì)思考沉帮,痛哭流涕悔不當(dāng)初,如今終于明白贫堰,老員工M已經(jīng)在底層連續(xù)的現(xiàn)實(shí)世界里白白蹉跎了五年時(shí)光穆壕,難怪在領(lǐng)導(dǎo)心目中也就相當(dāng)于一個(gè)實(shí)習(xí)生的價(jià)值。

文本作者撒哈拉異鄉(xiāng)人整理

03

大師頷首默許其屏,但我緊接著追問(wèn)喇勋,我做什么才能躍遷,有沒(méi)有快速到達(dá)的捷徑偎行?

大師正襟危坐川背,隨后慢騰騰的吐出八個(gè)字,“工作要快蛤袒,生活要慢”熄云,不要太關(guān)注短期收益,會(huì)導(dǎo)致路徑紊亂汗盘;改變思維方式皱碘,凡事多走一步,你將會(huì)看到一個(gè)全新路徑隐孽。

那什么才是正確的思維方式癌椿?抓手思維啊菱阵!通過(guò)抓住一個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)全部領(lǐng)域的帶動(dòng)踢俄!

《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》里有一項(xiàng)“要事優(yōu)先”,卻和抓手思維并不是一件事晴及,前者考慮的是做法問(wèn)題都办、給出的是解決方案,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了誰(shuí)優(yōu)先虑稼、誰(shuí)第一的問(wèn)題琳钉;后者考慮的是統(tǒng)籌問(wèn)題、給出的是策略蛛倦,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的了以一帶多歌懒、綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

也就是說(shuō)抓手思維應(yīng)該在更大的視野范圍溯壶、更高的層次上使用及皂,形成兼顧當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略體系,而要事優(yōu)先是在解決資源沖突當(dāng)下的可選原則且改。

大師又送了我16字的成長(zhǎng)箴言:抓住規(guī)律验烧、賦能激發(fā)、小步快跑又跛、持續(xù)成長(zhǎng)碍拆。抓手思維就出現(xiàn)在第一點(diǎn):“抓住規(guī)律”中。如何做到抓住規(guī)律呢慨蓝,有這樣幾個(gè)要點(diǎn):首先要有很高的層次感混,了解對(duì)象的整體性,最好能夠看到事物的本質(zhì)菌仁。

其次浩习,在整體性把握住之后,要嘗試分清階段济丘,第三就是找準(zhǔn)自己處于哪個(gè)層次谱秽、階段,也就是要弄清楚定位摹迷,根據(jù)定位找策略疟赊,而這個(gè)策略的落地方式才是真正有效的抓手!

舉例說(shuō)明峡碉,實(shí)習(xí)生怎樣把職業(yè)倦怠期的老員工干掉:首先他要持續(xù)地學(xué)習(xí)近哟,精進(jìn)業(yè)務(wù),快速到達(dá)第二個(gè)綠色板塊層次的能力躍遷鲫寄;第二吉执,弄清楚自己所處的位置和階段疯淫,查缺補(bǔ)漏、戒驕戒躁戳玫,找到自己的職業(yè)天花板并將其定位為木桶結(jié)構(gòu)中的短板熙掺;第三,究竟是加長(zhǎng)長(zhǎng)板還是彌補(bǔ)短板咕宿,這需要看公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景和自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合币绩。

另外,再關(guān)聯(lián)一個(gè)資源府阀,7Habit里面提到以終為始缆镣,如果真正養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,我覺(jué)得找抓手就很容易了试浙,你想成為誰(shuí)董瞻,那個(gè)做法就是具體的抓手,你就可以找到終極目標(biāo)重新規(guī)劃升職加薪的路徑川队。

04

大師的話力细,漸漸撕開(kāi)現(xiàn)實(shí)世界虛偽的面孔,越來(lái)越接近真理固额,但還有一點(diǎn)眠蚂,我不太明白,你說(shuō)的全新路徑斗躏,我們凡人怎么去創(chuàng)造逝慧?

大師露出迷之微笑,終于要甩出套路了——五大原則幫助你找到正確目標(biāo)啄糙、披荊斬棘笛臣。

本文作者撒哈拉異鄉(xiāng)人整理

原則一:價(jià)值原則

你的選擇一定是為別人提供價(jià)值。站在價(jià)值交換網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)去思考隧饼,你的價(jià)值能給別人幫到什么沈堡?貢獻(xiàn)又不是犧牲,是一種低風(fēng)險(xiǎn)的投資燕雁。

原則二:認(rèn)知深度原則

戰(zhàn)略思路上就是在找方向诞丽,一個(gè)拿時(shí)間換空間,一個(gè)拿空間換時(shí)間拐格,有能力就上僧免。職場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是認(rèn)知深度的競(jìng)爭(zhēng)

原則三:能力圈原則捏浊,自己有多大能力就去做懂衩。

原則四:邊際效應(yīng)原則

例如,職場(chǎng)中為什么職位越高的人要去學(xué)習(xí)費(fèi)用昂貴的EMBA、MBA等商務(wù)課浊洞,因?yàn)樗麄冊(cè)谟每臻g換取時(shí)間牵敷,在日后的商務(wù)談判中運(yùn)用,為公司帶來(lái)不菲的價(jià)值沛申,這就是你能力的一種躍遷劣领,具有了變現(xiàn)的能力姐军。

原則五:黑天鵝原則

推薦兩本神書(shū)铁材,納西姆的《黑天鵝》、《反脆弱》奕锌。黑天鵝事件是不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件著觉,它在意料之外,卻又改變一切惊暴,這兩本書(shū)會(huì)教你改變自己的思維方式饼丘,如何獲得更好的躍遷,把握黑天鵝帶來(lái)的機(jī)會(huì)辽话,采取應(yīng)對(duì)策略肄鸽,從中受益。

說(shuō)了這么多油啤,我忖度良久典徘,老員工M為什么不再專注公司業(yè)務(wù)的精進(jìn)而選擇一下班就去接私活,所以上班時(shí)無(wú)精打采下班兩眼放光益咬。

短期效益內(nèi)看似確實(shí)帶來(lái)第二職業(yè)的收入逮诲,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)?yè)p害自己的職業(yè)發(fā)展,上班的工資和福利是生存的保障幽告;第二梅鹦,公司這樣的大平臺(tái)才是你人脈的資源;第三冗锁,選擇上班持續(xù)發(fā)力還是下班后的斜杠青年齐唆,本質(zhì)上遵循這五個(gè)原則去權(quán)衡,如果你不能在認(rèn)知程度上升級(jí)冻河,一輩子只能看見(jiàn)自己周圍的那片池塘箍邮,等魚(yú)都撈完了,你也就完了芋绸。

05

大師媒殉,擁有了這五件神器加身,我還是不夠自信能夠一擊即潰職場(chǎng)中如何去做選擇的難題摔敛,所以廷蓉,有沒(méi)有什么辦法能提高目標(biāo)達(dá)成率,最后獲得成功

大師無(wú)奈的搖搖頭桃犬,遇到我這么笨的學(xué)生可能也是倒了八輩子血霉刹悴,我平生積攢了20多個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的外掛加血法術(shù),今天就免費(fèi)送你一個(gè)吧——port模型攒暇。

這就是工作中任何時(shí)候目標(biāo)達(dá)成土匀,需要列計(jì)劃時(shí)的基本思維邏輯,不論你身處公司什么職位發(fā)展階段形用,你必須規(guī)劃出清晰的PORT路徑就轧,你才不會(huì)被瑣事?tīng)拷O煩惱,不會(huì)為倦怠期感到迷茫甚至自暴自棄田度,因?yàn)槟惴浅G宄约旱慕K極目標(biāo)做到心中有數(shù)妒御。

其實(shí)這位大師不是什么神仙下凡,也不是什么江湖術(shù)士镇饺,他的大名所有人都耳聞乎莉,他就是易仁永澄,那個(gè)一直專注研究目標(biāo)管理的家伙奸笤。

永澄老師默默注視著掙扎在底層認(rèn)知無(wú)法跨越的蕓蕓眾生說(shuō)惋啃,其實(shí),人生最重要的监右,只有一件事边灭,千萬(wàn)不要做多,要選擇對(duì)的事秸侣。

為什么說(shuō)做一件事就夠了存筏,因?yàn)槲覀冎恍枰缭椒沁B續(xù)性才叫成長(zhǎng),不是做多少味榛,去做對(duì)的事椭坚。

啟動(dòng)抓手思維,凡事多走一步搏色,你將會(huì)看到一個(gè)全新路徑善茎;根據(jù)五大原則,來(lái)確定什么事最重要频轿。

利用管理學(xué)port模型垂涯,去找到人生中高概率正確的事,然后持續(xù)做下去航邢,耐心等待一記好球耕赘。

老師,等一等膳殷,我大腿還沒(méi)抱上呢操骡!

我還想補(bǔ)充兩句,抓住高概率成功事件去執(zhí)行的過(guò)程中,爭(zhēng)議册招、誹謗岔激、污蔑、曲解是掰、歧視都不重要虑鼎,重要的是,一定勿忘初心键痛,你就會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉阻礙你的人和事炫彩,不再為虛度年華而悔恨,也不再為因碌碌無(wú)為而羞恥散休,更不會(huì)一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就焦慮萬(wàn)分媒楼,從今往后,打雞血戚丸、撩大咖、任性出任CEO指日可待扔嵌。

大師與我隔空擊掌限府,說(shuō)的很好,今天的學(xué)習(xí)到此為止痢缎,下課胁勺,起立!

- End -


我是撒哈拉異鄉(xiāng)人独旷,簡(jiǎn)書(shū)推薦作者署穗,讀研時(shí)擔(dān)任校報(bào)主編,兩年新聞寫(xiě)作嵌洼、八年科研論文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)案疲,文學(xué)愛(ài)好者,深度閱讀患者麻养。

畢業(yè)后工作五年從設(shè)計(jì)院裸辭褐啡,從設(shè)計(jì)狗變成公號(hào)狗,一樣的加班一樣的熬夜鳖昌,唯一不同的是备畦,我現(xiàn)在,有你們的陪伴和鼓勵(lì) >-<

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