9日，共享雨傘企業(yè)有傘Usan宣布獲得3000萬天使輪融資挺身，由同程侯谁、分眾傳媒和玖富集團聯(lián)合投資。這也是迄今為止共享雨傘行業(yè)獲得的最大一筆融資章钾。有傘Usan宣稱是全國首個采用大容量不插電傘樁機模式的共享雨傘墙贱，單樁能容納超過120把晴雨傘，解決了公共空間電源位置有限的問題贱傀。
就此惨撇，北京商報記者王維祎和筆者進行了一番交流，在共享經(jīng)濟正在崩盤的“暴風雨”下府寒，再次出山的共享雨傘真的有前途嗎魁衙？
愚以為，其實共享市場本身就是虛火株搔，共享雨傘出現(xiàn)的比較晚剖淀，而且剛需表現(xiàn)不充分、使用場景偏窄纤房，加上雨傘相對于其他共享用品來說纵隔，更容易發(fā)生損耗，難以有效地實現(xiàn)管控帆卓，因此其火熱程度也就偏低巨朦。
首先是損耗問題不可解米丘。
每個共享產(chǎn)品本身都存在損耗問題，但單車糊啡、充電寶在租借和歸還中拄查，除了惡意破壞外，整體來說還是不容易壞的棚蓄。雨傘則不然堕扶，很多不可抗力都能導致它破損，哪怕是一陣風或者鑰匙劃過梭依。
前者是小概率事件稍算，后者概率也就變得大很多了。而共享雨傘必須保持長時間的可持續(xù)使用役拴，而大面積壞傘不僅僅可能導致用戶體驗上的缺失糊探，同時也會讓運營者出現(xiàn)成本增加（還回來的時候，只出了租賃的錢河闰，卻壞掉了一把傘）科平。
其次是場景受限沒看到利好。
其實是共享雨傘的一個比較突出的矛盾姜性。雨天才會出現(xiàn)使用頻次瞪慧，且針對用戶是臨時被雨水影響、沒有雨具的人群部念，因此弃酌，它的放置場景也容易限定在了寫字樓、商超儡炼、酒店等過去有公共雨傘或雨傘租賃的地方妓湘。如果不能實現(xiàn)場景突圍，則其僅僅是替代掉了一定的人工值守成本射赛，延伸空間有限多柑。
增加場景不是簡單靠時間能夠解決的奶是，還有技術(shù)瓶頸楣责，簡單的給雨傘加個二維碼，并不能改變雨傘的應(yīng)用形態(tài)和使用場景聂沙。
當然秆麸，共享雨傘并非一無是處。其實及汉，這一波共享雨傘最大的創(chuàng)新是在有樁沮趣，即用戶更容易找到雨傘。對于大件來說坷随，無樁可以更分散房铭，同時也容易發(fā)現(xiàn)驻龟。而雨傘如果無樁，散落在角落中缸匪，誰能看見翁狐。
因此，前景問題凌蔬，關(guān)鍵還是在于它投入市場后露懒，能夠打開多少新場景。能夠贏得資本的如此注入砂心，其在場景上應(yīng)該是留有后手的懈词，值得拭目以待。
