總的來說深夯,市場上關于經(jīng)濟方面的書籍汗牛充棟抖格。但是對小白來說,選擇卻經(jīng)常成為難題咕晋。有的書籍全面雹拄、系統(tǒng),但是太過艱深掌呜,難以理解滓玖;有的書籍完全靠講小故事,理論性又太淺质蕉。而《斯坦福極簡經(jīng)濟學》則剛好處于這兩種之間的書势篡,對小白學習經(jīng)濟學,是非常不錯的入門級書籍模暗。
我初讀這本書禁悠,最大的體會,是看到書中的這句話:經(jīng)濟學不是一套答案兑宇,而是尋找答案的架構“欤現(xiàn)今經(jīng)常有各類經(jīng)濟學家被社會民眾戲稱為“磚家”。的確顾孽,對于一個足夠復雜的經(jīng)濟運行環(huán)境來說祝钢,能夠依賴于一套理論就能夠預測未來,的確不現(xiàn)實若厚。但是拦英,我們在辦企業(yè)、從事日常經(jīng)濟活動测秸,又非常需要了解經(jīng)濟的動向疤估,怎么辦灾常?
所謂授之于魚,不如授之以漁铃拇。與其在各類經(jīng)濟預測和言論中迷失钞瀑,不如我們自己把經(jīng)濟思維方式這個工具拿起來,自主對經(jīng)濟動向進行研判慷荔。
下面列舉一下雕什,這本書中,我認為比較有收獲的幾個觀點:
經(jīng)濟學是一個思考問題的架構显晶。這個架構的核心贷岸,用四個字來表達就是“權衡取舍”。
權衡取舍的意義磷雇,是貫穿于從微觀到宏觀偿警,所有經(jīng)濟活動的主線。
自私是組成社會的最有效的方式唯笙,每個人在市場中螟蒸,都是按照自私的動機,所做出的決定崩掘。亞當斯密說:每個人通常不打算促進公共利益七嫌,他只盤算自己的獲利。借由追求自身的利益苞慢,他頻繁地促進了社會利益抄瑟,這比他認真設想促進社會利益更有效。
利益驅動一切的真理枉疼,讓我們看清楚,當一批人紛紛轉向一個行業(yè)的時候鞋拟,雖然我們不了解這個行業(yè)骂维,但是我們可以確信,這個行業(yè)利潤豐厚贺纲;當自己的同行航闺,紛紛轉行的時候,我們就要清醒了猴誊,是否有雷區(qū)就在前面潦刃。
經(jīng)濟學家是:一個知道每樣東西的價格,卻不知道其價值的人懈叹。
注重思考商品的價格乖杠,而不在乎其內(nèi)在的使用價值,這是經(jīng)濟學家時常有的思考方式澄成。
把價格和價值區(qū)分來看待胧洒,可能我們都會有這個概念畏吓。但是,只看價格卫漫,不看價值菲饼,就變得匪夷所思了。
本書的觀點就認為列赎,思考價格宏悦,必須要排除心中的預設立場,不必思考價格是否“正確”包吝,價格只是世界供需互動的表現(xiàn)形式饼煞。
這個思維有什么用?看房價就知道了漏策。從房地產(chǎn)市場建立那一刻起派哲,關于房價“虛高”的評論就從未停止,關于房產(chǎn)泡沫要破滅的預言卻至今尚未實現(xiàn)掺喻。核心問題就是芭届,民眾對房子的價格摻雜了過多的價值預設,用自己的主觀的感耙、情緒的褂乍、經(jīng)驗的判斷,來認識房子的價格即硼,所用的認知方式是:房價憑什么怎么高逃片?而經(jīng)濟學思維卻按照供需關系來看待價格問題,所用的認知方式是:房價這么高說明了什么只酥?
你若是一開始就有經(jīng)濟理性人的思維褥实,用價格高低倒推供需趨勢,便不會在房產(chǎn)投資上踏空了裂允。
思考需求與供給有無“彈性”這個基本觀念损离,就可對市場做出有憑有據(jù)的預測。
這個是書中唯一講到的“預測”二字了绝编。當然這是微觀層面的預測僻澎。
關于供需影響產(chǎn)品價格,我們大多數(shù)人都知道十饥。但是窟勃,影響的程度如何,卻鮮有人進行研究逗堵。
彈性的意思秉氧,簡單講就是價格與供需關系的關聯(lián)程度。彈性理論對經(jīng)濟活動簡直是太有指導價值了蜒秤。
舉個例子谬运,假如一個樂團在巡演隙赁,預計在有15000個座位的室內(nèi)體育館演出。如果是一個普通的樂團梆暖,那就是需求有彈性伞访,彈性大于1,價格上漲10%轰驳,可能使需求量下降20%—30%厚掷,那就要定一個較低的價格,提高整體營收级解。
假如這是一個樂迷被“秒殺”的超級樂團冒黑,那它的需求彈性就會小于1。價格上漲10%勤哗,需求下降小于10%抡爹,甚至沒有任何影響,所有的票被一搶而空芒划。那樂團就會提高門票的價格冬竟,從而讓整體收益提高。
所以民逼,評價自己產(chǎn)品的需求彈性是非常重要的泵殴。
此時,我突然想起了去年12月王菲演唱會天價門票崩盤事件拼苍⌒ψ纾看來,不學點經(jīng)濟學疮鲫,錯估自己的需求彈性吆你,是一個悲催的事情。
專利:保護創(chuàng)新俊犯,也阻礙創(chuàng)新
專利是用來預防競爭的早处,但對其他想進入市場競爭者而言,這些專利可能會變成巨大的障礙瘫析,阻礙額外的創(chuàng)新。
書中有個例子默责,20世紀70年代初期贬循,施樂公司在復印機的各種組件上取得了超過1700項專利。每當施樂改進復印機桃序,就會為那個微小的改進申請專利杖虾。公司持續(xù)改進機器,且持續(xù)獲得新專利媒熊。結果沒有任何廠商可以進入復印機市場奇适,因為沒有人可以通過所謂的“專利叢林”坟比。
后來,美國反托拉斯當局說施樂濫用專利流程來創(chuàng)造獨占地位嚷往。施樂不承認犯罪葛账,但同意放棄專利侵權訴訟,允許其他人使用其專利皮仁。果然市場競爭的水閘被打開籍琳,施樂在復印機市場的占有率從原本的95%掉到了1980年的50%以下。
改革開放30多年以來贷祈,中國大地上到處在上演盜版侵權的事件趋急,飽受西方社會的指責。然而势誊,我們不知道的是呜达,用“硬闖”的方式,穿越西方發(fā)達國家的專利叢林粟耻,繼而在引進基礎上做進一步創(chuàng)新查近,幾乎是中國經(jīng)濟趕超西方的唯一方式!
當無數(shù)人指責勋颖,中國國產(chǎn)汽車樣子丑嗦嗡、質量差的時候,我們有沒有想過饭玲,橫在中國汽車產(chǎn)業(yè)前面侥祭,最大的攔路虎不是中國人是否勤勞、或者是否有創(chuàng)新精神茄厘,而是巨大的“專利叢林”矮冬。我們已經(jīng)在很多領域,創(chuàng)新能力走在了全世界的前列次哈,但是在傳統(tǒng)核心競爭行業(yè)胎署,卻鮮有這樣的成就。這就是原由窑滞。
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