R:
《高效能人士的七個習慣》
所謂“成熟模式圖”(maturity continuum)硝清，即人類成長的三個階段，分別為依賴期转晰、獨立期芦拿、互賴期士飒。
依賴(dependence)期：圍繞著“你”這個觀念——你照顧我；你為我的成敗得失負責蔗崎；事情若有差錯酵幕，我便怪罪于你。
獨立(independence)期：著眼于“我”的觀念——我可以自立缓苛；我為自己負責芳撒；我可以自由選擇。
互賴(interdependence)期：從“我們”的觀念出發(fā)——我們可以自主未桥、合作笔刹、統(tǒng)合綜效，共創(chuàng)偉大前程冬耿。
依賴心重的人舌菜，靠別人來完成愿望；獨立自主的人亦镶，自己打天下日月；互賴的人，群策群力以達成功缤骨。
I:
人的成長也體現(xiàn)在心態(tài)的成長爱咬。體現(xiàn)在三個時期：
1、依賴期：我們將事情的主動權以及決策權交給了他人绊起。我們在重大選擇時會把這個問題丟給他人來替我們選擇精拟，一件事情的好壞結果我們也常常歸咎或者歸因于他人的因素。在這個期間虱歪，我們很少能真正獨立的思考蜂绎，獨立的判斷，他人常常會成為我們鼓起勇氣的動力支持实蔽。
2、獨立期：我們喜歡并習慣于聽取自己的聲音谨读，獨立進行決策局装。他人的意見或有或無，并不重要劳殖。
3铐尚、互賴期： 我們有各自的獨特優(yōu)勢，但也會認為自己并非全才哆姻。所以宣增，我們在面對一個重要的事情時，總是習慣于尋求合作矛缨。這除了提到的為了實現(xiàn)能力和擅長領域的互補外爹脾，也會是一種情感的需求帖旨。
這三個模式，放在一起灵妨，一般可以體現(xiàn)出人們的心智成熟路線解阅，從依賴期到獨立期或者互賴期。而對于獨立期或是互賴期泌霍，可能又與人自身的個性和自我認知有關货抄。從能力外顯上，有些人適合單兵作戰(zhàn)朱转，個人能力很強蟹地，協(xié)作能力較弱，但從內心需求上看藤为，可能也是由于TA正是出于獨立期怪与。所以，我認為需要結合心智發(fā)展的成熟度和個性風格來做出相對準確的判斷凉蜂，并選擇相對適合自己的行為模式琼梆。
A1:
在生活上，每次和朋友聚會窿吩，如果有人問我吃什么茎杂，或者去哪里吃，我都習慣于回答“隨便”纫雁；每次找什么東西煌往，我都習慣于問別人在哪里；每次收到一個活動或者生活類的信息轧邪，我都習慣于詢問別人的想法刽脖，也傾向于認同朋友們的判斷來做出決定。所以我想忌愚，在生活方面曲管，我常常處于依賴期，依賴期的我硕糊，其實也是常常不愛動腦子院水。
在上周和朋友一起吃飯，就是這樣的狀態(tài)简十，朋友問我去哪里吃檬某？我說隨便吧；朋友說螟蝙，那要不去天一恢恼，在我們的中間，交通便利胰默；朋友然后又問我說吃什么场斑，我說隨便吧漓踢；朋友就問“那你不吃什么”，我說好像都可以和簸；朋友就說那就去吃“綠茶致青春”吧彭雾，我說可以啊。結果吃完锁保，我品品覺得也就是還好薯酝，沒有什么特別的印象。結果實話實說后爽柒，朋友直呼和我吃飯?zhí)^痛了吴菠。
今天剛約了本周到上海和一個朋友的見面，朋友問浩村，想吃啥做葵，結果我的回答沒有任何意外的是"隨便“。
但在工作上心墅，我會不同酿矢，更多應該是互賴期狀態(tài)。處理工作事務怎燥，我習慣于團隊協(xié)作瘫筐，取長補短，相互補位铐姚。在17年的年會中策肝，我就如此，作為總協(xié)調和控制隐绵，我充分吸納了那些有點子之众，愛玩、會玩的90后負責節(jié)目的部分依许，讓懂得技術的同事負責音響和舞臺效果棺禾，讓懂得點餐的同事負責安排酒水和點餐，讓行政的同事負責所有物資峭跳、獎品的采買膘婶，我呢，只負責總體的工作分配坦康、時間進度控制竣付，以及各方的協(xié)調和反饋诡延。我覺得這樣的方式滞欠，可以實現(xiàn)1+1>2的效果，每個人也會更輕松一些肆良。
A2:
我還是應該努力在生活狀態(tài)中嘗試從依賴期調整到互賴期狀態(tài)筛璧。所以要不就從本周的朋友聚會開始吧逸绎。我應該先確定地點，結合我們兩人的位置選取一個相對都便利的地方夭谤；然后確定吃什么棺牧，可以利用大眾點評，在地點附近找找看我都想吃哪些朗儒，然后再結合對方可能的口味喜好和需求颊乘，然后提供3個方案，讓對方選一個就行醉锄。
當然乏悄，也可以讓對方給我3個方案，我從中選一個恳不。這樣我可以更少動點腦子檩小，哈哈，符合我可以偷點懶的需求烟勋。
