為什么要數(shù)據(jù)化
用事實(shí)說(shuō)話
通過(guò)數(shù)據(jù)的客觀事實(shí)反應(yīng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效果和成果的產(chǎn)出質(zhì)量，是從另外一個(gè)客觀視角去挖掘問(wèn)題的一種方式晴氨。盡量不要用「我覺(jué)得」康嘉、「我認(rèn)為」這些主觀臆斷方式，進(jìn)行復(fù)雜問(wèn)題的評(píng)價(jià)籽前。
角色多樣亭珍、配合復(fù)雜
一個(gè)迭代腊瑟，往往涉及到很多角色。所以块蚌，這些角色的行為和成果，對(duì)于「迭代質(zhì)量」都會(huì)產(chǎn)生各種變化膘格，這些變化往往是復(fù)雜的峭范。所以，也需要從數(shù)據(jù)的層面瘪贱，收集各個(gè)維度的客觀事實(shí)纱控，綜合地評(píng)價(jià)「迭代質(zhì)量」。
迭代也要迭代
產(chǎn)品的優(yōu)化菜秦、迭代甜害，是不斷持續(xù)完善的。企業(yè)和產(chǎn)品的不同階段球昨，針對(duì)質(zhì)量的要求其實(shí)也是完全不一樣的尔店。著名的項(xiàng)目管理三角形，其實(shí)就是權(quán)衡的過(guò)程主慰，時(shí)間嚣州、成本、范圍共螺，最終都會(huì)影響質(zhì)量的高低该肴，只不過(guò)看某些階段，我們更看重什么藐不。在企業(yè)匀哄、產(chǎn)品不斷的發(fā)展過(guò)程中，我們需要從各個(gè)方面收集數(shù)據(jù)雏蛮，從不同維度持續(xù)分析「迭代質(zhì)量」涎嚼，以便于幫助我們?cè)诋?dāng)前環(huán)境下，進(jìn)行取舍挑秉，從而達(dá)到我們的產(chǎn)品目標(biāo)铸抑。
如何數(shù)據(jù)化
在我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，采用了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)迭代的質(zhì)量衷模，即「迭代質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)」鹊汛，其組成如下
迭代質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組成
4個(gè)維度 + 1個(gè)分值
- 4個(gè)維度
- PM改動(dòng)需求（30%）
- User Story交付延期情況（10%）
- User Story冒煙測(cè)試情況（20%）
- Bug（40%）
- 1個(gè)分值
-
迭代質(zhì)量分值
-
| 維度 | 占比 | 分值 | 計(jì)算規(guī)則 | 例子 |
|---|---|---|---|---|
| PM改動(dòng)需求（PRD定稿后） | 30% | 10 |  |
Delay 0.5天，減1分阱冶，該項(xiàng)得分為：(10 - 1) * 0.3 = 2.7 |
| User Story交付測(cè)試延期 | 10% | 10 |  |
Delay 1天刁憋，減2分，該項(xiàng)得分為：(10 - 2) * 0.1 = 0.8 |
| User Story冒煙測(cè)試通過(guò)情況 | 20% | 10 | 通過(guò)測(cè)試的故事數(shù) / 故事總數(shù) * 2 | 共5個(gè)User Story木蹬，通過(guò)了3個(gè)至耻，3 / 5 = 0.6 * 2 = 1.2 |
| Bug（n = Bug總數(shù) / 總故事點(diǎn)） | 40% | 10 |  |
共30個(gè)Bug，6個(gè)User Story，30 / 6 = 5尘颓，在5<=n<6區(qū)間內(nèi)走触，得5分，再乘以40%疤苹，5 * 0.4 = 2 |
舉個(gè)栗子
上面是我的團(tuán)隊(duì)互广，近期的一組迭代數(shù)據(jù)，背景交代
- 故事點(diǎn)：1個(gè)故事點(diǎn) = 1人天
- 迭代流程：按故事開(kāi)發(fā)和測(cè)試 → 整體回顧測(cè)試 → PM&UI驗(yàn)收 → 發(fā)布 → 復(fù)盤
迭代數(shù)據(jù)化能帶給團(tuán)隊(duì)什么
- 團(tuán)隊(duì)為迭代負(fù)責(zé)
- 通過(guò)數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)迭代質(zhì)量卧土，讓團(tuán)隊(duì)以一種理性的方式惫皱，審視迭代問(wèn)題，從而找到解決方案尤莺，伙伴的目標(biāo)是一致的：讓迭代更好
- 讓「問(wèn)題」透明化
- 為改進(jìn)團(tuán)隊(duì)迭代效能提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)（任何改變都能從數(shù)據(jù)層面找到體現(xiàn)）
想做還沒(méi)做的事情
通過(guò)打通我們使用的各個(gè)敏捷工具旅敷，自動(dòng)化收集迭代數(shù)據(jù)，產(chǎn)生「迭代質(zhì)量分值」颤霎，并可以針對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行各自維度對(duì)比媳谁，從而更好的提高效率。
