01
任何組織都需要戰(zhàn)略奕翔。戰(zhàn)略這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)高大上裕寨,但每個(gè)組織都需要它,小到個(gè)體經(jīng)營(yíng),大到跨國(guó)集團(tuán)宾袜,除非組織想被淘汰捻艳。
什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是為了達(dá)成目的所進(jìn)行的一列制定規(guī)則庆猫、準(zhǔn)備以及實(shí)施的方針认轨、策略與方法。用別的詞表示月培,那就是計(jì)劃好渠。
每個(gè)組織也會(huì)有自己的經(jīng)營(yíng)模式,一套自己的假設(shè)(預(yù)估)节视,涉及組織的業(yè)務(wù)拳锚、目標(biāo)、方法寻行、客戶霍掺、客戶的價(jià)值和客戶的需要的模式。
而戰(zhàn)略將經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)拌蜘,目的是幫助組織在不可預(yù)知的環(huán)境中取得預(yù)期的成效杆烁。沒(méi)有戰(zhàn)略,就無(wú)法知道什么是推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的成效简卧,什么占用資源兔魂,什么分散資源。
簡(jiǎn)單點(diǎn)就是組織都需要一套可行的目標(biāo)計(jì)劃举娩,將組織所擁有的資源轉(zhuǎn)化為錢析校。
02
去年,政府徹底開(kāi)放二胎铜涉,而目的就是為了增加人口的出生率智玻。
中國(guó)是世界上人口數(shù)最多的國(guó)家,而在計(jì)劃生育開(kāi)始后芙代,中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)被徹底的改變吊奢。除了越來(lái)越低的人口出生率,還有一個(gè)需要我們正確認(rèn)識(shí)的就是人口的年齡分布纹烹。
人口的年齡分布比人口的數(shù)字更重要页滚,分析一下日本的人口,就會(huì)明白中國(guó)將面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)铺呵。而這個(gè)也是各種組織即將面臨的危(險(xiǎn))機(jī)(遇)裹驰。在制定戰(zhàn)略的時(shí)候更多的假設(shè)應(yīng)該建立在人口的不斷萎縮之上,特別是年輕人口陪蜻。
除了年輕人口的減少邦马,相對(duì)應(yīng)的事老年人口的增加贱鼻。就政府近期所發(fā)布的延遲退休政策宴卖,可能也是為迎接這個(gè)挑戰(zhàn)而作準(zhǔn)備滋将。
老年人口的增加,年輕工作者減少症昏,那么退休也不再意味著不需要工作随闽,而可能是不再進(jìn)行全職額工作,與企業(yè)或者組織轉(zhuǎn)變成一種新型的合作雇傭關(guān)系(兼職)肝谭。
家有一老掘宪,如有一寶。雖然知識(shí)工作者退休攘烛,但是其所具有的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)并未“退休”魏滚。而提供工作機(jī)會(huì)的組織應(yīng)該嘗試與老年知識(shí)工作者建立新型工作關(guān)系,吸引和留住達(dá)到退休年齡的知識(shí)工作者坟漱,并幫助他們充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)鼠次。例如:老中醫(yī)。
二胎的開(kāi)放芋齿,雖然能緩解一下越來(lái)越低的人口出生率腥寇,但在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)并不能使年輕人口大量增加,孩子越來(lái)越少觅捆,越來(lái)越珍貴赦役,家庭的大部分收入都會(huì)花在孩子的身上。現(xiàn)在興起的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證明了這點(diǎn)栅炒。
03
自從微商出現(xiàn)后掂摔,經(jīng)常會(huì)被朋友圈的朋友推銷各類產(chǎn)品,看看他們的花樣以及所吹噓的效果赢赊,很多時(shí)候都讓我心動(dòng)棒呛,但是我并沒(méi)有購(gòu)買,因?yàn)槲覜](méi)有購(gòu)買那些的閑錢域携。
你的產(chǎn)品很好簇秒,我也想要,可是我真的沒(méi)錢秀鞭∏鞴郏可支配收入的比例,一個(gè)很重要锋边,但被大多數(shù)(推銷)組織所忽略的一個(gè)重要信息數(shù)據(jù)皱坛。
相對(duì)平常人而言富人的錢更好賺,那是因?yàn)橛绣X人的可支配收入比例大豆巨,即可用來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品的支出大剩辟。可支配收入的比例是所有經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)。
通常贩猎,人們流向某一類產(chǎn)品或服務(wù)的可支配收入的分配趨勢(shì)一旦確立熊户,這個(gè)趨勢(shì)往往會(huì)保持一段較長(zhǎng)的時(shí)間。比如女生對(duì)于化妝品這方面的支出吭服,當(dāng)其這方面的支出比例一旦確立嚷堡,那么這個(gè)支出比例會(huì)比較長(zhǎng)時(shí)間的保留。再如喜歡讀書的人(或者是喜歡買書的人)艇棕,當(dāng)其將可支配收入分了一部分給買書蝌戒,那么這個(gè)支出比例往往會(huì)占據(jù)其可支配收入的一部分較長(zhǎng)的時(shí)間。
九十年代開(kāi)始沼琉,投資成為了發(fā)展迅猛的一個(gè)行業(yè)北苟。到現(xiàn)在,基本上的人都會(huì)將自己的一部分收入用于投資打瘪。隨著新生兒的減少與老年化的增重粹淋,越來(lái)越多的人都不再相信“養(yǎng)兒防老”這句話,或許也是為了減輕孩子的負(fù)擔(dān)瑟慈,更多人會(huì)選擇靠年輕時(shí)的投資收益來(lái)養(yǎng)老√乙疲現(xiàn)在各種銀行、保險(xiǎn)所推出的各種保險(xiǎn)就是為了迎合這樣的需求葛碧。越來(lái)越多的人的經(jīng)濟(jì)保障(退休后)日益取決于他們的經(jīng)濟(jì)投資借杰,即作為投資人的回報(bào)。
04
在第二章的后面进泼,彼得提到了企業(yè)準(zhǔn)則的兩不要與兩要蔗衡。
即不要做任何違背經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)背道而馳的事情。不要采用參股企業(yè)的方式乳绕,特別是不要采用收購(gòu)的方式在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張或發(fā)展業(yè)務(wù)绞惦,除非目標(biāo)企業(yè)符合公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和總體發(fā)展戰(zhàn)略。因?yàn)樵诓煌牡貐^(qū)或不同的國(guó)家洋措,不同的產(chǎn)品或服務(wù)有不同的表現(xiàn)形式济蝉。
要與位于其他政治區(qū)域的的組織組成聯(lián)盟、建立合作關(guān)系菠发、組建合資企業(yè)和結(jié)成其他各種關(guān)系王滤。要日益形成有經(jīng)濟(jì)個(gè)體組成的組織結(jié)構(gòu),而這種組織結(jié)構(gòu)不能包含法律和政治意義上的個(gè)體滓鸠。
對(duì)于第一個(gè)不要我是能理解一些的雁乡,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有其發(fā)展的趨勢(shì)和周期,這并不是人力能改變的事情糜俗。比如有些地方政府為了吸引投資開(kāi)出了各種具有吸引力的條件踱稍,有些企業(yè)覺(jué)得有利可圖曲饱,違背現(xiàn)實(shí)狀況貿(mào)然進(jìn)行投資,最終只能是以失敗結(jié)束珠月。而對(duì)于第二個(gè)不要扩淀,我是不太理解,可能是還沒(méi)有那種眼光桥温,或者個(gè)人愚笨引矩。
兩要梁丘,則是提出與地方進(jìn)行合作侵浸,有錢大家賺,有事好抽身氛谜。
最后掏觉,書中還提出一點(diǎn):任何組織必須按照業(yè)內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估。也就是屁股決定腦袋值漫,現(xiàn)在很多時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)的并不是產(chǎn)品澳腹,而是服務(wù)。只有產(chǎn)品過(guò)硬杨何,服務(wù)上乘才能站在行業(yè)的前端酱塔。
書中所說(shuō)皆是理論,而消化運(yùn)用則在個(gè)人危虱。