創(chuàng)業(yè)是一種修行
北小北
深圳萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石曾經(jīng)概括過(guò)包括他自己企業(yè)在內(nèi)的新興民營(yíng)企業(yè)的七大特征：一是企業(yè)的初期規(guī)模很写；巍；二是短期內(nèi)急速膨脹颗味；三是創(chuàng)業(yè)資金很少或沒(méi)有舔亭；四是毛利率較高，總是找一個(gè)利潤(rùn)空間較大的行業(yè)鉆進(jìn)去谢肾；五是初期發(fā)展戰(zhàn)略不清晰腕侄；六是創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有受過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理的訓(xùn)練；七是企業(yè)家的權(quán)威作用毋庸置疑芦疏。
創(chuàng)業(yè)是什么冕杠？
創(chuàng)業(yè)是一種修行。它是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者智力酸茴、情商分预、體能、人格魅力等方面綜合能力的大考驗(yàn)薪捍，有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)噪舀，就有可能前功盡棄。
商業(yè)飘诗，就本質(zhì)而言与倡，是一個(gè)關(guān)于幸存者的游戲。有統(tǒng)計(jì)顯示昆稿，中國(guó)企業(yè)能活過(guò)5年的不超過(guò)10%纺座，創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡率逼近90%，高死亡率下溉潭，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言净响，真正嚴(yán)肅的問(wèn)題只有一個(gè)：明天你的企業(yè)是生還是死少欺？你得養(yǎng)成杞人憂天的思維習(xí)慣，因?yàn)槟闼硖幍念I(lǐng)域一天一變馋贤，如果不思慮深遠(yuǎn)赞别，想到自己明天是否將會(huì)死去，將會(huì)死于誰(shuí)之手配乓，創(chuàng)業(yè)者恐怕連前進(jìn)的方向都找不到仿滔。
除了要保持不斷自醒的精神和正確的方向，還需要選擇進(jìn)入的時(shí)機(jī)犹芹。市場(chǎng)需要時(shí)間培育崎页，一個(gè)產(chǎn)品做的太早或者做的太遲都不好，太早會(huì)成為先烈腰埂，太晚會(huì)成為失敗的跟風(fēng)者飒焦。
任何創(chuàng)業(yè)都是艱難的，也許創(chuàng)業(yè)者每一天都會(huì)經(jīng)歷各種各樣的“失敗”屿笼，比如“技術(shù)”層面的難題牺荠，團(tuán)隊(duì)的組建，選擇的方向驴一，營(yíng)銷(xiāo)的手法志电，發(fā)展的節(jié)奏等等，這些簡(jiǎn)單的ABC蛔趴，是創(chuàng)業(yè)者每天必須面對(duì)的生存問(wèn)題挑辆，它們非常真實(shí)，非常鮮活孝情，只有善于發(fā)現(xiàn)鱼蝉，善于總結(jié)，能夠挺住箫荡，才能夠爬過(guò)最艱難的死亡谷魁亦。
在我看來(lái)，企業(yè)走向成功更為核心的是那些“軟實(shí)力”羔挡，比如信念洁奈。有人會(huì)說(shuō)，信念不就是創(chuàng)業(yè)的熱情嗎绞灼？當(dāng)然不是利术。如果光光是熱情，可能當(dāng)你賬上沒(méi)有錢(qián)了低矮，團(tuán)隊(duì)集體離職了印叁，或者辛苦研發(fā)出的“產(chǎn)品”無(wú)人問(wèn)津……發(fā)生任何一件這樣大的挫折，你的熱情也立刻隨之消失了。
這種信念轮蜕，是燃燒在開(kāi)創(chuàng)者內(nèi)心的那股不甘平庸的勃勃野心昨悼，讓他們投身于這個(gè)時(shí)代最偉大的實(shí)驗(yàn)，同時(shí)也承受著轉(zhuǎn)型社會(huì)注定難以避免的陣痛跃洛、煎熬和苦難率触。
斯蒂芬.茨威格曾在《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》中寫(xiě)道：“一個(gè)人命中最大的幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途汇竭，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的使命葱蝗。”
在過(guò)去的幾年里韩玩，直至此刻，我始終懷著一種尊重而虔誠(chéng)的心情來(lái)面對(duì)每一位在風(fēng)雨中前行或跌倒的企業(yè)家陆馁。
