近日，江蘇譽謀企業(yè)管理咨詢有限公司為客戶做現(xiàn)場管理5S方案的推進培訓究珊。
課上從5S的由來切入赶掖，以講故事的方式切入了即將要推行的現(xiàn)場管理：5S
?主要給大家提了幾個要點，首先是我們進行現(xiàn)場管理的目的矩父，如果不能明確目的就失去了自發(fā)的動力。其次就是要明白排霉，不是管理人員知道就可以進行開展了窍株，一定要全員學習，全員參與攻柠。老師特意提出了幾個宣傳的方式以及各個渠道的運用球订。讓大家不僅對方案本身有了更深入的理解，也明白了推行現(xiàn)場管理的核心：持續(xù)性瑰钮！在老師的講解下辙售，基本上完成了小組成員的建立方法，公司內(nèi)部評比的方向飞涂，為下一步的推進做好了基礎準備旦部。
