（1）
周六下午參加一個運營大會箕憾，遇到我好友群里的朋友，由于前段時間我曾抱怨過團(tuán)隊管理的問題拳昌，于是她給我?guī)Я恕赌嫦蚬芾怼芬粫欤Ｍ兴鶐椭?/p>
跟我們常規(guī)做事時的習(xí)慣，先思考地回、再行動不同扁远，《逆向管理》這本書中，非常核心的一個觀點是先行動后思考刻像，或更加準(zhǔn)確的說畅买，邊行動邊思考，而這個觀點的變化细睡，則是由于當(dāng)下社會的變化速度太快谷羞。
我記得2018年初時，我們?nèi)タ催@幾十年的商業(yè)變化溜徙，全球每一個領(lǐng)先行業(yè)排名第一的公司獲得1億用戶所需的時間時湃缎，無線電花了38年；電信花了11年蠢壹；社交網(wǎng)絡(luò)（PC時代）花了用了僅僅3年嗓违；而移動互聯(lián)時代，僅僅只花了1年图贸。
同樣的蹂季，大家都很熟悉摩爾定律，每隔18個月疏日，信息技術(shù)將會提升一倍偿洁，但我今天看到OpenAI的分析表明，2012年以來沟优，人工智能訓(xùn)練中使用的算力呈指數(shù)級增長涕滋，目前速度為每3.5個月翻一倍，超越了每18個月翻倍的摩爾定律挠阁。
同時宾肺，人們對算力的需求增長超過了300,000倍溯饵，而摩爾定律速度是12倍的增長。
因此我這兩年爱榕，在團(tuán)隊內(nèi)部也反復(fù)闡述了我的焦慮瓣喊，社會變化速度太快，稍不留神黔酥，我們就可能out出局。
（2）
社會的快速變化洪橘，除了帶來焦慮跪者，在積極的角度上，則是充滿了機會熄求。
回到本書渣玲，《逆向管理》主要分為五章，第一章為打破認(rèn)知弟晚，樹立先行動再思考的思維框架忘衍；第二章為重新定義自己的工作，重新去對待卿城；第三章為建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)枚钓；第四章為多元化的去發(fā)展自己；第五章為合理規(guī)劃自己的未來瑟押。
這本書不僅適合領(lǐng)導(dǎo)者搀捷，同樣適合更多的職場人士一讀，更清晰的知道自己應(yīng)該如何定義工作多望，看待自身與工作的關(guān)系嫩舟。
在職場里，有很多不同類別的人怀偷，有人渾渾噩噩家厌，而有人不屑成為前一類人，卻不知不覺的被同化椎工。
有極少數(shù)的人饭于，目標(biāo)清晰，不愿成為大多數(shù)人晋渺，于是在工作之余镰绎，也做這自己的事，這也是當(dāng)下幾年比較常見的斜杠青年木西，
但我一直堅持認(rèn)為畴栖，我們?nèi)绻麖氖伦约合矏鄣墓ぷ鳎S自己的工作一起發(fā)展八千，往往成長的速度會更快吗讶。這個時候燎猛，就需要我們把公司的事當(dāng)做自己的事。
（3）
而在職場里照皆，溝通交流能力重绷，其實是必備技能，越大的公司膜毁，由于部門越多昭卓，所以溝通協(xié)調(diào)能力越加重要。
談到溝通瘟滨，我多談一句候醒，這其實與我們的情商有關(guān)，提升之方式杂瘸，在我看來最重要的一點倒淫，那就是分享，愿意協(xié)助他人败玉，分享自己的知識與技能敌土。
多元化的發(fā)展自己，恰好我上周在提到《知識大遷移》一書時有所談到运翼，學(xué)會與公司內(nèi)部同事溝通返干，學(xué)會與合作伙伴溝通，甚至學(xué)會與友商溝通南蹂，這將使我們贏得更多機會犬金。
推薦《逆向管理》這本書給大家。
作者孫凌六剥，專注大學(xué)生市場晚顷，關(guān)注創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，每天分享所思所想疗疟。
