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大家好丽旅，我是施語。前一段時(shí)間纺棺，在做問答時(shí)，有的網(wǎng)友曾提出這樣的問題邪狞，在職場上祷蝌，你認(rèn)為是工作能力強(qiáng)走的更遠(yuǎn)，還是背景關(guān)系強(qiáng)走的更遠(yuǎn)帆卓。
一巨朦、職場里，素來就有能力強(qiáng)與關(guān)系硬之爭
在他看來剑令，背景關(guān)系強(qiáng)優(yōu)勢似乎更明顯一些糊啡。為此，他專門舉出這樣一個(gè)例子：
A是國企單位一位工作近8年的老員工吁津，競爭經(jīng)理崗位棚蓄，大多數(shù)同事都認(rèn)為A應(yīng)該能選上，誰知竟空降了關(guān)系戶B經(jīng)理碍脏，過了一段時(shí)間A就辭職了梭依。
由此，他堅(jiān)決地認(rèn)為典尾，職場里關(guān)系硬的員工役拴，似乎在個(gè)人成長進(jìn)步上，總是能夠捷足先登钾埂，達(dá)到近水樓臺(tái)先得月的效果河闰。
其實(shí)科平，結(jié)果也并非完全如此。個(gè)人也有過上述曾經(jīng)類似的職場經(jīng)歷姜性。自己曾在一個(gè)部門做了3年的副職領(lǐng)導(dǎo)瞪慧，眼瞅著部門正職提拔離開過后，個(gè)人也應(yīng)該“轉(zhuǎn)正”了污抬。
沒成想汞贸，從其它部門也來了一個(gè)空降的，據(jù)說印机，也是某位大領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系矢腻。當(dāng)時(shí)，自己雖然也很憋氣射赛，好在并沒有為此而辭職多柑，而是還是一如既往地干著原先的工作。
后來楣责，個(gè)人有事請(qǐng)假離開了一段時(shí)間竣灌，沒成想，離開的這段時(shí)間秆麸，那位正職領(lǐng)導(dǎo)有些玩不轉(zhuǎn)了初嘹，三天兩頭地給自己打電話。
慢慢地沮趣，公司的大領(lǐng)導(dǎo)也從其途徑了解到那位正職領(lǐng)導(dǎo)所處的“尷尬”境地屯烦，沒到1年時(shí)間，那位正職又調(diào)整到其它部門了房铭，而自己也算是“失而復(fù)得了驻龟。”
二缸匪、為何能力與關(guān)系同等重要且需并駕齊驅(qū)呢翁狐？
一般來講，能力很強(qiáng)的職場人凌蔬，往往會(huì)自高清高露懒，無視他人的存在，甚至?xí)霈F(xiàn)咄咄逼人的架式龟梦，讓人難以接觸隐锭，從而，離提拔任命就會(huì)相對(duì)遠(yuǎn)一些计贰。
由于钦睡，每位職場人的成長進(jìn)步都是有周期的，特別是過了35周歲躁倒，一些職位荞怒，倘若上不去洒琢，也就上不去了，于是褐桌，剩下的職場生活衰抑，則是你可以吃得飽，但未必能吃得好荧嵌。
而對(duì)于靠關(guān)系取得上位的職場人呛踊，往往可以憑此快速前進(jìn)一兩步，但到后期啦撮，除了關(guān)系谭网，還需要你響當(dāng)當(dāng)?shù)挠矊?shí)力打底，才能服得了眾赃春，贏得了人心愉择。并且，關(guān)系很多時(shí)候织中，處于一種潮來潮去锥涕，三十年河?xùn)|、三十年河西的狀態(tài)狭吼，隨時(shí)都有可能失去层坠。
因而，要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的又好又快發(fā)展刁笙，能力不可缺窿春，關(guān)系也少不了。
三采盒、職場成長，既需強(qiáng)實(shí)力蔚润，也需硬關(guān)系
可以說磅氨，能力與關(guān)系，如車之兩輪嫡纠，鳥之雙翼烦租，二者缺一不可。工作能力始終是職場成長的底牌除盏，什么時(shí)候都管用叉橱。但背景關(guān)系可以看成是牌技，抓了一手好牌的你者蠕，最終打出的是順子還是王炸窃祝，牌技如何很關(guān)鍵。對(duì)此踱侣，我們需要清晰地看到兩個(gè)問題：
1.靠能力粪小，可以走得更遠(yuǎn)
鄭淵潔的書里寫過這么一句話：真正的鐵飯碗不是在一個(gè)地方吃一輩子飯大磺，而是在哪都有飯吃。而能夠打造成這只鐵飯碗探膊，恰恰是硬棒棒的能力杠愧。
在我們公司里，曾有一位財(cái)務(wù)部長逞壁，已經(jīng)是45歲的年齡流济，眼瞅著就要提財(cái)務(wù)總監(jiān)，她本人也是準(zhǔn)備在提拔后的崗位干到退休腌闯，便回家?guī)椭鴥号畮Ш⒆由粒恢獮楹螀s“花落他家”。
對(duì)此绑嘹，她自感有些顏面過不去稽荧，畢竟是在公司工作了近10年的老員工，于是果斷離職了工腋。結(jié)果姨丈，因個(gè)人專業(yè)技能，十分出色擅腰，沒出兩個(gè)月蟋恬，便在當(dāng)?shù)匾患抑髽I(yè)，擔(dān)任財(cái)務(wù)副總趁冈，去年年底被提拔為財(cái)務(wù)總監(jiān)歼争。
正如那句話，有的金鋼鉆渗勘，無懼瓷器活沐绒。真正實(shí)力傍身，到哪里都會(huì)春暖花開旺坠。
而要穩(wěn)定地提升工作能力乔遮，首先，就是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)取刃，帶著問題與思考蹋肮，從書本當(dāng)中獲取新知識(shí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備璧疗，從中找答案坯辩，求結(jié)果。
其次崩侠，鏈接專家與高手漆魔，向單位的前輩與專家多請(qǐng)教，聽聽他們的想法、意見及建議有送，然后自己加以吸收淌喻，舉一反三，從而為自己所用雀摘，從問中學(xué)裸删，從學(xué)中做，從做中再總結(jié)阵赠，如此反復(fù)涯塔，不斷提高。
還有清蚀，就是多練習(xí)匕荸，凡事講究熟能生巧，遇到不會(huì)做事兒枷邪，別人教過之后榛搔，自己必須要勤加練習(xí)，直到自己完全掌握了其中的精髓才止东揣。
2.靠關(guān)系践惑，可以走得更快
職場里的人際關(guān)系，歷來是個(gè)人成長逃不開嘶卧、躲不過的話題尔觉。尤其是上下級(jí)之間的關(guān)系，個(gè)人成長進(jìn)步芥吟，若無視領(lǐng)導(dǎo)的存在侦铜，不看領(lǐng)導(dǎo)的眼色，哪怕你再有能力钟鸵，到領(lǐng)導(dǎo)那里钉稍，不受待見，甚至打入“冷宮”也是極有可能出現(xiàn)的事情棺耍。
相反嫁盲，在工作業(yè)績相仿，工作經(jīng)歷相似等同等條件下烈掠，做為下屬，誰與領(lǐng)導(dǎo)走得近缸托，談得來左敌，誰就能更好地得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與提拔，也是人之常情俐镐。
畢竟矫限，做為上級(jí)，誰都不可能使用一個(gè)與自己都不是一條心的員工，做為自己的下屬叼风，更不會(huì)對(duì)這樣的人取董，委以重任。
那么无宿，對(duì)于搞好人際關(guān)系茵汰，從根本上來講，做人要正孽鸡□逦纾可以說，只有做人沒問題彬碱，才會(huì)讓他人與己能接觸豆胸，敢接觸，從而有建立良好關(guān)系的可能巷疼。
其次晚胡，途徑要簡。正常的人際往來嚼沿，都是建立在互相支持與配合工作上面的估盘，而且，只有這樣的交往方式伏尼，才能保持長久忿檩，不會(huì)因一時(shí)的差事兒而壞事兒。
再次爆阶，底線要清燥透。什么樣的關(guān)系可以發(fā)展，什么樣的關(guān)系需要斷絕辨图，自己心里要一清二楚班套，重視關(guān)系但卻不能唯關(guān)系是從，關(guān)系是個(gè)“寶”不假故河，但若將“賭注”全部押在這上面吱韭，也是極具風(fēng)險(xiǎn)的，一旦關(guān)系不在鱼的，就會(huì)發(fā)現(xiàn)理盆，其實(shí)自己一直在“裸游”，正如凑阶，離開平臺(tái)猿规，你或許啥也不是，是一樣的宙橱。
歸結(jié)起來姨俩，職場里的成長蘸拔，本身就是一個(gè)綜合因素促成的結(jié)果，概括來講环葵，就是要對(duì)內(nèi)強(qiáng)能力调窍，對(duì)外硬關(guān)系。
@職路施語张遭，20年職場人邓萨，專注職場領(lǐng)域人性研究，善用多巴胺的文字帝璧，激活你內(nèi)心深處的荷爾蒙先誉。
