《收益遞增》讀書筆記第一百零五篇无午。

企業(yè)之所以存在宁炫，典型的情形是访得，企業(yè)各部門之間有強(qiáng)烈的互補(bǔ)性而不是互替性。如果企業(yè)的任意兩個(gè)部門有強(qiáng)烈的互替性浙值，則更可能發(fā)生的情形是由市場(chǎng)而不是企業(yè)來協(xié)調(diào)這兩個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恳不。當(dāng)然需要更精確的判斷，科斯的思路是开呐，交易費(fèi)用與生產(chǎn)費(fèi)用的總和烟勋，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使這一總和最小化。

今天思考這一段話负蚊，讓我感興趣的是科斯這個(gè)名字神妹。因?yàn)樵诳础多囆∑絺鳌返臅r(shí)候知道了科斯這個(gè)名字颓哮。愛屋及烏吧家妆，原先是無感的，但現(xiàn)在卻感覺我們國(guó)家的每一代領(lǐng)導(dǎo)人冕茅，都有其各自偉大的地方伤极。在我娶妻生子之后蛹找，才知道居家過日都是那么的不容易。更何況一個(gè)有著十多億人口的國(guó)家呢哨坪？人還是要有敬畏之心的庸疾，偉大的人自有其偉大的原因。如果你連自己的家庭夠搞不好的情況下当编，就不要試圖去指點(diǎn)江山了届慈。

科斯定理認(rèn)為在某些條件下，經(jīng)濟(jì)的外部性或是說非效率可以通過當(dāng)事人的談判而得到糾正忿偷，從而達(dá)到社會(huì)效益最大化金顿。只要財(cái)產(chǎn)權(quán)是明確的，并且交易成本為零或者很小鲤桥，那么無論在開始時(shí)將財(cái)產(chǎn)權(quán)賦予誰揍拆，市場(chǎng)均衡的最終結(jié)果都是有效率的，實(shí)現(xiàn)資源配置的帕累托最優(yōu)茶凳。

今天引用的比較多嫂拴，主要是我對(duì)于科斯只是了解個(gè)大概，所以今天索性多了解一點(diǎn)贮喧。每種理論的提出應(yīng)該都是通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的長(zhǎng)期觀察得到的筒狠。是經(jīng)過驗(yàn)證的，雖然可能只是局部的驗(yàn)證箱沦，但至少是在部分維度是管用的窟蓝。再說了也沒有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的理論啊。

我在看一些書時(shí)饱普，總感覺他們講的都太復(fù)雜了运挫，好像有意不讓我們這些外行人看懂似的。我想應(yīng)該沒有那么復(fù)雜套耕，肯定有個(gè)簡(jiǎn)單的表達(dá)方式谁帕，說出來我們一般人也可以容易的理解。只不過他們不愿意冯袍，或是說他們沒有那個(gè)能力說明白匈挖，說簡(jiǎn)單。在我看他們講不明白就是自己也不明白康愤。

我理解的科斯定理的意思就是儡循，有了明確的產(chǎn)權(quán)，每個(gè)人就會(huì)根據(jù)自己的利益來在做出最符合自己利益的行為征冷。經(jīng)過整體上的一個(gè)博弈后择膝，最后實(shí)現(xiàn)一種均衡。帕累托最優(yōu)不是個(gè)人的最優(yōu)检激，而是整體上的一種最優(yōu)肴捉。因?yàn)椴煌酥g的博弈有時(shí)不是共贏的腹侣，而是零和博弈。那么要實(shí)現(xiàn)整體上的一種最優(yōu)齿穗，必定會(huì)犧牲一部分人的利益傲隶，以獲取整體上的利益最大化。

同樣的地窃页，同樣的人跺株，在包產(chǎn)到戶后，產(chǎn)量不就增加了脖卖。原來吃不飽帖鸦，現(xiàn)在是吃不了。說是經(jīng)濟(jì)學(xué)胚嘲，其實(shí)背后全是人性作儿。人是自利的，只有對(duì)自己好馋劈，人才能有動(dòng)力去做攻锰。你也不能批評(píng)人的這種行為或是想法。這是人存在的基礎(chǔ)妓雾，那些完全利他而不自利的人娶吞，早就死絕了。只有自利才能活下來械姻，才能保證他的基因得到傳承妒蛇。

其實(shí)自利就是一種簡(jiǎn)單的規(guī)則，其他的表象都是在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來的楷拳。這就是變中的不變绣夺。只有抓住這個(gè)不變的東西，你才有錨欢揖。這就好像是守株待兔陶耍，不管他怎么折騰，最后還是要回到這里她混。與其你跟著表象后邊跑烈钞，不如在家里等他，反正他早晚會(huì)回來坤按。

我現(xiàn)在正在看股票走勢(shì)毯欣，其實(shí)一個(gè)公司的內(nèi)在價(jià)值就是他的老窩。不管股價(jià)怎么波動(dòng)臭脓，最終還是要以其內(nèi)在價(jià)值為錨酗钞，以這個(gè)價(jià)值為中心波動(dòng)。你跑再遠(yuǎn)，也得回來算吩。與其追漲殺跌，不如在低位時(shí)持續(xù)的買入佃扼，然后等著他回家偎巢。還是我常說的，凡事多問幾個(gè)為什么兼耀。不要眉毛胡子一把抓压昼，不要跟著表象跑。在能力范圍內(nèi)瘤运，多問幾個(gè)為什么窍霞，至少可以讓你少走一些路。用時(shí)間思考提高的效率拯坟，遠(yuǎn)大于你瞎跑產(chǎn)生的效果但金。

開始說的企業(yè)在我看和人是一樣的。企業(yè)也是由人構(gòu)成的郁季，企業(yè)的行為也是由人決定的冷溃。企業(yè)之間的相互影響和博弈，就是人與人之間的影響和博弈梦裂。企業(yè)之間的互補(bǔ)性或是互替性似枕，說來好像是競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)不就是比的誰更能滿足人們的需要嗎年柠？你不要把精力放到打倒敵人身上凿歼，而是要放到如何可以比敵人做的更好上。孫子兵法不是說了嗎冗恨，可勝在敵答憔，不可勝在己。

提高自己的適應(yīng)性掀抹，在相互的博弈中占據(jù)有利位置攀唯。科斯說的交易費(fèi)用其實(shí)都是外界的限制條件渴丸。你需要適應(yīng)的就是外界的各種限制侯嘀。外界的各種影響因素是限制條件，但同時(shí)也是你可以利用的各種工具谱轨。你看往往你認(rèn)為的限制戒幔，反而是另一些人的優(yōu)勢(shì)。這樣你就需要考慮土童，怎么樣讓限制成為優(yōu)勢(shì)诗茎。

重新梳理一下思路，人是自利的，這是你行動(dòng)的根本需求敢订。外界環(huán)境有各種的限制條件王污，或是說各種的規(guī)則。你根據(jù)自己的利益需求楚午，去匹配自身資源實(shí)現(xiàn)對(duì)于環(huán)境給與適應(yīng)昭齐。最終你能獲得多大的收益，來自你對(duì)外界環(huán)境的匹配度矾柜。我的這個(gè)思路是主動(dòng)阱驾，需要你去主動(dòng)的適應(yīng)外界環(huán)境。主被動(dòng)的區(qū)別有時(shí)不在結(jié)果怪蔑，主要在于你自身的感受里覆。我們最終要的只是一種感覺，不是非要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的外界目標(biāo)缆瓣。而這種主動(dòng)的掌控感會(huì)讓我們更爽喧枷。又有些跑題了。

咱不說企業(yè)弓坞，之說個(gè)人割去，其實(shí)是一樣的。人與人之間也存在互補(bǔ)性和互替性昼丑。我們只是提供可選項(xiàng)呻逆，選擇的決定權(quán)在環(huán)境。雖然選擇的決定權(quán)在環(huán)境菩帝，但你可以通過改變自身來適應(yīng)環(huán)境的選擇條件咖城，來讓環(huán)境選擇你。企業(yè)的生存是由市場(chǎng)決定的呼奢，但市場(chǎng)的選擇也是有要求的宜雀。如果你明知市場(chǎng)需要什么，卻還不按照要求去做握础，那么淘汰就是活該辐董。你應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需要去改變自己，你需要去適應(yīng)市場(chǎng)需求禀综，而不是讓市場(chǎng)來適應(yīng)你简烘。

交易費(fèi)用是個(gè)摩擦成本，本應(yīng)該把他降低定枷。這樣才能讓資源用到他效率最大的地方孤澎。這不就好像我們給機(jī)器加潤(rùn)滑油，或是改進(jìn)傳動(dòng)方式嗎欠窒？盡量減少摩擦覆旭，增加做功。交易就是資源的流動(dòng)，縮短流動(dòng)的路徑型将，降低流動(dòng)中的阻力寂祥，都可以降低交易費(fèi)用。這是從整體上在提升效率七兜。首先是要考慮這些因素丸凭，在這些因素?zé)o法再改進(jìn)了，就要從自身考慮了惊搏≈椋考慮你自己怎么改進(jìn)忧换，才能更適應(yīng)這個(gè)路徑恬惯。

最后再說說我自己吧，我不管人家經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么想亚茬，我只是在根據(jù)自己的認(rèn)知在建立我的邏輯酪耳。我的認(rèn)知是有限的，所以我也只能在我這有限的認(rèn)知內(nèi)刹缝，建立我的自洽的邏輯碗暗。還是說，我要完成一個(gè)認(rèn)知梢夯，必須要有個(gè)基礎(chǔ)言疗，也就是我要先形成一個(gè)我自己的認(rèn)知。然后再根據(jù)后期的信息輸入來修正我已有的認(rèn)知颂砸。認(rèn)知是個(gè)過程噪奄，不可能一步到位。正因?yàn)橛辛隋e(cuò)誤人乓，才能進(jìn)步勤篮。所以說，科斯說了什么不重要色罚，汪丁丁說了什么也不重要碰缔，我知道了什么才是重要。他們相對(duì)于我都是外部的約束條件戳护，也是我可以利用的工具金抡。通過他們我得到了改變才是我需要的。