D11 項(xiàng)目管理
因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑簧婕绊?xiàng)目管理秉继，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)， 最早聽(tīng)到有關(guān)項(xiàng)目管理盗棵，也是那個(gè)SOP壮韭。所以這堂分享，我其實(shí)自己能理解不到50%纹因，但是喷屋，我去抓住了一些自己馬上能用得到的點(diǎn)。
1.項(xiàng)目管理的本質(zhì)能力是如何在有限的時(shí)間和預(yù)算的情況下盡可能的達(dá)成滿意的結(jié)果瞭恰。
2. 項(xiàng)目管理的 5 大過(guò)程組屯曹，包括： 1. 啟動(dòng) 2. 計(jì)劃 3. 執(zhí)行 4. 監(jiān)控 5. 收尾。這就好像一個(gè)PDCA的閉環(huán)惊畏。
3. 如何做復(fù)盤(pán)：以前認(rèn)知的復(fù)盤(pán)是牢，就是把事件還原和記錄，剩下的就不知道了陕截。這個(gè)復(fù)盤(pán)方法驳棱，可以應(yīng)用到各個(gè)方面，簡(jiǎn)直就是一個(gè)神器农曲。
? 去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)社搅，梳理 SOP驻债，防范風(fēng)險(xiǎn)，提煉出下一步行動(dòng)形葬。每次做完一個(gè)項(xiàng) 目合呐，我都會(huì)復(fù)盤(pán)，復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵點(diǎn)就是 2 個(gè)：哪個(gè)做的好就繼續(xù)保持笙以，然后提煉出 一個(gè)做事的規(guī)則和模板淌实，以后可以授權(quán)給其他的小伙伴。哪個(gè)做的不好就改進(jìn)猖腕，想想怎么做的更好：優(yōu)化步驟拆祈？刪減不必要的環(huán)節(jié)？措辭用語(yǔ)工具倘感？
4.不能數(shù)據(jù)化的目標(biāo)都是耍流氓：這里可能就涉及到目標(biāo)的SMART原則放坏，一個(gè)目標(biāo)如果沒(méi)有數(shù)據(jù)化，你是很難在復(fù)盤(pán)的時(shí)候來(lái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)進(jìn)度的老玛。
自己的改進(jìn):
1.把月度目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化淤年，包括早起，運(yùn)動(dòng)蜡豹，朋友圈和微博的更新麸粮，每周進(jìn)行更文，每周進(jìn)行榜樣的鏈接
2.定時(shí)進(jìn)行周末復(fù)盤(pán)總結(jié)
3.每個(gè)月進(jìn)行工作小結(jié)镜廉，把領(lǐng)導(dǎo)提到的知識(shí)點(diǎn)弄诲，進(jìn)行匯總
4.把建立小而美同頻圈這件事的啟動(dòng)時(shí)間定在十月底之前
5.家庭打掃：每周進(jìn)行大掃除
6.建立自己后四個(gè)月的目標(biāo)表單
