搞清楚為什么要設(shè)置這些標(biāo)準(zhǔn)均驶，把所有變量，不可控的東西變成硬性的指標(biāo)枫虏，制定要求妇穴。例如一個(gè)listing的主題的點(diǎn)擊率必須是行業(yè)平均的兩倍，才去做這個(gè)事情隶债，因?yàn)辄c(diǎn)擊率高于同行兩倍腾它，轉(zhuǎn)化率也大概率可以做到同行的兩倍，產(chǎn)品就會(huì)爆死讹，所以主圖點(diǎn)擊率是一個(gè)關(guān)鍵的變量瞒滴；
今年做到年框營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的重要指標(biāo)，流量是足夠的赞警，要優(yōu)化的地方分別：
1. 圖片的升級(jí)換代妓忍，刊登的邏輯性，轉(zhuǎn)化率做到極致提高愧旦；
A.? 標(biāo)準(zhǔn)化流程世剖，啊安，阿燕笤虫，高源一起制定標(biāo)準(zhǔn)旁瘫，主圖，六張圖要展現(xiàn)什么東西琼蚯，詳情頁(yè)按什么標(biāo)準(zhǔn)邏輯境蜕，要需要展現(xiàn)產(chǎn)品的什么東西，要做到什么程度凌停？
B.? 找隔壁拍視頻粱年，合作做圖片，減少自己工作量罚拟，只需要制定流程交給他們做台诗，我們負(fù)責(zé)監(jiān)督完箩；
C. 監(jiān)督這件事的執(zhí)行，每周監(jiān)督進(jìn)度拉队，直播弊知，軟文找到合適人選。
2. 產(chǎn)品要必須做到一個(gè)星期上架最少兩個(gè)粱快，接住應(yīng)有的流量轉(zhuǎn)化秩彤，甚至是在1688采購(gòu)一鍵代發(fā)；
A. 產(chǎn)品研討上架會(huì)議事哭，每個(gè)星期五開(kāi)漫雷，之前決定的，商討新品是否上架鳍咱，討論產(chǎn)品的體量降盹，和利潤(rùn)，配備運(yùn)營(yíng)助理配合上架谤辜，推新品蓄坏；
B. 做好每一個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)化流程：選品，拍攝丑念，圖片設(shè)計(jì)涡戳，新品推廣，上架脯倚，運(yùn)費(fèi)模板渔彰，留言回復(fù)，糾紛處理挠将，ERP使用胳岂，打單流程，高源舔稀，安乳丰，瑩，豪共同制定内贮，我做監(jiān)督产园，推進(jìn)這個(gè)事情。
C.運(yùn)營(yíng)助理 人員的增加夜郁，快速加人手幫助安和豪賬號(hào)的操作什燕，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該做的事情是，選品竞端，看市場(chǎng)規(guī)模屎即，制定目標(biāo)，給助理發(fā)放任務(wù)，監(jiān)督推進(jìn)事情進(jìn)行技俐，分配爆款和要主推的產(chǎn)品給到助理去實(shí)行乘陪，快速分裂新的熟手的運(yùn)營(yíng)助理；
3. 國(guó)際物流做好雕擂，用好的物流啡邑，主要找到莊家，可控井赌，便宜谤逼，優(yōu)質(zhì)的物流。
