現(xiàn)在的我們似乎變得越來越孤獨胚泌，空閑時間總會找各種理由和借口，湊到一起肃弟，相互取暖玷室！讀書原本就是一件非常需要獨處的事情，如今笤受，在網(wǎng)絡世界里也變身為諸如“網(wǎng)上共讀”的另類讀書模式穷缤，說起來這也算是比較高雅的一種玩法，終究大家還是在干一件有意義的事箩兽。
每周任務式的硬性讀書計劃津肛，一周一本或十天一本，每天都有具體的章節(jié)要求汗贫，還需要打卡身坐，有人領讀，有人監(jiān)督計劃進度落包，看起了怎么都像學生時代的玩法部蛇，當然，這些都是網(wǎng)友自愿的咐蝇，沒人強迫您加入涯鲁，書您愛讀不讀，就這么尿性有序，之所以用文青來形容此事抹腿，因為也就現(xiàn)在的年輕人能玩得起這事。大家還不要小瞧這事笔呀，“網(wǎng)上共讀”用戶可是用百萬計，誰還說如今的人不愛讀書呀髓需！
所謂“網(wǎng)上共讀”许师，簡而言之就是無數(shù)陌生的人通過互聯(lián)網(wǎng)的某些功能聚集在一起，共享一本好書，或是共讀一本好書微渠。公眾號“有書”搭幻、“十點讀書會”、“鳳凰讀書計劃”逞盆、扇貝閱讀……就連微信平臺本身也在利用社交群玩起了閱讀檀蹋，在“微信讀書”APP上，你可以看到自己的微信好友在讀什么書云芦，看到他們的書評以及好友間的讀書排名俯逾。你看看全國各地的文青們以讀書的名義在線上玩得多么的不亦樂乎。
這么多年來舅逸，古老的讀書這門生意，在互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)新還真有點亮點頻出的意義琉历，數(shù)量眾多的某寶圖書小店點燃了圖書網(wǎng)購的火種坠七，諸多當當們的圖書電商平臺的崛起則顛覆了傳統(tǒng)實體書店的生態(tài)平衡，而羅輯思維的另類讀書生意經(jīng)和大V店的朋友圈圖書買賣旗笔，加上今天我們要聊的“網(wǎng)上共讀”另類讀書模式彪置，這一切的一切，都有點讓人眼花繚亂了蝇恶，誰說圖書生意不好做啦拳魁！
今天國內(nèi)的圖書市場，出版能力應該是前所未有的強艘包，市場供給似乎還有那么點過剩的猛，第一出版大國這個牛皮，出版同仁還是可以吹吹的想虎，但是要說是出版強國卦尊，就得慎之又慎了，每年新書銷售過萬的品種不過數(shù)千的尷尬舌厨，接下來的話岂却，也就不用老蔣來多說了。如此說來裙椭，國內(nèi)圖書市場的潛力還是蠻大的躏哩！現(xiàn)在最應該做的就是得充分挖掘讀者的圖書消費潛力，不斷提升國內(nèi)圖書市場的整體活力揉燃。
你看看扫尺，發(fā)起“共讀計劃”才6個月的“有書”的書友就以每月50萬人的速度增長，目前微信公號已有300萬用戶炊汤。一本《極簡歐洲史》共讀上線后正驻，此書便在京東弊攘、當當?shù)染W(wǎng)上商城一度賣斷了貨」檬铮可見國內(nèi)的讀書需求還是蠻“剛”的襟交，確實是真正的剛需，要不然“網(wǎng)上共讀”讀書模式也不會有如此火爆的局面出現(xiàn)伤靠。
從現(xiàn)象看本質(zhì)捣域，借句時下非常時髦的話“供給側改革”，對于今天的國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)而言宴合，最為重要的改革部分就是要幫好書找到真正有需要的讀者焕梅，“網(wǎng)上共讀”可以說是傳統(tǒng)出版行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+圖書的又一創(chuàng)新之舉。眼下形纺，國內(nèi)圖書圈里不是總有那么一種聲音丘侠，一而再地出現(xiàn)在大眾的視野里，如今人們都不喜歡讀書逐样、不愛讀書蜗字，并將此為歸罪于圖書生意不好做的理由和借口，這多多少少有點扯脂新！“網(wǎng)上共讀”也許不會成為什么偉大的商業(yè)模式創(chuàng)新挪捕，但是它對于今天的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)來說，借鑒和啟迪的意義還是非常大的争便。
“網(wǎng)上共讀”從根子上說级零，在老蔣看來，其實不過是新的圖書營銷的一種滞乙，真正的核心價值還是在于背后的讀者資源奏纪。關于出版商讀者資源的缺失，這是老蔣一直堅持的觀點斩启，今天的圖書生意不好做序调，說白了就是出版商手中沒有足夠量的讀者資源，只能仰仗圖書電商平臺手中的海量用戶過日子兔簇，而今天的出版商似乎沒有這方面努力和嘗試发绢。
“網(wǎng)上共讀”讀書模式的出現(xiàn)，至少說明一點垄琐，有好書边酒，就有好讀者，足夠好的價值付出狸窘，就會有足夠大的讀者資源收獲墩朦。為什么不是手握海量圖書資源的傳統(tǒng)出版商開創(chuàng)了“網(wǎng)上共讀”讀書模式？這是一個值得所有出版同仁深思的問題翻擒。傳統(tǒng)的圖書生意氓涣，大家在拼選題鹃操、拼渠道、拼營銷春哨，難道拼讀者資源不是一種更好的選擇嗎？眾人拾材火焰高嘛恩伺！
讀書赴背，在網(wǎng)絡時代背景下，多少有點失落的生活方式晶渠，在互聯(lián)網(wǎng)+讀書的啟發(fā)下凰荚，誕生了不少新的花樣和名堂。給我們的啟示褒脯，就是傳統(tǒng)也是會有新的玩法的便瑟，“網(wǎng)上共讀”讀書模式就佐證了這一點。雖然以網(wǎng)上簽到打卡的共讀模式能否走多遠番川，或是一股風潮到涂，只能由時間來證明了，但是颁督，這種商業(yè)模式的探索還是值得肯定的践啄。
以網(wǎng)絡為載體或是工具來實現(xiàn)讀者資源聚積，或者說是構建自己的讀者資源沉御，這是老蔣一直以來都非常關注的課題屿讽。都說網(wǎng)絡經(jīng)濟是粉絲經(jīng)濟，那么對于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)來說吠裆，讀者資源就是行業(yè)最好的粉絲經(jīng)濟伐谈。無論是羅輯思維，大V店试疙，還是今天的“網(wǎng)上共讀”诵棵，都是非常好的粉絲經(jīng)濟模式，不管是自媒體效斑，還是社群非春，形式不重要，以書的名義把有讀書興趣和習慣的讀者積聚在自己的名下缓屠，這生意也就成了一大半奇昙。
關于讀者資源開花為什么總是墻內(nèi)開花墻外香？傳統(tǒng)出版行業(yè)在這方面為什么一直鮮有動作或成效敌完？數(shù)字化轉型储耐、數(shù)字出版、圖書電商等等滨溉，近些年來什湘，傳統(tǒng)出版業(yè)內(nèi)一直在探討和爭論的地方长赞，卻對讀者資源這一核心遲遲不為所為動，這是老蔣十分不解的地方闽撤。網(wǎng)絡時代強調(diào)的就是互動得哆，人與人、人與機構哟旗、機構與機構贩据，就是互聯(lián)網(wǎng)+的精髓所在，讀者與出版商的互動對于未來的出版商來說闸餐，才是真正的康莊大道饱亮，不走這一步，所謂的轉型或許只能是一場夢而已舍沙。
（作者蔣衛(wèi)民簡介：圖書試用網(wǎng)主編近上，中國互聯(lián)網(wǎng)書業(yè)專家。）
