Hi你好仁卷,我是呼哈哥纵刘。
競(jìng)品分析是需求獲取的重要途徑邀窃,也是找到產(chǎn)品切入點(diǎn)的方法,在產(chǎn)品工作中舉足輕重假哎。今天我來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)競(jìng)品分析的相關(guān)知識(shí)蛔翅。
什么是競(jìng)品分析?
競(jìng)品分析就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析位谋,得出有利于自身產(chǎn)品發(fā)展的策略和手段。也是獲取需求的一種方式堰燎。
競(jìng)品分析的目的掏父、價(jià)值是什么?
1秆剪、找到有效的競(jìng)爭(zhēng)策略與手段赊淑,開(kāi)拓市場(chǎng)爵政,幫助自己獲得生存與發(fā)展。
2陶缺、降低市場(chǎng)調(diào)研成本钾挟,低成本了解目標(biāo)用戶的重要需求。
3饱岸、學(xué)習(xí)競(jìng)品優(yōu)點(diǎn)掺出,改進(jìn)產(chǎn)品功能,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力苫费。
4汤锨、風(fēng)險(xiǎn)防范,防止被市場(chǎng)拋棄百框。
競(jìng)品分析的步驟是什么闲礼?
1、樹(shù)立總目標(biāo)铐维,首先需要明確我們想通過(guò)競(jìng)品分析達(dá)到什么目標(biāo)柬泽,側(cè)重點(diǎn)是什么。
(1)根據(jù)自身產(chǎn)品所處的不同階段可以有不同的目標(biāo)嫁蛇。如果是種子期锨并,目標(biāo)可以是找到適合自身產(chǎn)品的切入點(diǎn),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)棠众,明確自身產(chǎn)品發(fā)展的方向琳疏;如果是成長(zhǎng)期或成熟期,競(jìng)品分析的目標(biāo)可以是分析和學(xué)習(xí)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)功能闸拿,提高自身產(chǎn)品的留存率和活躍度空盼。
(2)從自身關(guān)注點(diǎn)出發(fā),競(jìng)品分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)可以是競(jìng)品的功能點(diǎn)新荤、UI設(shè)計(jì)揽趾、交互設(shè)計(jì)等不同的方向。
2苛骨、尋找競(jìng)品篱瞎,通過(guò)一切可行途徑找到與自身產(chǎn)品相關(guān)的、值得借鑒的競(jìng)品痒芝。
(1)通過(guò)百度俐筋、七麥、艾瑞严衬、36氪澄者、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、虎嗅、知乎粱挡、簡(jiǎn)書(shū)等搜索行業(yè)關(guān)鍵詞赠幕,尋找相關(guān)文章、資訊询筏、數(shù)據(jù)等榕堰,七麥還上可以查詢c端產(chǎn)品的迭代記錄、更新次數(shù)等等
(2)查看競(jìng)品的官網(wǎng)嫌套、公眾號(hào)逆屡,搜索競(jìng)品公開(kāi)訪談資料、科技媒體報(bào)道等了解競(jìng)品公開(kāi)信息灌危,探索競(jìng)品核心定位和資源投入方向
(3)通過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)康二、競(jìng)品官網(wǎng)等下載體驗(yàn)競(jìng)品,可以了解產(chǎn)品的下載量和用戶評(píng)分
3勇蝙、分析競(jìng)品沫勿,通過(guò)一些方法論來(lái)分析競(jìng)品。
(1)繪制功能或信息架構(gòu)圖通過(guò)思維導(dǎo)圖繪制產(chǎn)品的功能架構(gòu)圖或者信息架構(gòu)圖味混,方便清晰地理解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)产雹,有利于后續(xù)采用其他分析方法進(jìn)行競(jìng)品分析。這里以K12在線教育為例翁锡,選擇了猿輔導(dǎo)蔓挖、學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫直播課進(jìn)行分析馆衔。
(2)分析描述法
分析描述法屬于定性分析法瘟判,能夠定性分析產(chǎn)品功能的優(yōu)劣。具體方法是將不同產(chǎn)品特性以比較的形式描述出來(lái)角溃,左列顯示比較維度拷获,右邊數(shù)列展示不同產(chǎn)品在該維度下的各自特性。優(yōu)點(diǎn)是方便快捷减细,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估匆瓜,容易被人快速理解。
(3)Yes/No法
根據(jù)需要列出行業(yè)內(nèi)一定數(shù)量的頭部產(chǎn)品未蝌,一般3-5款驮吱;拆解出每個(gè)產(chǎn)品的核心功能與主要功能并匯總;統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品分別有哪些功能點(diǎn)萧吠,進(jìn)行標(biāo)注左冬;統(tǒng)計(jì)各個(gè)功能點(diǎn)出現(xiàn)在不同產(chǎn)品的次數(shù);出現(xiàn)次數(shù)越多纸型,說(shuō)明需求越剛性又碌,則優(yōu)先級(jí)越高九昧,反之則低;根據(jù)功能出現(xiàn)的次數(shù)毕匀,決定新產(chǎn)品的功能優(yōu)先級(jí)與迭代順序。該方法是最高效分析某個(gè)新行業(yè)的核心需求與功能的方法技巧癌别。
(4)評(píng)分法
在用戶研究工作中常會(huì)用到評(píng)分法皂岔,通常適用于定量研究的問(wèn)卷調(diào)研中,具體方法可以是給出1-5分的區(qū)間展姐,根據(jù)產(chǎn)品中的某一方面或某點(diǎn)進(jìn)行打分躁垛。作用在于量化分析,最后得出總分圾笨,比較復(fù)雜產(chǎn)品形態(tài)的精細(xì)化研究教馆。
(5)SWOT分析法
調(diào)查列舉出研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等擂达,排列成矩陣形式土铺;用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配板鬓,并且加以分析悲敷,從中得出一系列相應(yīng)的一定的決策性結(jié)論。
如果外部的機(jī)會(huì)正好是你的優(yōu)勢(shì)俭令,需要利用起來(lái)后德。這個(gè)利用方法,稱為“機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”抄腔,或增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(OS)
外部的機(jī)會(huì)但是是你的劣勢(shì)瓢湃,需要改進(jìn)。這個(gè)改進(jìn)方法赫蛇,稱為“機(jī)會(huì)劣勢(shì)戰(zhàn)略”绵患,或扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(OW)
你具有優(yōu)勢(shì)但是外部存在威脅,需要時(shí)刻盯梢棍掐、保持警惕藏雏。稱為“優(yōu)勢(shì)威脅戰(zhàn)略”,或多元化戰(zhàn)略(ST)
既是威脅又是你的劣勢(shì)作煌,需要及時(shí)逃離并消除掘殴。這個(gè)消除方法,就是“威脅劣勢(shì)戰(zhàn)略”粟誓,或防御性戰(zhàn)略(TW)
(6)用戶體驗(yàn)五要素
競(jìng)品分析可以利用用戶體驗(yàn)五要素來(lái)進(jìn)行奏寨,從產(chǎn)品的戰(zhàn)略層、范圍層鹰服、結(jié)構(gòu)層病瞳、框架層揽咕、表現(xiàn)層來(lái)層層分析。
4套菜、得出結(jié)論亲善,輸出競(jìng)品分析文檔!
競(jìng)品分析文檔的編寫(xiě)方法,我們下次再來(lái)研究逗柴。
我是呼哈哥蛹头,再會(huì)!