1.本周早睡早起7天
2.本周閱讀 【豐田人才精益模式】管理者應把注意力集中于最重要的工作任務(wù)，并向員工強調(diào)他們昂勒。若管理者對細節(jié)給予同樣關(guān)注蜀细，那么成果多半有限。要達成期望目標戈盈，管理者必須有能力區(qū)分奠衔，關(guān)鍵項目谆刨，重要項目，次要項目或不重要項目归斤。
3.音頻本周時間管理：確認目標后對目標進行分解痊夭，每日，每周官册，每月生兆，每年對自己進行檢視难捌，問自己做了些什么膝宁，是否又離目標更
家慧庫：凡是都不要只看結(jié)果，而是要看產(chǎn)生結(jié)果原因根吁，焦點一變员淫，過程即變，發(fā)生的事就不同击敌，產(chǎn)生的結(jié)果即不同介返。
4.本周共運動3次，運動時長56分鐘沃斤，共跑了7.48公里達成目標圣蝎。
5.本周早睡早起運動閱讀聽音頻均有達標。
