? ? ? ? 經(jīng)常有朋友問我字旭，HR是什么对湃？HR的工作內(nèi)容是些什么？你為什么做HR遗淳？HR是不是說起來重要拍柒，做起來次要，忙起來不要屈暗？HR是不是組織部+宣傳部斤儿？我最討厭的就是HR？恐锦。往果。。一铅。陕贮。。
? ? ? ?發(fā)現(xiàn)每次面對(duì)這些質(zhì)問潘飘，我自己不知道如何來回答這些形形色色肮之、林林總總的問題掉缺，有欣賞，有溢美戈擒，有不屑眶明，有仇視。但無論是什么最后腦袋都只剩下一片空白筐高，與其是自己內(nèi)心的彷徨搜囱、無奈與恐慌，還不如說這就是HR的現(xiàn)狀呢柑土？
? ? ? ?HR有時(shí)是Hao Ren（好人）蜀肘，HR有時(shí)是Huai Ren（壞人），HR有時(shí)是Hong Ren（紅人）稽屏，HR有時(shí)是Hose Reel或Hydrant Reel（消防栓）扮宠，HR有時(shí)要Hong Ren（哄人），HR有時(shí)要Huan Ren（換人）狐榔，HR有時(shí)要Hai Ren坛增，HR有時(shí)要Hai Ren（害人），HR有時(shí)要Hire（雇人）薄腻，做人難轿偎，做HR是難上加難，HR無疑也是最會(huì)自嘲自黑調(diào)侃的段子手之一被廓。
? ? ? ?人力資源是舶來品，HR是human resource的縮寫萝玷，是人力資源獲取嫁乘、整合、保持激勵(lì)球碉、控制調(diào)整及開發(fā)的過程蜓斧。包括選、用睁冬、育挎春、激、留等工作內(nèi)容豆拨，在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段直奋，俗的就不介紹了，來幾個(gè)流行的熱門詞匯：COE(Centre of Excellence or Center of Expertise)施禾，SSC(Shared Service Centre)脚线，HRBP(Business Partener)，OKR （Objectives and Key Results）弥搞。
? ? ? ?今天正好看到tony分享朋友圈的一篇文章《一個(gè)名企HR應(yīng)該有的“心中理想》邮绿，心中感慨萬分渠旁，也想談?wù)勔粋€(gè)HR的理想。HR的內(nèi)容很多船逮，今天就簡(jiǎn)單談一下價(jià)值觀顾腊。
? ? ? ?最近一次在新員工企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，我有較深的感觸挖胃，以前企業(yè)文化培訓(xùn)是講歷程杂靶、企業(yè)故事或念ppt，那次我給員工講一個(gè)國(guó)家冠骄、民族有自己價(jià)值觀伪煤、使命和愿景，一個(gè)企業(yè)有自己的價(jià)值觀凛辣、使命和愿景抱既，當(dāng)然每個(gè)人/每個(gè)家庭也有自己的價(jià)值觀、使命和愿景扁誓。個(gè)人最終成功歸根到底就是價(jià)值觀的成功防泵，企業(yè)、國(guó)家民族亦同理可證蝗敢。做人成功捷泞，失敗是暫時(shí)，成功是必然寿谴；做人失敗锁右，成功是暫時(shí)，失敗是必然讶泰。放心咏瑟，價(jià)值觀黑暗即使成功，往往也走不遠(yuǎn)痪署。
? ? ? ?作為一名HR码泞，必須堅(jiān)守公司的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持不可動(dòng)搖狼犯。同時(shí)結(jié)合中國(guó)國(guó)情也要恰當(dāng)?shù)仄胶饫嫘枨蟮拿苡嗔取⑵胶忾L(zhǎng)期發(fā)展和短期業(yè)績(jī)需求的矛盾，既要把“人”管住悯森，還要讓“情”留香宋舷。在人力運(yùn)營(yíng)效率層面可以參考：人效、人本瓢姻、流失率肥缔、人才健康度、人才競(jìng)爭(zhēng)力等等，有足夠多的案例與技術(shù)性教科書可以參考续膳，能夠把“人”管理的數(shù)據(jù)化改艇、系統(tǒng)化、規(guī)范化坟岔，但是“情”就只有靠去悟谒兄，去探索，這或許也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力社付。
? ? ? ?作為一名HR承疲，不能把權(quán)力當(dāng)作政治，更不能作為滿足自己的自嗨表現(xiàn)存在的模式鸥咖。
? ? ? ? 作為一名HR燕鸽，不能敷衍迎合表面，面對(duì)困難挑戰(zhàn)時(shí)百折不撓啼辣，面對(duì)歡呼喜悅是冷靜嚴(yán)瑾啊研。
? ? ? ? 作為一名HR，工作本身就是一種修行鸥拧，因?yàn)榇鸢赣肋h(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)党远。
? ? ? ?作為一名中國(guó)當(dāng)代青年HR，培養(yǎng)崇高的人格富弦，正確的價(jià)值觀沟娱，每天確實(shí)努力工作，那么美好人生一定唾手可得腕柜！
