最近通過我對微商的深度調(diào)查來看，2016年一大批電商與線下知名品牌開始紛紛進入微商（如：云南白藥短条、海爾才菠、波司登、國美電器赋访、修正藥業(yè)、迪士尼等等）渠牲，之前他們沒有進來主要有三點原因：
1田晚、原有產(chǎn)品線和價格體系不符合。
2芹壕、微商行業(yè)前景不明朗。
3踢涌、微商行業(yè)飽受爭議序宦，對品牌有一定風險。
今年微商的關鍵詞：“規(guī)范”、“發(fā)展”行剂、“國際化”钳降。
所以據(jù)我個人調(diào)查的結(jié)果2016年，以代理囤貨制為核心遂填、中小微商為主體組成的傳統(tǒng)微商。正在以溫水煮青蛙的速度被大多數(shù)人難以察覺的三股力量（社群電商撵幽、線下實體、平臺微商
）分化盐杂、洗劫客税、蠶食。當然傳統(tǒng)的微商肯定不會再短時間被覆滅更耻，只是說大家會看到互相挖人秧均、纏斗的局面号涯。目前整個行業(yè)大概有2000萬微商從業(yè)者，那么在年底之內(nèi)链快，至少1000萬微商的命運將被改寫。
總結(jié)：無論行業(yè)格局怎么改變巨双，只要人在，對于商家來說就有機會筑累。一個渠道能否活下去丝蹭，永遠取決于零售能力。
