工作4年,從基層員工成長為世界500強外資企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理

L是我的校友兴泥,我們同一年畢業(yè)工育。不過在進入同一家公司之前,我們并不認(rèn)識搓彻。我們一起參加面試如绸,同時進入一家世界500強外資企業(yè),行業(yè)是快消旭贬,從事最基層的銷售工作怔接。

在這家公司工作兩年后,我選擇了離開稀轨,尋找自己以為更適合我的工作與環(huán)境扼脐。L與我不同,雖然時常會抱怨自己的工作奋刽,但他依然堅持了下來瓦侮。在工作四年之后,他已經(jīng)從最初的基層員工佣谐,成長為這家外資企業(yè)的一名區(qū)域經(jīng)理肚吏,負(fù)責(zé)整個省區(qū)的夜場渠道與該渠道的經(jīng)銷商管理。

盡管他所處的工作環(huán)境與方式狭魂,是我不喜歡的罚攀,但這并不能否認(rèn)他的成長党觅。我們不能簡單地用自己的主觀喜好來判斷別人選擇的對與錯,畢竟我們不喜歡坞生、不適應(yīng)的東西仔役,或許正是別人的興趣所在與成長點。

我和L的關(guān)系也一直很不錯是己,離開這家公司兩年了又兵,我一直與他保持著聯(lián)系,也經(jīng)匙浞希可以從他那里可以打聽到公司的近況與人員的變動沛厨,或許對于畢業(yè)后的第一份工作,我始終抱有一絲情懷摔认。

我從一個旁觀者的角度逆皮,把L的職場成長總結(jié)下來,希望我的分享能給身處職場或者即將走入職場的你参袱,帶來一些思考與幫助电谣。

1、職場的每一個選擇都很重要

理性對待而非感性處理

剛剛進入公司實習(xí)的時候抹蚀,我剿牺,還有另外幾個校友與L都同在一個辦事處,也同樣都在傳統(tǒng)渠道進行銷售工作的初體驗环壤。

那個時候晒来,我們所有人的感覺都是一樣的——傳統(tǒng)渠道的銷售比我們想象的要LOW,不管是工作內(nèi)容郑现、方式湃崩,工作環(huán)境以及我們所接觸的客戶群體。每一個人都對這份畢業(yè)后的第一份工件充滿了懷疑與疑問接箫,也充滿了不喜歡與不情愿攒读。

在這個我們不喜歡的渠道與崗位工作了大概2個月后,公司出現(xiàn)了新的崗位空缺列牺,夜場渠道與KA渠道(主要是大賣場渠道)開始對我們開放整陌,公司內(nèi)部員工均可提出職位申請。

相比當(dāng)時我們處在的傳統(tǒng)渠道瞎领,夜場渠道與KA渠道一直都是公司的強勢渠道與重要客戶的集中之地泌辫,無論是從工作內(nèi)容、方式和環(huán)境的角度九默,還是從接觸的客戶群體震放,職場技能的提升方面來說,它們都比傳統(tǒng)渠道更加專業(yè)驼修,也與我們畢業(yè)之前所想象的工作更加匹配殿遂,雖然不是完全匹配诈铛。

收到崗位通知郵件之后,我們每個人的第一直覺都是墨礁,要抓住這個機會幢竹,重新選擇我們更喜歡的崗位。

然而恩静,最終卻只有L和另一位同事提出了申請焕毫,并參加了內(nèi)部面試,并且他們倆最終都分別進入了夜場與KA渠道驶乾。

剩下的幾位與我一起在當(dāng)時那個辦事處實習(xí)的校友邑飒,都沒有去申請這個機會。為什么呢级乐?

因為在我們實習(xí)了兩個多月之后疙咸,我們自認(rèn)為自己已經(jīng)與那個辦事處的經(jīng)理、主管保持了良好的關(guān)系风科,他們對我們提供了很多幫助撒轮,也給了我們很多學(xué)習(xí)的機會。

從感情角度出發(fā)贼穆,如果我們這時候都一起申請了轉(zhuǎn)崗腔召,看起來似乎有些忘恩負(fù)義。如果我們都離開了扮惦,那么辦事處的工作現(xiàn)狀就會再次被打破,需要重新調(diào)整亲桦,辦事處需要向公司人事部門申請新的人員崖蜜,辦事處的經(jīng)理與主管之前對我們的培訓(xùn)指導(dǎo)工作就白費了,當(dāng)有了新人進來客峭,他們又需要重復(fù)對待和我們一樣的職場小白豫领。

最終,我們放棄了這次機會舔琅,原因就是要單純地“忠于組織”等恐,向大家展示我們是有情有義之人。況且备蚓,我們也認(rèn)為课蔬,環(huán)境并不是最重要的成長因素。

然而郊尝,后來的事實讓我們明白二跋,我們所謂的堅守并不能維持團隊的穩(wěn)定,因為總有人會陸續(xù)離開流昏,也總有人會成為新的一員扎即。管理者沒有權(quán)利要求你放棄更好的選擇吞获,如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一位阻礙你更好發(fā)展的管理者,那么趁早離開絕對是正確的選擇谚鄙。

由于公司夜場渠道的人員架構(gòu)本來就較為精簡各拷,加之公司對于該渠道的極度重視,L在進入夜場渠道后闷营,能夠有更多地機會可以直接接觸到大區(qū)總監(jiān)烤黍,這位總監(jiān)直接負(fù)責(zé)夜場團隊的工作會議。L所學(xué)習(xí)與接觸的工作內(nèi)容自然要比我們所在的渠道更加豐富粮坞,更容易接觸到公司的核心業(yè)務(wù)蚊荣。

我們不能簡單地認(rèn)為渠道的選擇與工作環(huán)境的差異,是造成我們職場發(fā)展的最重要的因素莫杈,但我們也同樣不能否認(rèn)互例,不同環(huán)境下的學(xué)習(xí)與進步所帶來的成長是有差別的。

我們是需要在有些時候多為他人著想筝闹,但是卻不能因為對他人感情的顧及而影響到我們本應(yīng)該擁有的更好的發(fā)展媳叨,尤其是我們并沒有做出什么有害于他人的行為的時候,因為沒有人有權(quán)利去阻礙我們的前進关顷。所以糊秆,對于職場中的每一次選擇,我們一定要多一些理性分析议双。

2痘番、伴隨機會一同出現(xiàn)的是更多的壓力

堅持與努力必不可少

每一個崗位都有其辛酸與苦楚所在。當(dāng)更多的機會擺在我們面前時平痰,那也意味著我們需要付出更多的心血汞舱,承受更多的壓力來完成這些機會背后的挑戰(zhàn),將機會轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M價值的事實宗雇,否則我們也只不過是一個浪費機會的人而已昂芜。

在進入夜場渠道之后,L能夠輕松地接觸到公司的高層赔蒲,也有更多的機會參與高層直接主導(dǎo)的會議泌神,這些機會在讓他成長地更快的同時,也讓他承受著更大的壓力舞虱。

每一次的工作匯報都會被高層直接關(guān)注欢际,在這些久經(jīng)沙場的高層面前,L的任何一個小小的工作紕漏都逃不過他們的雙眼矾兜,L自然也經(jīng)常被批評地體無完膚幼苛,在眾人面前下不來臺。這種壓力并不是每一個初入職場的人焕刮,都能夠承受得住的舶沿。

與L一起申請轉(zhuǎn)崗墙杯,進入KA渠道的另一位校友就是一位反面教材。他的工作匯報也同樣經(jīng)常受到高層的“親睞”括荡,在被罵了很多次之后高镐,這位校友的工作積極性越來越低,對自己充滿了懷疑畸冲,始終沒能成長起來嫉髓,最終選擇了黯然離開。

雖然L能夠有機會參與公司的高層會議與核心業(yè)務(wù)邑闲,但他依然只是一名基層員工算行,他的本質(zhì)工作依然是基層銷售,只不過渠道不同而已苫耸。

每天在我們下班之后州邢,L才開始他當(dāng)天的工作褪子,他的工作時間與生物鐘與正常的工作時間是相反的。他需要調(diào)整自己的生物鐘呀枢,很難再有正常的作息時間裙秋。為了真實地了解客戶的生意狀況残吩,取得客戶的信任倘核,他不得不經(jīng)常在酒吧紧唱、KTV里與很多不認(rèn)識的人漏益,聊些有的沒的绰疤,一杯杯的酒精下肚舞终,卻大多不知道為什么要喝掉。有時候余爆,遇上難纏的客戶,費用超出了公司的預(yù)算像捶,也只能自己承擔(dān)桩砰。

凌晨的馬路上,已然沒有熱鬧的人群硼莽,獨自走在回家的路上枢步,看著寂靜而陌生的城市醉途,那種孤獨感會瞬間讓人感到迷茫與無助隘擎,沒有什么時候能比這更讓人體會覺得職場與生活原來如此不易货葬。

好多次震桶,L在我面前報怨蹲姐,原來每一種選擇柴墩,都是一個坑。

誰說不是呢逢净?那些看似更好地崗位,會向我們展現(xiàn)出它所提供的更好的機會爹土,等到我們走進去的時候甥雕,才發(fā)現(xiàn)所面對的困難與挑戰(zhàn)絲毫不比那些自己放棄和不愿選擇的崗位少着饥。

好在L一直只是嘴上報怨發(fā)泄而已,他的內(nèi)心足夠強大宰掉,讓他堅持了下去。

3轨奄、職場升遷孟害,運氣同樣很重要

大公司的職業(yè)發(fā)展通道一般都是很明確的。在剛剛?cè)肼毜臅r候挪拟,我們幾乎都已經(jīng)清楚做到主管我們需要幾年,做到經(jīng)理級別我們又需要幾年谎柄。

在工作兩年之后惯雳,L很順利地當(dāng)上了主管劈猿,他很清楚自己需要再等待好幾年才能走向經(jīng)理級別潮孽,尤其是在公司最重視的核心業(yè)務(wù)和渠道上。

然而就在L當(dāng)上主管一年后,公司發(fā)生了一次較大的人事調(diào)整椎例,L所在的夜場渠道的經(jīng)理挨决,也就是他的頂頭上司離開了。人事部門重新招聘了很久粟矿,都沒能找到一位適合公司企業(yè)文化的人選來填補這個職位空缺。

于是损拢,L被頂了上去陌粹,當(dāng)然并不是讓他直接升職為經(jīng)理,因為公司也很清楚福压,僅僅工作三年的L是很難來應(yīng)付這樣一個復(fù)雜的職位的掏秩。

L繼續(xù)待在主管的職位上或舞,夜場團隊的人員與銷售管理工作由他來負(fù)責(zé),而與公司利益相關(guān)的大客戶的談判與經(jīng)銷商管理工作則由總監(jiān)兼管蒙幻,L學(xué)習(xí)并協(xié)助總監(jiān)的工作映凳。很顯然,公司希望通過培養(yǎng)邮破,決定在內(nèi)部提拔L作為經(jīng)理的后備人選诈豌。

大公司的管理層架構(gòu)一般都是比較穩(wěn)定的,升職自然比較困難抒和,除了職位年限的限制之外矫渔,另一個重要的原因在于每一級別的管理層都在極力地保護著自己的職位不被流失。因此摧莽,如果頂頭上司的職位沒有空缺庙洼,縱使你的能力再強,也很難保證你一定能夠升職镊辕。

如今這個難得的機會擺在L面前油够,L自然不能錯過。在協(xié)助總監(jiān)管理夜場渠道的一年里征懈,L也更加迅速地成長起來石咬,無論是團隊管理,銷售工作的管理受裹,還是對外的大客戶與經(jīng)銷商管理碌补,L都已經(jīng)能夠獨擋一面,一份新的OFFER就在面前棉饶,觸手可及厦章。

在大學(xué)畢業(yè)后簽的第一份合同到期之后,L很順利地拿到了公司提供的新的合同照藻,而在新的合同中袜啃,他也順理成章地取得了新的職位,成為了一位區(qū)域經(jīng)理幸缕。

看起來群发,一切都很自然,也充滿了運氣发乔,當(dāng)然在運氣到來之前熟妓,你得有足夠的準(zhǔn)備才行。



小豌豆栏尚,畢業(yè)于哲學(xué)專業(yè)的文科生起愈,系統(tǒng)集成項目管理工程師,LinkedIn中國專欄作家,簡書作者抬虽。從世界500強外資企業(yè)逃離官觅,作一名愛碼字,愛生活阐污,愛足球的豌豆休涤。

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