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本篇筆記純屬思考，實(shí)踐打磨也有了一年多了毅否，曾經(jīng)用此模型類比分析過一些案例，阿牛筆記：解密一家公司如何做到288個(gè)子公司蝇刀、288個(gè)合伙企業(yè)核心螟加！但是否真是這種模式發(fā)展的還有待考究，這是公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的趨勢吞琐，也是擁有核心競爭力的產(chǎn)品和研發(fā)技術(shù)公司可以參考的裂變捆探，把規(guī)模最大的一種解決思路，我最初設(shè)計(jì)這套思路是根據(jù)社群內(nèi)部分化立項(xiàng)的特征來設(shè)計(jì)的站粟，我也正在落地這套模式黍图，嘗試在一些服務(wù)過的案例里面深度落地，僅供參考學(xué)習(xí)卒蘸。
當(dāng)然在看之前雌隅，你可以看看我即將開始的課程，有興趣研究這個(gè)版塊的缸沃，不妨花668元來聽一下我這套課程不會(huì)讓你失望，阿牛筆記：對不住啦修械！4A公司趾牧！，點(diǎn)擊了解課程詳情肯污。
1翘单、內(nèi)部眾籌或者對接一些基金成立星火社創(chuàng)投基金。參與公司占有相應(yīng)股權(quán)蹦渣，同時(shí)參與公司的產(chǎn)品和服務(wù)可以上架到基于內(nèi)容的社群電商分銷平臺(tái)來哄芜。
2、創(chuàng)投資金參與投資星火社成員有潛力的企業(yè)和項(xiàng)目或者產(chǎn)品柬唯；
3认臊、星火社運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：對接每一個(gè)成員企業(yè)，把每一個(gè)成員企業(yè)作為一個(gè)個(gè)模塊锄奢，利用星火 社輸出的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)失晴。把每一個(gè)成員企業(yè)作為星火社的 VIP 用戶。
4拘央、通過平臺(tái)產(chǎn)品涂屁、商品、做現(xiàn)金流支撐 灰伟，通過股權(quán)基金眾籌做大基金池拆又，通過項(xiàng)目種子天
使投資做放大。
5、整個(gè)體系帖族，無論是從行業(yè)還是到區(qū)域都是基于一個(gè)學(xué)習(xí)社群進(jìn)行有機(jī)融合义矛，用內(nèi)容驅(qū)動(dòng)用戶參與。教會(huì)推廣成交的本領(lǐng)讓每一個(gè)人都能掙錢盟萨，讓每一個(gè)企業(yè)都能走出來凉翻，整個(gè)星火社作為社群支撐，聯(lián)動(dòng)行業(yè)區(qū)域分站結(jié)合內(nèi)容可以短時(shí)間內(nèi)打爆一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)企業(yè)
分公司模型 參考思路：
第一步捻激，先成立一個(gè)投資公司—星火基金制轰，這個(gè)投資公司由董事會(huì)成員，城市合伙人胞谭，城市分站共同出資來持股垃杖。
第二步，先選定某一個(gè)城市丈屹，去成立一個(gè)獨(dú)立核算的基于銷售的分公司调俘，挑選有實(shí)力的地方有影響力的學(xué)校，或者有能力的銷售型人才旺垒，作為分公司創(chuàng)始人彩库！占有分公司一定的比例，比方說40%或者60%先蒋，投資公司占60%或40%骇钦。
分公司創(chuàng)始人，跟隨創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)一段時(shí)間后竞漾，他已經(jīng)掌握了社群產(chǎn)品體系眯搭，一套行之有效的產(chǎn)品解決方法，并且他已經(jīng)在服務(wù)實(shí)踐過程中业岁，并且看到結(jié)果鳞仙。
其實(shí)就是他自己去成立這家公司，只是公司除了他之外笔时，還有投資公司作為一個(gè)投資方棍好，總部提供產(chǎn)品及后續(xù)的技術(shù)支持以及市場支持，運(yùn)營支持糊闽。
那這個(gè)帳就很好算梳玫，如果簡單理解，如果一個(gè)城市右犹，他提澎，每年流水200萬，因?yàn)樾腔鹗且粋€(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)方和品牌運(yùn)營方和技術(shù)支持方念链，一個(gè)城市200萬的銷售額盼忌，10個(gè)城市积糯，那么就能產(chǎn)生2000萬的銷售額。
那么這個(gè)帳就這么簡單谦纱，實(shí)際等于透過一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和眾籌眾創(chuàng)的一個(gè)方式看成，讓銷售人員，讓合作伙伴跨嘉，讓渠道商變成經(jīng)銷商合伙人川慌，讓公司所有人變成股東。這樣就能夠產(chǎn)生一個(gè)放大的作用祠乃。
這第一家公司的成功是一定的梦重，只是需要時(shí)間而已！因?yàn)楸旧懋a(chǎn)品很有競爭力亮瓷，準(zhǔn)入門檻高琴拧，已經(jīng)在行業(yè)里面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品也特別好嘱支，只不過以前是讓經(jīng)銷商賺到錢而已蚓胸，而現(xiàn)在讓經(jīng)銷商變成公司合伙人來賺這個(gè)錢！
一段時(shí)間之后就可以開始復(fù)制除师，當(dāng)這家投資公司透過分公司的投資獲得回報(bào)后沛膳，可以開始逐步來進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)池，最后完成了全體員工對試達(dá)測評這家公司股權(quán)的持有的同時(shí)馍盟，激發(fā)出員工的積極性于置，把試達(dá)測評公司快速做大！
深度思考：
1贞岭、可以考慮動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)。120萬的年銷售額是基礎(chǔ)搓侄，如果完成更多瞄桨，比如500萬。加入一套動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制讶踪。分公司創(chuàng)始人的持股比例可以上調(diào)芯侥，從40％上調(diào)，到70％或者80％封頂乳讥。這樣創(chuàng)始人積極性就更高了柱查。創(chuàng)造的價(jià)值更多。相應(yīng)的投資回報(bào)會(huì)更多云石。
2唉工、推薦制，要想輻射更快汹忠，但靠投資公司一方去尋找合伙人淋硝，或者影響6內(nèi)部員工雹熬，是一對多的體系。加入推薦制谣膳，裂變更多獵頭合伙人竿报，人人都去尋找最佳合伙人，推薦的人可以占到這家公司的5％到10％的比例继谚。比如分公司1的老總做得跟成功烈菌，推薦了一個(gè)很靠譜想創(chuàng)業(yè)的朋友或者同事成立分公司2，那么占股比例可以是4/1/5或者花履，6/1/3芽世，投資資金不變。那么能達(dá)到的效果就是臭挽，推薦人分公司1的老總同樣也會(huì)將自己成功的經(jīng)驗(yàn)捂襟，社會(huì)資源毫無保留的告訴分公司2。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)要比總部經(jīng)驗(yàn)更實(shí)用欢峰。體系更穩(wěn)定葬荷，也可以環(huán)節(jié)總部來自多方咨詢的壓力。同樣持股比例可以變動(dòng)纽帖。投資公司和推薦人同比下調(diào)宠漩，但資金肯定是上漲的。
3懊直、分公司對投資公司的持股比例扒吁，投資公司的基金來自于全體合伙人。會(huì)形成一個(gè)很大的資金池室囊，專門服務(wù)整套機(jī)制雕崩。有經(jīng)驗(yàn)的人發(fā)展成為天使投資人。投資方式融撞，收益變現(xiàn)可能更加靈活多變盼铁。
分公司運(yùn)營指導(dǎo)手冊思考：
1、辦公場地選擇尝偎，提供裝修指南饶火；對接裝修公司；提供統(tǒng)一公司形象VI植入致扯，門頭形象
2肤寝、提供公司注冊流程，對接當(dāng)?shù)毓ど套远督羁炻涞厝C鲤看。
3、 調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌鲂匠牦w系裆针，產(chǎn)品價(jià)格刨摩，市場容量
4 寺晌、提供整套公司宣傳手冊，產(chǎn)品手冊宣傳物料的設(shè)計(jì)（戶外廣告澡刹，門牌呻征，海報(bào)，宣傳單頁罢浇，名片陆赋，X展架）
5 、開通平臺(tái)賬號 嚷闭，微信訂閱號攒岛，開發(fā)微官網(wǎng)。
6 胞锰、開通當(dāng)?shù)胤?wù)熱線灾锯，確定一號通號碼
7、 展開分公司合伙人股權(quán)招募（10到20位合伙人招募）嗅榕，簽訂合伙人協(xié)議顺饮。
8 、確定全職運(yùn)營團(tuán)隊(duì)凌那，定崗定薪水兼雄，簽訂勞務(wù)合同
9 、對接確定整個(gè)分公司產(chǎn)品體系和價(jià)格體系
10 帽蝶、組織首批全職合伙人線下系統(tǒng)培訓(xùn)赦肋，集中在總部培訓(xùn)。 兼職合伙人可以通過線上培訓(xùn)励稳，通過考核方能開展業(yè)務(wù)佃乘。
11、 辦公用品采購 電腦 電話 打印機(jī) pos機(jī) 小票機(jī) 指紋機(jī) 投影儀 手機(jī) 微信多群轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器人 百群直播系統(tǒng)
12 驹尼、籌備開業(yè)典禮和開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)方案恕稠，總公司全媒體宣傳，其他分公司星火一小時(shí)支持扶欣。
13、正式展開分公司系統(tǒng)運(yùn)營千扶，確定市場戰(zhàn)略料祠，運(yùn)營計(jì)劃，業(yè)績指標(biāo)澎羞。
星火社定位：國內(nèi)首個(gè)內(nèi)容電商實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)社群髓绽。
星火社以打造國內(nèi)首個(gè)內(nèi)容電商實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)社群的初衷，以踐行社群企業(yè)化商業(yè)落地為目的妆绞，打造國內(nèi)首家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全渠道數(shù)字資產(chǎn)構(gòu)建解決方案服務(wù)商顺呕，幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級枫攀。
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阿牛筆記：國內(nèi)第一批社群新媒體實(shí)戰(zhàn)研究者，首創(chuàng)新媒體霸屏營銷體系僵闯，堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記卧抗，至今沉淀30萬字新媒體實(shí)戰(zhàn)筆記，研發(fā)《阿牛筆記新媒體矩陣》課程鳖粟，筆記連載今日頭條社裆。微信：625024295
