時(shí)隔十二年验辞，中國女排打破“里約不可能”稿黄，再獲奧運(yùn)冠軍。許多人將此看為是女排精神的回歸跌造「伺拢回看商界，在創(chuàng)業(yè)最難的時(shí)候壳贪，不少大咖也展現(xiàn)了非凡的意志力和頑強(qiáng)的斗志陵珍，他們的精神不輸女排，他們的低谷值得紀(jì)念违施。
前段時(shí)間一篇《沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司》刷爆朋友圈互纯，對于去不去創(chuàng)業(yè)公司的問題，依然是仁者見仁磕蒲。但從中我們欣慰地看到對于“雙創(chuàng)”留潦，更多人開始走出狂熱，趨于理性辣往。
創(chuàng)業(yè)難嗎兔院？當(dāng)然難。那么面對困境你能怎么做站削？小編梳理了馬云坊萝、任正非、劉強(qiáng)東、姚勁波的創(chuàng)業(yè)低谷期十偶，希望他們能帶給你一些啟示菩鲜。
馬云：不要等到環(huán)境好了再做事
馬云的故事是最為人所熟知的。
1992年惦积，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”接校，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營挺艱難荣刑，一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣馅笙，可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了厉亏，馬云就背著口袋到義烏董习、廣州去進(jìn)貨，賣禮品爱只、包鮮花皿淋，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡恬试。
1995年窝趣，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來了不小的名氣训柴。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國公司哑舒，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬幻馁，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達(dá)兩天洗鸵。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李仗嗦，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國膘滨。不過回國之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)稀拐。這是阿里巴巴成為可能的起點(diǎn)火邓。
“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境德撬，改善這個(gè)環(huán)境铲咨，光投訴，光抱怨有什么用呢?”馬云這樣說砰逻。
任正非：敢想敢做勇于孤獨(dú)
任正非的創(chuàng)業(yè)更像是被逼上梁山鸣驱。
1987年，任正非“下候鹋兀”,以21000元資金創(chuàng)立華為。當(dāng)時(shí)的任正非已經(jīng)四十多歲，遭遇了人生的第一個(gè)寒冬：一批200萬的貸款被騙收不回來刚操，并且“上有老下有小”闸翅。
創(chuàng)業(yè)初期，任正非冒險(xiǎn)將華為的所有資金投入了自主創(chuàng)新研發(fā)交換機(jī)技術(shù)菊霜。
起初坚冀，華為在用戶交換機(jī)的HJD系列產(chǎn)品上取得了小規(guī)模成功。然而鉴逞，由于對趨勢的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤记某，華為接下來推出的一款模擬交換機(jī)JK1000遭到了新產(chǎn)品數(shù)字交換機(jī)的嚴(yán)重打擊。在推出的第一天构捡，這款產(chǎn)品就成為了落伍之物液南。
重壓之下，任正非依然堅(jiān)持自主研發(fā)勾徽，他轉(zhuǎn)向了數(shù)字交換機(jī)滑凉。此時(shí)，大部分研究人員都是半路出家喘帚，甚至不得不人手一本普及交換機(jī)國內(nèi)規(guī)范的小冊子才能開展工作畅姊。
本應(yīng)在1993年春節(jié)前完成的交換機(jī)遲遲沒有研發(fā)成功，華為面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)吹由。任正非私下對身邊人表示若未，如果C&C08研發(fā)失敗，他只能跳樓倾鲫。
1993年年末粗合，C&C08交換機(jī)終于研發(fā)成功。其價(jià)格比國外同類產(chǎn)品低三分之二级乍，借此華為迅速占領(lǐng)了市場维咸，直至今日。
任正非說：“要敢想敢做锤窑，要勇于走向孤獨(dú)演怎，不流俗、不平庸捅厂，做世界一流企業(yè)贯卦，這是生命充實(shí)激越起來的根本途徑”。
51用車創(chuàng)始人李華兵曾是一名投資人焙贷，親眼見證過姚勁波和劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)過程撵割。
以下內(nèi)容出自李華兵本人的記錄，有調(diào)整辙芍。
姚勁波：最重要的是對得起自己
我跟姚勁波是非常好的兄弟啡彬。2007年羹与，我在漢能資本做投資經(jīng)理，在一個(gè)年會(huì)上見到他庶灿。他作了一個(gè)主題演講纵搁，我去跟他交換名片，聊了一下往踢。我們年紀(jì)差不多腾誉，聊得來，我也覺得這個(gè)人還不錯(cuò)峻呕，就跟老板推薦利职，把他簽下來，幫他做融資顧問的業(yè)務(wù)瘦癌，具體由我來負(fù)責(zé)猪贪。
當(dāng)時(shí)沒有花太大的精力，因?yàn)?8同城還非常小佩憾。他們跟京東遇到同樣的問題哮伟，恰逢金融危機(jī)，沒人敢投妄帘。我跟老板講楞黄，沒人敢投，干脆我們投一筆抡驼，但老板不敢鬼廓。
58的融資特別艱苦。DCM致盟、華瓴都是我?guī)ヒ姷乃樗啊Ｗ詈螅娴臎]錢了馏锡，我跟他一塊見羊東雷蹂。羊東批評了一番，這個(gè)那個(gè)的杯道，讓他很沒面子匪煌。沒辦法，他們A輪的投資人是賽富党巾，后來羊東說萎庭，你去找閻焱把，讓他幫你想想辦法齿拂。
到了后來驳规，58同城賬上真的一分錢都沒有了。姚勁波賣了個(gè)域名署海，換了幾十萬出來給大家發(fā)工資吗购。他們幾個(gè)人就在旁邊的咖啡廳見面医男，其他幾個(gè)人都要走，姚勁波咣當(dāng)就給搞哭了巩搏，說你們走了昨登，我怎么辦趾代。我陪著他去吃飯贯底，他心情特別郁悶，我是感同身受的撒强。
我知道他那個(gè)時(shí)候有多艱難：一張桌子禽捆，他們可能有三個(gè)人坐著，而且每個(gè)人面前都沒有電腦飘哨，只有一部電話胚想，瘋狂打電話。
后來芽隆，DCM投了他浊服。過了那一關(guān)之后，再拿錢相對比較容易了胚吁。
姚勁波身上有一股勁牙躺。他跟我聊過，特別想把陳曉華從趕集挖過來腕扶。當(dāng)時(shí)陳曉華在趕集特別不爽孽拷，因?yàn)闂詈朴繌膩聿惶嵘鲜小Ｒ挪ň拖肓藗€(gè)辦法半抱，直接到趕集樓下給陳曉華打電話脓恕。最開始，陳都不接窿侈。后來姚說炼幔，我已經(jīng)到你樓下了，你下不下來史简，你不下來我就上去了乃秀。
陳曉華下來了，在旁邊咖啡廳見面乘瓤。姚勁波口才也還行环形，搞定了。這是58和趕集歷史上一個(gè)很重要的勝負(fù)手衙傀，因?yàn)檫@個(gè)人做流量很厲害抬吟，所有流量都是他做出來的。這個(gè)過程里统抬，姚勁波說他當(dāng)時(shí)說得最打動(dòng)人的一句話是：對不起別人沒那么重要火本，最重要的是要對得起自己危队，你覺得跟誰干最有可能成。
劉強(qiáng)東：為肩上的責(zé)任撐下去
另外一個(gè)觸動(dòng)我的钙畔，是劉強(qiáng)東茫陆。
2006年初，我剛進(jìn)漢能資本擎析，劉強(qiáng)東找過來簿盅，說能不能融100萬人民幣，把哥幾個(gè)工資給發(fā)了揍魂。又過了三個(gè)月桨醋，又來了，說能不能再融800萬人民幣现斋。我們都沒工夫見他喜最，一直忙其他事情沒來得及弄。
結(jié)果庄蹋，京東是在做B輪的時(shí)候瞬内，找我們另外一個(gè)同事做banking。那是我和劉強(qiáng)東第一次見面限书，也不熟虫蝶，就寒暄了一下。他的B輪特別艱難蔗包，融了2100萬美元秉扑，投前估值6500萬美元。雄牛資本領(lǐng)投1200萬美元调限，今日資本投了800萬美元舟陆，梁伯韜個(gè)人投了100萬美元。劉強(qiáng)東特別高興耻矮，因?yàn)橥肚肮乐祻?500萬美元爬到了6500萬美元秦躯。
所以你看，創(chuàng)業(yè)者有多艱難裆装。那時(shí)候就是個(gè)白菜價(jià)踱承，可白菜價(jià)都沒人敢投。張穎也來我們辦公室看了哨免，說這個(gè)案子我們非常有興趣茎活，想投。但是左弄右弄琢唾，大家這時(shí)候不敢出招兒了载荔，都憋壞了。
之后采桃，我去參加一個(gè)VC的酒會(huì)懒熙，說我們最近剛剛close掉一個(gè)案子丘损，就是京東，不容易啊工扎，然后大家都是這種感覺徘钥。6個(gè)月之后，老虎基金以3億美元估值拍了6000萬美元給他肢娘。這之后呈础，劉強(qiáng)東以10億美元的估值又拿到了1.5億美元。再往后蔬浙，你想摁他也摁不下來了猪落，就這么簡單。
“最難的時(shí)候畴博，我自己都覺得京東真的要倒閉了。那時(shí)蓝仲，京東正好是創(chuàng)業(yè)十年俱病，有的兄弟從大專一畢業(yè)就跟了我，相信我才留下來袱结。但是亮隙，如果企業(yè)倒了，那些跟了我十年的人走的時(shí)候就會(huì)一無所有垢夹。不到一個(gè)月的時(shí)間溢吻，我長了很多白頭發(fā)」”劉強(qiáng)東曾回憶說促王。
創(chuàng)業(yè)維艱，當(dāng)你身處低谷而晒，希望你依然能像他們一樣立即行動(dòng)蝇狼、堅(jiān)定信念、不留遺憾倡怎、勇于承擔(dān)迅耘。前行的路上，大咖說也會(huì)始終與你同行监署，用大咖的經(jīng)驗(yàn)和智慧為你導(dǎo)航颤专。
