郭相麟
? 俗話說“一個好漢三個幫”妹卿，在人們事業(yè)經營方面厦滤，需搭建好共事的團隊翘瓮！
? 團隊組建時根據(jù)市場客戶的需要，思考確定需要什么樣組織機構的設置符合需要遍坟？需要什么樣的工作崗位來符合機構設置拳亿？工作崗位需要招聘什么樣的人才來符合標準？人才的價值觀愿伴，能力肺魁，水平同工作崗位是否相匹配？
? 團隊框架搭建好后隔节，建立溝通反饋鹅经，績效監(jiān)督考核機制，需要明確共事的價值觀怎诫，責任瘾晃，義務，權限幻妓，沒有規(guī)矩不成方圓酗捌，對不同的工作崗位要有不同的合理要求，確定好做事的原則和底線涌哲，團隊的領導確定好做事的以身作則，了解團隊成員的優(yōu)勢尚镰，揚長避短阀圾，發(fā)揮共事的優(yōu)勢互補！
?團隊的方向明確狗唉，溝通要及時到位初烘，心在一起想、勁往一處使分俯，共謀發(fā)展才能創(chuàng)造出不可思議的財富肾筐！
