BAT里誰最牛宇姚？

百度匈庭、阿里巴巴、騰訊浑劳，到底誰最牛阱持？

很多人可能會選擇騰訊。因為魔熏，這兩年它的微信實在太火爆了衷咽。但是，我想說：阿里巴巴道逗。

阿里巴巴集團(tuán)旗下也有很多業(yè)務(wù)兵罢，數(shù)量可能不比百度少。然而滓窍，阿里巴巴跟百度不一樣的是卖词，多數(shù)品類都用了獨立品牌。諸如：品牌商店用“天貓”吏夯、手機(jī)支付用“支付寶”此蜈、C2C電子商務(wù)用“淘寶”、地圖業(yè)務(wù)用“高德”噪生、理財業(yè)務(wù)用“螞蟻金服”裆赵、物流業(yè)務(wù)用“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”等等。

這些品牌大家都非常熟悉跺嗽，而且都是名副其實的專家型品牌战授，即便爭議纏身的“淘寶”也是名副其實的“能淘到便宜貨”的專家型品牌页藻。

因此，他們在“擁有一批專家型品牌”這條路上比百度走得好植兰。這是他們未來能夠繼續(xù)活下去的第一理由份帐。

阿里巴巴未來能夠活下去的第二個理由就是“平臺化”。它不僅擁有一批“專家型品牌”楣导，更會做強(qiáng)大的平臺废境。因為，阿里巴巴具備平臺公司需要具備的所有要素筒繁。

一個平臺公司要具備那些要素噩凹？

我把它總結(jié)為“四個海量”：海量客戶、海量伙伴毡咏、海量資本和海量項目驮宴。其中，哪怕缺一個都很難成為一個真正有實力的平臺公司呕缭。這也是為什么不可能所有的企業(yè)都能做平臺公司的原因所在幻赚。

阿里巴巴很幸運，它的多數(shù)業(yè)務(wù)都是平臺化業(yè)務(wù)臊旭，都是整合海量客戶、海量伙伴箩退、海量資本以及海量項目的業(yè)務(wù)离熏。因此，阿里未來的日子仍然會很好過戴涝。

海爾平臺化滋戳，也是想實現(xiàn)這“四個海量”，即：通過2000多家小公司的“生存比賽”誕生海量項目啥刻，然后由海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)籌集海量資本奸鸯、整合海量伙伴并投資這些項目，從而吸引海量客戶可帽。

不過娄涩，他們這種轉(zhuǎn)型能否成功，目前還不好說映跟，我們只能祝福海爾并拭目以待了蓄拣。但是，從他們的這種轉(zhuǎn)型中努隙，我們至少可以學(xué)到一點：當(dāng)你已經(jīng)沒有機(jī)會打造專家型品牌的時候球恤，要趕緊轉(zhuǎn)型做平臺公司。

記住這句話荸镊，你的企業(yè)至少能多活50年

在未來咽斧，一個真正強(qiáng)大的人堪置，要么是專家，要么是領(lǐng)袖张惹。其他人都將被淘汰或給這些人打工舀锨。

一個企業(yè)也一樣，未來要想讓自己強(qiáng)大起來诵叁，要么擁有一個或一批專家型品牌雁竞，要么把自己打造成平臺。其他企業(yè)拧额，將被淘汰或給這些企業(yè)打工碑诉。

大家不要羨慕三星，三星的悲劇正在上演侥锦；大家也不要學(xué)習(xí)百度进栽，百度已經(jīng)給自己栽下了禍根。

他們的原因十分清晰：他們正在抹掉自己“專家型品牌”恭垦，也沒能打造出強(qiáng)大的“平臺”快毛。

未來的成功只屬于專家型品牌和平臺公司。要記住這句話番挺，并善于落實這句話唠帝，我相信你的企業(yè)至少多活50年

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅帶來了技術(shù)方面的變革玄柏，也帶來了協(xié)作的便利和信息的透明襟衰。企業(yè)正在失去原有的競爭力，平臺將取代企業(yè)成為人與人實現(xiàn)協(xié)作的落腳點粪摘。未來瀑晒，你可能不屬于任何公司。

?優(yōu)步自己沒有車徘意，只是用車平臺苔悦；阿里自己沒有貨，只是交易平臺椎咧；微博自己不生產(chǎn)內(nèi)容玖详，只是內(nèi)容平臺…… 那么人才呢？是否也沒必要用企業(yè)的形式組織起來邑退，而用平臺的方式呢竹宋？ 實際上，追溯回去的話地技，“企業(yè)”這種組織形式蜈七，最初產(chǎn)生于社會化大生產(chǎn)。

平臺在這一體系中扮演了基礎(chǔ)服務(wù)商莫矗、資源調(diào)度者的角色飒硅，如淘寶網(wǎng)向平臺上的商家所提供的“信用體系砂缩、用戶體系、商品體系三娩、交易流程庵芭、計算能力、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”等服務(wù)雀监。而垂直市場双吆、垂直應(yīng)用或企業(yè)內(nèi)部的前端員工與團(tuán)隊，則創(chuàng)造了靈活多樣的產(chǎn)品和服務(wù)会前。這在很大程度上是因為好乐，集成了技術(shù)模塊或封裝了商業(yè)流程模塊的平臺，使得平臺之上的協(xié)作得以簡化瓦宜，“大平臺+小前端”的整個體系的運轉(zhuǎn)蔚万，也因此體現(xiàn)出了很強(qiáng)的靈活性。

不管你相信不相信临庇，也不管你行動不行動反璃，這個世界總會向前發(fā)展的，并不會因為某人的不屑一顧而停止向前假夺。在未來只有平臺孵化項目淮蜈，公司成為邊緣化。因為好多項目都是在平臺上孵化成功的已卷，而且現(xiàn)在已經(jīng)成為公開透明的秘密礁芦。

在平臺孵化項目日益火爆的背景下，如何才能讓自己的項目脫穎而出悼尾，成功吸引投資者進(jìn)行商業(yè)投資運作，成為很多項目創(chuàng)始人目前面臨發(fā)展的最大難題肖方。因此闺魏，選定一個好項目，不僅僅花費大量的物力俯画、人力析桥、財力那么簡單，每一步的運營管理都占著及其重要的位置艰垂。

首先泡仗，一個商業(yè)項目的成功，必須有著很強(qiáng)的商業(yè)執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)規(guī)范管理能力猜憎。作為一個項目的執(zhí)行者娩怎，必須擁有更多的專業(yè)知識和技能，缺少任何一項實用性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和技能胰柑，在項目執(zhí)行力度上都是玩轉(zhuǎn)不過來的截亦∨滥啵基礎(chǔ)的先決性條件直接決定了發(fā)展的基礎(chǔ)，以及后期的項目規(guī)模擴(kuò)大化問題崩瓤。

在過去的2016年袍啡，一大波創(chuàng)業(yè)公司又倒閉了，要么老板跑路了却桶。都是在融資來的錢燒光后境输，陷入資金鏈短缺的惡性循環(huán)中。其實颖系，如果一個持續(xù)盈利的項目嗅剖，如果把融資與擴(kuò)大規(guī)模實際化布局，對發(fā)展是非常有利的集晚。盲目的瘋狂擴(kuò)張窗悯，不切實際的追求規(guī)模化偷拔，損害了項目長遠(yuǎn)發(fā)展的利益蒋院，直接導(dǎo)致項目斃命。

如今很多公司派出的成員都是學(xué)習(xí)別人如何成功的莲绰，而所謂的失敗原因從來不花費時間去探討欺旧，這是個極大的錯誤。因為只有找到失敗的真正原因蛤签，看看別人是如何失敗的辞友，看多了，研究多了震肮，自己在孵化項目過程中就會減少很多不必要的過程和麻煩称龙。把業(yè)務(wù)規(guī)范化，負(fù)責(zé)的問題簡單化戳晌，一切操作起來得心應(yīng)手鲫尊，如此多棘手的問題也便迎刃而解了。

愛因斯坦質(zhì)能方程（E=mc2）預(yù)示了一個全新的平臺時代已經(jīng)到來沦偎，但中國的大多數(shù)企業(yè)還處于農(nóng)業(yè)社會疫向、工業(yè)社會的經(jīng)營模式之下，企業(yè)怎樣才能突破自身局限豪嚎，通過“平臺賦能搔驼、消費驅(qū)動”適應(yīng)時代變局，加速發(fā)展侈询？天九共享會“為企業(yè)加速舌涨、讓伙伴幸福”扔字，讓你的能量超乎你想象泼菌，共享“螞蟻變大象”的價值谍肤。

“未來已來”，企業(yè)發(fā)展需要被“賦能”哗伯。從刀耕火種的農(nóng)業(yè)社會荒揣，到牛頓力學(xué)主宰的工業(yè)社會，再到愛因斯坦質(zhì)能方程式主導(dǎo)的大互聯(lián)時代焊刹，無論您的企業(yè)目前處在哪個層級系任，都面臨一次飛越的機(jī)會，抓住它虐块，“您的能量超乎您想象”俩滥！

回顧人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代贺奠，發(fā)展主要依靠勞動力的投入霜旧，F(xiàn)=mv，力是質(zhì)量與速度的乘積儡率，而速度是勻速的挂据；工業(yè)時代，精細(xì)分工和規(guī)亩眨化使企業(yè)發(fā)展有了加速度：F=ma崎逃；而在平臺經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)利用好平臺得到賦能眉孩，就可以實現(xiàn)幾何級爆炸式增長个绍，即：E=mc2——能量是質(zhì)量與光速的平方。

這三個階段的區(qū)別浪汪，就像騎自行車巴柿、坐汽車和坐飛機(jī)，利用好平臺就像“坐飛機(jī)”死遭，不僅能更快達(dá)到目的地篮洁，而且也更輕松、更從容殃姓。因此，平臺決定了企業(yè)的發(fā)展速度瓦阐，發(fā)展質(zhì)量和價值蜗侈。

平臺經(jīng)濟(jì)集大數(shù)據(jù)、人工智能和共享為一體睡蟋。未來一切有價值的東西踏幻，都將被數(shù)字化，形成重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)戳杀。平臺經(jīng)濟(jì)模式將得到升級该面，從為企業(yè)提供單一服務(wù)的S2B2C模式（S為平臺夭苗、B為商家、C為消費者）隔缀，變?yōu)槿轿粸槠髽I(yè)賦能的2.0模式题造，即 S2F2C?模式（S為平臺、F為工廠猾瘸、C為消費者）——擁有大數(shù)據(jù)的平臺為企業(yè)賦能界赔，企業(yè)再向用戶提供服務(wù)。

隨著共享模式深入應(yīng)用牵触，它將推動平臺經(jīng)濟(jì)走向3.0模式淮悼，即C→F←S（S為平臺、F為工廠揽思、C為消費者）袜腥，F(xiàn)是模式的中心，消費者的需求將時時被企業(yè)感知钉汗，平臺為工廠提供全方位賦能羹令，從而實現(xiàn)“平臺賦能，消費驅(qū)動”的全新平臺經(jīng)濟(jì)時代儡湾。

企業(yè)家還需要具備“云思維”特恬，才能適應(yīng)全球化、數(shù)據(jù)化和智能化的時代發(fā)展徐钠，找準(zhǔn)自己的長處和強(qiáng)項癌刽，把自己的強(qiáng)項發(fā)揮到極致，然后借助云平臺尝丐，為自己賦能显拜，彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營中的不足。

天九共享控股集團(tuán)董事局主席盧俊卿

當(dāng)今時代爹袁，對于企業(yè)而言远荠，平臺決定速度。一個企業(yè)僅僅有好的產(chǎn)品失息，只能騎自行車;如果有了好的商業(yè)模式譬淳，自行車就可以變成汽車;如果再有了平臺支持，汽車就可以變成飛機(jī)盹兢。好的商業(yè)模式可以為企業(yè)發(fā)展加速邻梆，如果有了好的平臺，企業(yè)可以再次加速绎秒。平臺不僅能夠為企業(yè)加速浦妄，還可以讓老板幸福。

歷時十三年，天九共享集團(tuán)打造了一個全球通的超級商務(wù)平臺——天九共享投資洽談會剂娄〈览裕可以說，天九共享投資洽談會十三年來都是在做“讓螞蟻變大象”的事阅懦，因此才能保持旺盛的生命力和二，歷經(jīng)百余屆而長盛不衰，吸引10余萬企業(yè)家云集故黑，促成眾多合作簽約儿咱，竭力整合全國乃至全球的資金、資源场晶、人才混埠、技術(shù)、項目诗轻，以共創(chuàng)钳宪、共享、共贏為模式扳炬，集商機(jī)吏颖、智慧、人脈為一體恨樟，通過為優(yōu)質(zhì)項目找發(fā)展資金半醉，為企投資本找優(yōu)質(zhì)項目為抓手，實現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展劝术，聯(lián)盟制勝”缩多。

天九共享投資洽談會企業(yè)家簽到現(xiàn)場

作為為中國民營企業(yè)加速的共享企業(yè)孵化器，天九共享集團(tuán)以“為企業(yè)加速养晋，讓伙伴幸赋倪海”為使命，近三年成功孵化了智享單車绳泉、漢邦剪裁逊抡、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司零酪。

毋庸置疑冒嫡，我們處在一個快速變革的世界，新技術(shù)四苇、新模式孝凌、新理念層出不窮，平臺經(jīng)濟(jì)已成為勢不可擋的歷史潮流蛔琅，用盧俊卿的話來說，潮流就是奔馳的駿馬，你在它的屁股后面追罗售，永遠(yuǎn)都追不上辜窑，只有騎到馬上去，才能與馬跑得一樣快寨躁。

天九共享集團(tuán)就是這樣穆碎，在嶄新的平臺經(jīng)濟(jì)模式下，打造了一個出色而又不可替代的企業(yè)加速平臺职恳，一馬當(dāng)先所禀，為精彩不斷的互聯(lián)網(wǎng)+時代，創(chuàng)造著更多的可能放钦。

天九共享會就是為企業(yè)賦能的平臺色徘，是“海量企業(yè)家共聚共享共贏的全球通O2O 商務(wù)社交平臺”。利用企業(yè)家大數(shù)據(jù)操禀，天九共享會能夠引領(lǐng)企業(yè)提前布局平臺經(jīng)濟(jì)3.0模式褂策，幫助企業(yè)實現(xiàn)“平臺賦能，消費驅(qū)動”的爆炸式發(fā)展颓屑。

天九共享會——天九共享控股集團(tuán)歷經(jīng) 26 年精心打造斤寂，由天九企業(yè)孵化器、天九共享投資洽談會揪惦、天九共享網(wǎng)遍搞、全球會所網(wǎng)絡(luò)、中國企服聯(lián)盟器腋、全球商會聯(lián)盟六大高端商務(wù)平臺溪猿。

六大平臺相容共生，使天九共享會具備全方位服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家的能力蒂培，并以“為企業(yè)加速再愈、讓伙伴幸福”為使命护戳。

首先翎冲，天九共享會擁有最強(qiáng)的企業(yè)孵化能力，只要你有某一方向的資源媳荒，天九共享會都能將其孵化成快速成長的優(yōu)秀企業(yè)抗悍。

你若有優(yōu)質(zhì)項目，天九幫你上市钳枕；你的公司或項目若希望被上市公司并購缴渊，天九幫你對接上市公司；你若有成功商業(yè)模式鱼炒，天九幫你快速復(fù)制到全中國衔沼、全世界；你若有團(tuán)隊和人脈，可參與成功模式全球聯(lián)營指蚁。你若有閑置資本菩佑，可對若干個擁有成功模式的項目母公司進(jìn)行組合投資。

而這一切凝化，你都不用給天九付費稍坯，天九還可給你戰(zhàn)略投資，低風(fēng)險實現(xiàn)“螞蟻變大象”的價值搓劫。

其次瞧哟，天九共享會每10天舉辦一場全國性投洽會，每月在全國36個最大城市分別舉辦一場區(qū)域投洽會枪向，上萬位億萬富豪出席勤揩，已經(jīng)吸引全國各地超過30萬企業(yè)家會員。讓各地各行業(yè)的企業(yè)家充分交流遣疯，形成更強(qiáng)大的人脈圈雄可。

第三，天九共享網(wǎng)作為天九共享會的線上服務(wù)平臺缠犀，致力于打造百萬企業(yè)家超O2O 移動商務(wù)平臺数苫。在這個實名制平臺上，用戶可以真實互動辨液、誠信交流虐急，會員企業(yè)家都能成為您的伙伴。您的每次分享滔迈，都有關(guān)注止吁、有喝彩、有思想的新碰撞燎悍，企業(yè)家們在這里容易形成生意場上的強(qiáng)社交關(guān)系敬惦。

同時天九共享網(wǎng)匯聚中外頂級商業(yè)智慧，萃取最前沿的商業(yè)洞察谈山，為您提供圈內(nèi)最有價值的企業(yè)經(jīng)營智囊俄删、決策參考和咨詢服務(wù)。

第四奏路，全球商會聯(lián)盟畴椰，由27位前總統(tǒng)/總理共同發(fā)起，致力于打造全球商會及其會員企業(yè)線上線下互聯(lián)互通的商務(wù)合作平臺鸽粉。

第五斜脂，全球會所聯(lián)盟，在中國 36 個大城市触机、海外 36 個國家和地區(qū)為會員企業(yè)家提供落地接待服務(wù)帚戳，協(xié)助合作對接玷或、高層公關(guān)。讓企業(yè)的優(yōu)秀項目能在全球片任、全國得以實施庐椒，在天九共享會的協(xié)作下——讓您的生意做遍天下。

第六蚂踊，中國企服聯(lián)盟，在金融笔宿、營銷犁钟、咨詢等每個細(xì)分領(lǐng)域甄選一家或多家一流的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為會員企業(yè)提供一站式服務(wù)泼橘，能顯著提高會員獲得商業(yè)服務(wù)的效率涝动。

如果您想加入天九共享會，注冊資金1000萬以上的公司老板或者有實力的個人以及團(tuán)體可以聯(lián)系16601134263 或添加 tianjiu166進(jìn)行對接炬灭！

加入“天九共享會”醋粟，釋放您的能量，與百萬企業(yè)家一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手重归，抱團(tuán)發(fā)展米愿，和合共榮。

未來不再有公司鼻吮，只有平臺育苟；

未來沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖椎木；

未來不會再有員工违柏，只有合伙人！

?——李總理

不要拒絕邀請你去學(xué)習(xí)的人

能遇到他們香椎，是你的榮幸

他們都是你生命中的貴人

富不學(xué)富不長漱竖、窮不學(xué)窮不盡

一一一王健林

不要拒絕拜訪你，不斷給你推廣畜伐、介紹項目的人馍惹，因為新商機(jī)的出現(xiàn)99%的人都看不懂、看不明白烤礁。?

———馬云????