杰克·韋爾奇是群策群力的創(chuàng)始人和推動者见咒。
什么是群策群力衷模？
狹義上講泉孩，可以把它理解為一個會議過程：不同部門的經理和員工組成小組芯砸，提出企業(yè)中存在的棘手問題萧芙，或者是針對企業(yè)已經存在的問題，逐步提出建議假丧，并在最后的決議會議上把這些建議交給高級主管双揪，再由高級主管召集所有的人對這些建議展開討論，并當場決定是否通過包帚，然后將那些能夠對組織產生影響的建議或者是新的措施交給自愿負責執(zhí)行并將其完成的人盟榴。
群策群力作用：
可以為全體成員營造一個能平等、坦誠溝通與交流的環(huán)境婴噩，更能通過這樣的環(huán)境來凝聚組織的智慧擎场。應用群策群力可以快速有效的解決企業(yè)中跨部門的推諉扯皮問題，比如几莽，如何消除官僚文化迅办，如何改善企業(yè)的運營流程，如何消除上下級的垂直邊界章蚣，如何使部門間的溝通更加有效站欺。
群策群力的步驟：
群策群力步驟
圖像促動
