當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功右钾,再來(lái)講它的成功經(jīng)歷,這些都是馬后炮旱爆!沒(méi)有什么參考價(jià)值舀射。我們要知道的是創(chuàng)業(yè)從什么地方開始?創(chuàng)業(yè)者怎么從無(wú)到有建立自身商業(yè)模式怀伦?
初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中通常面臨著三個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)品如何打造脆烟?產(chǎn)品如何推廣?產(chǎn)品如何延伸房待?今天我們就從這三個(gè)方面來(lái)說(shuō)下如何從0到1找到自己的商業(yè)模式邢羔。
一驼抹、產(chǎn)品如何打造?
總結(jié)為一句話就是:打造滿足用戶剛需的產(chǎn)品拜鹤;
用戶剛需或者用戶價(jià)值這件事框冀,我覺(jué)得有幾個(gè)點(diǎn)我們自己需要去思考:
1、痛點(diǎn)到底是什么敏簿?
這個(gè)挺難的明也,很多時(shí)候我們?nèi)菀妆淮蠹易е撸还苁袌?chǎng)說(shuō)好惯裕、媒體說(shuō)好或者其他創(chuàng)業(yè)者說(shuō)好温数,我們自己覺(jué)得很酷的。但是蜻势,真正要問(wèn)自己一萬(wàn)遍的問(wèn)題是到底用戶的痛點(diǎn)是什么撑刺,要解決什么問(wèn)題。我們?cè)趺此伎加脩魞r(jià)值握玛,怎么滿足他們真正真實(shí)的需求够傍,而不是媒體可能看好的需求,或者投資人看好的需求败许,或者我們自己覺(jué)得很酷很炫的需求王带。
2淑蔚、用什么方法市殷、模式?
做模式的時(shí)候刹衫,我覺(jué)得很多時(shí)候有容易走的路醋寝,也會(huì)有一些非常難走的路。很難的是带迟,我怎么判斷我到底快速起步還是打磨到一個(gè)點(diǎn)上音羞,什么時(shí)候是很陡的曲線就增上去,我的模式怎么確保在未來(lái)我的空間不受局限仓犬,或者我有競(jìng)爭(zhēng)的壁壘嗅绰,所以那也是一件很有挑戰(zhàn)的事。
3搀继、怎么找到團(tuán)隊(duì)窘面?
有了用戶的價(jià)值有了模式,特別難的還是團(tuán)隊(duì)叽躯,因?yàn)檎l(shuí)去做完全不一樣财边。
4、怎么樣一起迭代和打磨產(chǎn)品点骑?
我們這個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)或者用戶的價(jià)值酣难,更多是客戶需要什么谍夭,我們從剛開始打造出來(lái)的產(chǎn)品,憑著我們的初心一直地去迭代和打磨產(chǎn)品憨募。
二紧索、產(chǎn)品如何推廣?
總結(jié)為一句話就是:讓口碑產(chǎn)生裂變效應(yīng)菜谣;
通過(guò)去發(fā)宣傳片齐板,鏈接,聯(lián)系方式等等的推廣方式葛菇,只能夠引來(lái)些許客戶甘磨,而且是短暫性的;真正好的推廣方式是品牌效應(yīng)眯停,所以我們要做以下三件事:
1济舆、超級(jí)用戶思維。
所謂“超級(jí)用戶”莺债,就是產(chǎn)品的鐵桿粉絲滋觉、死忠粉。超級(jí)用戶思維提醒我們不要再單純關(guān)心流量的增長(zhǎng)齐邦,而是更應(yīng)該重視培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度椎侠。他們有了好的體驗(yàn),就能夠帶來(lái)指數(shù)級(jí)的裂變措拇。
2我纪、每一步的體驗(yàn),需要特別匠心打造丐吓,它的環(huán)節(jié)很長(zhǎng)浅悉,每一步的體驗(yàn)很重要。
核心是我們要有超級(jí)用戶的思維券犁,知道每一個(gè)用戶給我們的信任多么來(lái)之不易术健。然后我們?cè)趺磸拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)入手,不管線上體驗(yàn)粘衬、客服體驗(yàn)還是服務(wù)的體驗(yàn)荞估。提升產(chǎn)品體驗(yàn)的核心就是不斷從細(xì)微處給用戶創(chuàng)造驚喜。
3稚新、怎么樣有一個(gè)社群和社區(qū)勘伺,讓他們覺(jué)得有歸屬感。
建立一個(gè)社群和社區(qū)枷莉,和客戶建立長(zhǎng)期的構(gòu)建信任娇昙、社區(qū)感、歸屬感笤妙。用戶逐漸強(qiáng)化了對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度冒掌,并自發(fā)地將產(chǎn)品推薦給新用戶噪裕,從而帶來(lái)用戶規(guī)模的幾何級(jí)增長(zhǎng)。
三股毫、產(chǎn)品如何延伸膳音?
無(wú)論是地域的延伸還是產(chǎn)品上下先的延伸,總結(jié)為一個(gè)句話就是:基于現(xiàn)有的平臺(tái)和商業(yè)模式拓展產(chǎn)品铃诬;
1祭陷、市場(chǎng)一直在變化,我們要一直尋找新市場(chǎng)趣席,創(chuàng)造新剛需兵志。延伸產(chǎn)品類別的關(guān)鍵是打破原有的邊界和慣性。
2宣肚、在我們創(chuàng)業(yè)的路上想罕,其實(shí)也是未來(lái)是無(wú)限可能的,天空才是極限霉涨,但是我們的出發(fā)點(diǎn)很重要按价,一定是我們的初心,我們是為了什么而創(chuàng)業(yè)笙瑟,或者為了什么而增長(zhǎng)楼镐,為了什么而去招團(tuán)隊(duì),我覺(jué)得不應(yīng)該是我了我們自己往枷,甚至不應(yīng)該是為了我們自己的理想框产,當(dāng)然我們自己的理想一定和我們要做的這件事情的使命在一起。
我喜歡馬云的那句話:要想人生總富有师溅,必須跟著趨勢(shì)走茅信!所謂新的鐵飯碗盾舌,不是在一個(gè)地方吃一輩子飯墓臭,而是憑新技能到哪里都有飯吃!