搞清楚為什么要設(shè)置這些標(biāo)準(zhǔn),把所有變量,不可控的東西變成硬性的指標(biāo)虎敦,制定要求。例如一個(gè)listing的主題的點(diǎn)擊率必須是行業(yè)平均的兩倍遏片,才去做這...
1)昨天的錢炒辉。 售后,客服 2)今天的錢到逊。銷售铣口,營(yíng)銷,運(yùn)營(yíng) 3)明天的錢蕾管。研發(fā)人員枷踏,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 4)后天的錢。研究人員掰曾,科學(xué)家旭蠕,例如華為的5G,...
我要的不是眼前的1000萬(wàn)旷坦,我要的是未來(lái)的1個(gè)億掏熬。 這就是戰(zhàn)略忍耐力。 戰(zhàn)略忍耐力來(lái)自于對(duì)底層邏輯的堅(jiān)信秒梅。 我堅(jiān)信只有把別人的利益旗芬,而不是自己的...
管理者是通過(guò)別人去完成事情的人 1. 管理者一次只能有一個(gè)目標(biāo)去完成它捆蜀,頂住所有的壓力疮丛; 老板能夠忍住幔嫂,知道有問(wèn)題,不能說(shuō)誊薄,老板批評(píng)員工是因?yàn)槔?..
游戲的反面是無(wú)聊履恩,游戲讓我們的生活變得有趣;把工作變成游戲 1. 游戲有一個(gè)宏大的目標(biāo)呢蔫,改變世界的目標(biāo)切心; 2. 游戲一套清晰明確的規(guī)則; 3. ...
認(rèn)知有四個(gè)階段: 1. 不知道自己不知道 2. 知道自己不知道 3. 知道自己知道 4. 不知道自己知道 人和人的唯一差別就是認(rèn)知
如何提升自己當(dāng)?shù)膬r(jià)值其實(shí)很簡(jiǎn)單片吊,就是做牛人做的事情绽昏,雖然 你不知懂啊這些事情有什么用,但是你模仿著去做俏脊,久而久之全谤,你變成牛人的幾率就越來(lái)越大了。
我媽媽是一個(gè)很要強(qiáng)的人爷贫,今天我過(guò)去幼兒園看一下寶寶的時(shí)候啼县,和媽媽在外面傾計(jì),媽媽竟然哭了沸久,很委屈的哭了季眷,自從上次聽(tīng)媽媽說(shuō)她的高血壓又出現(xiàn)了,量到...
1. 作為領(lǐng)導(dǎo)者卷胯,應(yīng)及時(shí)與員工溝通子刮,打破知識(shí)的詛咒;和員工說(shuō)的你理想窑睁,讓員工知道你的想法挺峡,擴(kuò)大公開(kāi)現(xiàn)象 2. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)牢記盲點(diǎn)的存在担钮,冷靜...