BRD 商業(yè)需求文檔 Business Requirement Document

MRD 市場(chǎng)需求文檔 Market Requirement Document

PRD 產(chǎn)品需求文檔 Product Requirement Document

其實(shí)最好就是記住每個(gè)文檔的第一個(gè)單詞： Business商業(yè)、Market市場(chǎng)瘸恼、Product產(chǎn)品;那它們之間到底是什么關(guān)系呢?

不如打一個(gè)比方：BRD是產(chǎn)品的head劣挫、MRD是產(chǎn)品的body、PRD是產(chǎn)品的Heart东帅，有了Head压固、Body、Heart這就是一個(gè)完整的產(chǎn)品了!

一靠闭、BRD一般都是針對(duì)老版帐我、CEO刘莹、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的，那么他們需要了解的是什么呢?

1焚刚、要做什么樣的產(chǎn)品

這就包含了項(xiàng)目定義，描述項(xiàng)目并且讓老版感覺到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品未來的期望;

2扇调、需要什么樣的資源

要什么資源就必須知道產(chǎn)品的市場(chǎng)定位矿咕，需要通過多少人、多長時(shí)間狼钮、多少金錢碳柱、多少關(guān)系等等能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的市場(chǎng)價(jià)值

3、最終做成什么樣

怎么做或者怎么安排熬芜，老板們幾乎不關(guān)心莲镣，更多的是關(guān)心產(chǎn)品的結(jié)果以及盈利模式，這個(gè)產(chǎn)品能帶來什么樣的收入情況等

最終BRD需要展現(xiàn)的高度是商業(yè)模式涎拉、盈利模式瑞侮、資源投入、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等鼓拧，需要上升到公司戰(zhàn)略層半火，要有一定的高度和視角。

二季俩、MRD一般都是給商務(wù)钮糖、運(yùn)營、市場(chǎng)人員看的酌住，那么他們需要了解的是什么呢?整個(gè)文檔對(duì)于他們的重要性?

1店归、我們要找什么樣的客戶，進(jìn)行資源合作

一般公司資源合作的都是商務(wù)和市場(chǎng)人員酪我，或者加上運(yùn)營人員消痛，那么他們是資源拓展者，對(duì)于產(chǎn)品的推廣起到保駕護(hù)航的作用都哭。商務(wù)肄满、市場(chǎng)及運(yùn)營人員在產(chǎn)品之前必須對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行資源拓展，且快速評(píng)估產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)情況质涛，MRD就是給他們一個(gè)清楚的方向稠歉，我該找什么樣的客戶，我該如何去運(yùn)營和進(jìn)行渠道投放等

2汇陆、找到客戶后怒炸，我們?cè)撛趺春退麄冋f

MRD指引著商務(wù)、市場(chǎng)和運(yùn)營往前走毡代，那么找到客戶該怎么和他們說呢?除了文檔描述一個(gè)清晰的藍(lán)圖阅羹，或者說從紅海中挖掘新的路子和想法勺疼，這就是MRD中的業(yè)務(wù)模式了，通過業(yè)務(wù)模式捏鱼，可以看到清晰的產(chǎn)品执庐，且客戶可以看到他們的位置，以及贏利模式;一般給客戶看的是PPT+Demo的方式导梆，這樣對(duì)于客戶更直觀更易于理解轨淌，所以MRD的文檔就是給團(tuán)隊(duì)和客戶一個(gè)說明。

3看尼、產(chǎn)品針對(duì)什么樣的用戶群體

商務(wù)是資源拓展的關(guān)鍵递鹉、市場(chǎng)是產(chǎn)品保障的關(guān)鍵、則運(yùn)營就是產(chǎn)品的推手藏斩，那么市場(chǎng)和運(yùn)營就需要了解產(chǎn)品是針對(duì)什么用戶群體的躏结，畢竟最終的是使用人群是用戶，MRD基本需要明確產(chǎn)品的用戶人群狰域，這樣市場(chǎng)才能更好的進(jìn)行分析媳拴，通過分析這個(gè)人群，給運(yùn)營提供很好的參考資料兆览，這樣運(yùn)營在推廣這部分人群的時(shí)候也能夠制定出很好的方案禀挫，減少資源消耗，降低成本拓颓，這就是MRD對(duì)于商務(wù)语婴、市場(chǎng)、運(yùn)營的關(guān)鍵作用驶睦。

最終MRD濃縮為產(chǎn)品模式砰左、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式场航、市場(chǎng)模式等缠导，明確客戶及市場(chǎng)方向!

三、PRD一般都是給項(xiàng)目組溉痢、開發(fā)組僻造、測(cè)試組、策劃組孩饼、體驗(yàn)組人員看的髓削，那它們需要知道什么呢?

1、產(chǎn)品具體是什么樣的呢?

對(duì)于與產(chǎn)品相關(guān)的人員镀娶，就必須有一個(gè)清楚的產(chǎn)品概念立膛，這個(gè)產(chǎn)品到底是干嘛的。要了解到底是什么產(chǎn)品，那就需要詳細(xì)的進(jìn)行說明宝泵，但是這個(gè)只能是描述好啰，而與策劃、開發(fā)儿奶、測(cè)試溝通的可能是另一種方式框往，那就是UI、UE闯捎、原型圖椰弊、流程圖等，這樣方便策劃及開發(fā)人員的工作進(jìn)展!

2隙券、我們?cè)撛趺磳?shí)現(xiàn)呢?

產(chǎn)品經(jīng)理與商務(wù)、市場(chǎng)闹司、運(yùn)營溝通的方式和與開發(fā)人員溝通的方式并不一樣娱仔，區(qū)別在哪兒呢?商務(wù)、市場(chǎng)游桩、運(yùn)營更多的是發(fā)散型思維牲迫，而開發(fā)則更多是緊密型思維，對(duì)于開發(fā)人員的溝通則不能用“基本”“差不多”“還好”等模糊的詞進(jìn)行溝通借卧，否則開發(fā)人員會(huì)開始發(fā)散盹憎，如果發(fā)散的和你一致的話，你就燒高香吧铐刘，如果不一致陪每，對(duì)于程序來說推導(dǎo)再來，就不是那么容易的了!甚至?xí)霈F(xiàn)大量BUG镰吵，有時(shí)候過多的BUG會(huì)讓一個(gè)產(chǎn)品死掉檩禾。所以就需要有詳細(xì)的功能說明，具體細(xì)化到產(chǎn)品的每一步疤祭，每一個(gè)流程以及對(duì)每一種可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行描述盼产。

3、什么樣的產(chǎn)品才能投入到市場(chǎng)?

產(chǎn)品開發(fā)人員更多的是站在產(chǎn)品角度思考問題勺馆，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品而完成產(chǎn)品戏售，那么產(chǎn)品最終開發(fā)完后，是不是能夠滿足運(yùn)營需求呢草穆，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收了!主要還是通過內(nèi)部測(cè)試和外部測(cè)試完成灌灾，主要集中在產(chǎn)品功能是否完整，界面是否友好悲柱，用戶體驗(yàn)是否順暢等方面紧卒。

PRD最終就是產(chǎn)品界面、產(chǎn)品流程诗祸、功能需求跑芳、測(cè)試需求轴总、體驗(yàn)需求等，保證產(chǎn)品有效率有節(jié)奏的推進(jìn)博个，最終關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展方向!

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