1.看書只能解決基礎性認知。
2.職場不能等到逼著你轉型的時候才轉呛谜，那時候已經(jīng)晚了在跳。?
3.在甲方做培訓經(jīng)理，有時候就是化緣的過程隐岛，要爭取到預算猫妙。?
4.做HR的時候，我們會每天中午約一個不同部門的同事吃飯聚凹，為的就是能熟悉業(yè)務割坠。
5.企業(yè)內部培訓，促使Bu之間打通之后妒牙，業(yè)務伙伴也有機會走到一起彼哼。?
6.一定要有Head 的職位經(jīng)驗，不一定要久湘今，但是一定要有敢朱。
7.人無遠慮，必有近憂摩瞎。每天都在想what‘s the next拴签？
8.在零售行業(yè)，看到老同事第一反應是：嗯旗们，又有50%的折扣券了蚓哩。
9.獵頭行業(yè)今年不好做，因為企業(yè)方的裁員數(shù)大于招人數(shù)上渴。
10.不要總是幻想開咖啡館岸梨，在一線零售行業(yè)做過的人都知道喜颁，開店有多難。
11.甲方有咨詢項目的時候曹阔，作為HR一定要積極參與半开，因為可以偷偷學。?
12.勝任力定義：成功完成工作任務所需的行為組合赃份。
13.不同職位的本質是能力組合不同稿茉，一般分為：專業(yè)性勝任力+管理勝任力+核心勝任力。
14.主管勝任力：團隊協(xié)作+溝通表達+管理能力+解決問題芥炭。
15.經(jīng)理勝任力：團隊精神+目標管理+激勵他人+人才管理。
16.總監(jiān)勝任力：績效導向+成就導向+貫徹執(zhí)行+領導能力恃慧。
17.總經(jīng)理勝任力：商業(yè)敏銳+變革管理+培育人才+創(chuàng)新思考园蝠。
18.人力資源工作者一般心理素質都比較高，Nothing surprise me痢士。
19.為什么我能成為綜藝節(jié)目的顧問彪薛，因為對職場了解透徹，才能活學活用怠蹂。
20.好的HR善延，是要經(jīng)常幫老板做presentation的。
21.成熟的HR明白解決問題之前需要解決情緒城侧。?
22.現(xiàn)在企業(yè)去校園做宣講會易遣，你的對手不是其他企業(yè)。而是學生們的手機嫌佑，如何吸引學生是門學問豆茫。
23.零售行業(yè)的賣的不是貨，賣的是Feeling屋摇。
24.公司要有共同語言揩魂，要不就是雞同鴨講。
25.老板一般都很忙炮温，要給他做選擇題火脉，而不是填空題。
26.“求名求利莫求人柒啤，須求己倦挂；惜衣惜福非惜財，緣惜福 ”白修《事停——喬致庸
27.有了工具之后，對人的判斷更全面兵睛。
28.基本的東西沒有解決肯骇，即使學了阿里三板斧/OKR/華為體系也落不了地窥浪。
作者介紹：James是上海一家美資獵頭公司顧問，專注財務 /金融 /人事領域笛丙。同時是國家二級生涯規(guī)劃師漾脂、國際TTT認證講師、DISC認證顧問胚鸯、蓋洛普優(yōu)勢實踐者骨稿、心理學愛好者。工作郵箱：james.li@ehiregroup.cn,歡迎交流姜钳。
