今天看一個(gè)北京的HR群討論培訓(xùn)經(jīng)理的崗位善涨，很悲催了窒盐。草则。。
因?yàn)樽约阂苍谄髽I(yè)做培訓(xùn)管理蟹漓，雖然在二級(jí)城市炕横，但是一直在關(guān)注北上廣的動(dòng)態(tài)，據(jù)說(shuō)去年有個(gè)上海的培訓(xùn)經(jīng)理的群葡粒，大約60多個(gè)人一夜之間因?yàn)楣镜归]或裁員沒有了崗位份殿。看看聊天記錄嗽交，這是悲催的現(xiàn)狀卿嘲，企業(yè)要生存，就裁掉花錢的部門和職能部門的人夫壁。
作為企業(yè)的生存法則拾枣，這合情合理。但作為培訓(xùn)經(jīng)理的我們?cè)摵稳ズ螐哪兀?/p>
我覺得有三點(diǎn)不論什么時(shí)候都可以去借鑒盒让。
1放前、保持自己的專業(yè)性。培訓(xùn)經(jīng)理的專業(yè)度可深入挖三點(diǎn)：課程開發(fā)糯彬、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)講師葱她。
看你喜歡擅長(zhǎng)哪塊撩扒。這三點(diǎn)都可以深挖，有機(jī)會(huì)再轉(zhuǎn)型吨些。
目前轉(zhuǎn)型比較好的培訓(xùn)講師很多都是企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理出去的搓谆。要抓自己的特色。
培訓(xùn)管理這個(gè)專業(yè)度不好掌握豪墅，雖然你培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的很完美泉手，但企業(yè)BOSS沒有興趣，覺得價(jià)值不大偶器，除非去一些企業(yè)大學(xué)做項(xiàng)目斩萌。這是一條路。
課程開發(fā)這個(gè)可以轉(zhuǎn)型到乙方咨詢公司屏轰，做課程開發(fā)颊郎，但是需要自己非常精通才行。否則這個(gè)會(huì)高不成低不就霎苗。
如果實(shí)在對(duì)培訓(xùn)這個(gè)崗位沒有興趣姆吭，可以轉(zhuǎn)自己有興趣的崗位早點(diǎn)轉(zhuǎn)型。
2唁盏、保持學(xué)習(xí)的熱情内狸，并持續(xù)不斷輸出检眯。
培訓(xùn)崗位的人大部分很愛學(xué)習(xí)，有很多聽課的機(jī)會(huì)昆淡，但也有很多人僅限于組織一下锰瘸，忙來(lái)忙去，把很多好好學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)丟失掉了瘪撇，或者“水過(guò)地皮濕”自己聽聽就忘記了获茬。
一定要保持學(xué)習(xí)的激情，并要持續(xù)不斷的輸出倔既。
一點(diǎn)點(diǎn)沉淀下來(lái)恕曲，有自己的知識(shí)體系架構(gòu)，對(duì)知識(shí)進(jìn)行體系呈現(xiàn)渤涌，這樣才能應(yīng)對(duì)危機(jī)佩谣。
可以多學(xué)習(xí)一些工具和方法。
3 結(jié)識(shí)人脈实蓬，做圈層
不是吃吃喝喝玩玩的群茸俭，而且真正能提升你價(jià)值的社群。
和培訓(xùn)相關(guān)的社群安皱，hr社群调鬓，認(rèn)識(shí)人脈，也有展示自己能力的機(jī)會(huì)酌伊，至少讓人認(rèn)知你腾窝。
為自己留個(gè)后路。
