?“淘集集石挂，你是誰博助？”
昨天，才知道有個叫“淘集集”的社交電商痹愚，定位為“線上集貿(mào)市場富岳，通過紅包助力，將社交融入購物理想”拯腮，以“省窖式、好、多”為運營宗旨动壤，致力于幫助用戶實現(xiàn)“買得多萝喘、賺得多”。
單看品牌名琼懊，有一種蹭淘寶的意思阁簸。看運營宗旨肩碟，“省强窖、好、多”有一種蹭京東廣告詞的意思削祈。唯有“集集”像個創(chuàng)新的品牌名翅溺，能跟拼多多對抗一下，可惜的是髓抑，第一次聽說“淘集集”竟然是這樣一個……
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淘集集咙崎，初心到底是什么？
“成功了吨拍，怎么說都是故事褪猛；失敗了，怎么唱都是烏鴉”羹饰，有人這么評價淘集集短暫的失敗伊滋，幾乎所有的失敗都是必然的、都是一樣的結(jié)局队秩，而成功卻是各有各的幸運笑旺。
“拉投資、燒錢馍资、擴大規(guī)耐仓鳎”，財經(jīng)界一致認為，這個屢試不爽的發(fā)展路徑已經(jīng)不適合目前的電商競爭態(tài)勢乌妙，做市場還是要穩(wěn)打穩(wěn)扎使兔，靠燒錢和補貼很難持續(xù)下去。
過分看著重市場規(guī)模藤韵、過度依賴資本虐沥，而缺乏核心競爭力，注定結(jié)局是違背初心的荠察，與“買得多置蜀、賺得多”相悖而行。
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淘集集悉盆，核心競爭力是什么？
“淘集集馋吗，是燒錢燒垮了”焕盟，各路媒體觀察員們也一致認為，靠燒錢是燒不出明天的宏粤，能否解決用戶的真痛點脚翘，才是核心。
“買得多绍哎、賺得多”来农，是否戳中了用戶的真痛點，經(jīng)過這一番資本的假設(shè)和求證崇堰，發(fā)現(xiàn)失敗了沃于，而且失敗在標桿對手沒找對，到底是瞄準了淘寶海诲、京東還是拼多多繁莹？從淘集集的表現(xiàn)來看，貌似是以一敵三特幔。
一箭雙雕咨演、一箭三雕，本身就是一種冒險蚯斯，而不是穩(wěn)扎穩(wěn)打薄风。所以，透視淘集集拍嵌，不是沒有核心競爭力遭赂，淘集集的核心競爭力，就是資本本身撰茎。無論勝負嵌牺，都是合情合理。
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淘集集，到底關(guān)我們什么事兒逆粹？
“以補貼換流量募疮，以流量換未來”，在細分市場上僻弹，類似成功的例子阿浓，比如，滴滴蹋绽、美團芭毙，雖然靠燒錢活下來的幾率并不多見，但他們最起碼是為用戶提供了便利卸耘，而不是“買得多退敦、賺得多”。
從理念上蚣抗，淘集集已經(jīng)輸給了淘寶侈百、拼多多和京東。而且這一口翰铡，張得有點兒大钝域，想法挺自私，正如它的這句廣告詞“買得多锭魔、賺得多”例证，到底是誰在買、誰在賺迷捧？很顯然织咧，這句話只表達了淘集集的愿景。
那么党涕，如何讓用戶賺得多呢烦感？這恐怕不是靠買東西來賺。如果膛堤，淘集集要卷土重來手趣，以一抵三、一箭三雕肥荔，單靠資本血拼有點勉強绿渣，必須進入細分領(lǐng)域。
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淘集集的健康燕耿，真是燒錢燒死的么中符？
有一個響亮的品牌名，其實也可以省去好多廣告費的誉帅。淘集集淀散，想蹭淘寶的名氣右莱，卻忘了步人后塵，讓這個新品牌本成了徹頭徹尾的偽品牌档插。廣告語模仿京東慢蜓，又一次跌破身份，還好有那么一點創(chuàng)新郭膛，“省好多”晨抡。
“買得多、賺得多则剃、省好多”耘柱，多美的憧憬啊，如何能被這“三多”毀掉呢棍现？現(xiàn)實的答案是调煎，沒省下來，全燒掉了己肮。
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淘集集還沒死汛蝙，只是沒能力卷土重來？
走低端市場朴肺，“省”一定是很重要的一件事。若當(dāng)初坚洽，能把“省”延續(xù)下去戈稿，或許淘集集就站穩(wěn)了，反正京東已經(jīng)將“多快好省”換成了“多快好爽”讶舰，就這么一字之差鞍盗，就把一個品牌的初心給丟了。
如今跳昼，建立在假設(shè)盈利模式基礎(chǔ)之上的淘集集按下了暫停鍵般甲，但競爭態(tài)勢依然如故，一個淘集集破產(chǎn)了鹅颊，千萬個淘集集正萌蠢待發(fā)呢敷存。若淘集集想復(fù)燃，只能嘗試從跌倒的地方爬起來堪伍。
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關(guān)心淘集集锚烦，還不如關(guān)心下自己！
“CEO去向成謎帝雇，還留下16億的巨債”涮俄，IPO觀察，由于非法挪用商家貨款累計約12億尸闸，有幾萬家電商商家因為淘集集而導(dǎo)致面臨傾家蕩產(chǎn)彻亲。
雙十二前夕孕锄，淘集集是把自己“燒”沒了，但千千萬萬的商戶們必須吃好喝好苞尝，活下去畸肆！
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