關(guān)于業(yè)務(wù)支持鬓照，籠統(tǒng)的可以解釋為結(jié)合企業(yè)實際熔酷，研究應(yīng)對預(yù)案，提供業(yè)務(wù)方法技巧方面的指導(dǎo)豺裆，相關(guān)技術(shù)及后勤支持拒秘，努力將本部門建設(shè)成為下轄各業(yè)務(wù)單位強大的技術(shù)后盾。
◆?? 角色定位 真正將“怎樣為下轄各市縣分公司提供更好的專業(yè)支持”臭猜，作為團隊的重要工作目標躺酒。
◆?? 服務(wù)意識 積極引導(dǎo)部門成員樹立服務(wù)意識，努力提供更積極蔑歌、更專業(yè)羹应、更高效的業(yè)務(wù)支援，關(guān)注下轄相關(guān)部門及人員的需求次屠，提升其滿意度园匹。
◆?? 鉆研業(yè)務(wù) 關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，及時進行觀念及技術(shù)更新劫灶，分析預(yù)測各種可能出現(xiàn)的新情況裸违，結(jié)合本企業(yè)實際，研究應(yīng)對預(yù)案本昏，努力將本部門建設(shè)成為下轄各業(yè)務(wù)單位強大的技術(shù)后盾供汛。
◆?? 指導(dǎo)與培養(yǎng) ??提供方法和技巧方面的指導(dǎo)，使業(yè)務(wù)得以順利開展涌穆。同時重視經(jīng)驗的傳授與分享紊馏，將推動下轄相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和人才儲備，作為重要的工作任務(wù)之一蒲犬。
這與目前學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)型HR的思維有異曲同工之處，現(xiàn)在的人力工作不是閉著眼睛在一畝三分地想當然岸啡，而是要真真實實的最近部門原叮，了解業(yè)務(wù)。營銷中心同樣缺人才的情況下巡蘸，可能側(cè)重點不同奋隶，有些需要的是銷售能力市場能力過硬的人選；有些部門需要的是專業(yè)技能過硬悦荒，可以承擔(dān)起培訓(xùn)講座的人選唯欣，等等。這是為其做好支持的第一步搬味，待員工入職之后境氢，需要提供相應(yīng)的培訓(xùn)蟀拷，除了最基本的培訓(xùn)之外，需要結(jié)合員工所處崗位萍聊，遇到的困難來提供切實有效的培訓(xùn)问芬，可以是部門負責(zé)人、公司相關(guān)高管進行培訓(xùn)寿桨，也可以是公司根據(jù)其業(yè)務(wù)需求此衅，人員所需技能提供針對性培訓(xùn)，無論是哪一種亭螟，都是為了穩(wěn)定固有團隊挡鞍，在此基礎(chǔ)上提升專業(yè)度，最終拿到結(jié)果预烙。
