關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略績效解碼捡硅、平衡計分卡哮内、戰(zhàn)略地圖
日期：2017年3月4日星期六（全天）
? ? ? 非常榮幸成為北京趁早讀書會21天寫作營第一批營員，我設(shè)立的小目標(biāo)：21天全勤打卡壮韭。小伙伴們一起加油～加油～
今天做了三件事情牍蜂，對我來說，是充實更是開始泰涂。
一、周末休息日沒有賴床辐怕，起大早去參加線下學(xué)習(xí)逼蒙，比上班起的還早。坐在地鐵里哈氣連連寄疏，腦子里混沌的想著原來我也是可以晨起是牢，成為晨型人哈～當(dāng)然，偶爾一天兩天是沒啥作用陕截，我的小計劃是：每天提前半小時起床驳棱，6：15，30分鐘閱讀或?qū)懽髋┣饶芘囵B(yǎng)早睡早起的健康習(xí)慣社搅，又可以做重要不緊急的事情驻债，截止日期是:2017年4月5日，堅持三十天形葬，獎勵自己一個包包（早就入在購物車?yán)锢玻?/p>
二合呐、全天學(xué)習(xí)，擔(dān)心自己不能集中聽課笙以，上課前灌了兩杯咖啡淌实。結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)我是可以跟上老師的快節(jié)奏猖腕。每當(dāng)意識到自己走神拆祈、找借口不想看復(fù)雜內(nèi)容的時候，能有意識的提醒自己倘感，快速集中放坏，快速閱讀，不要犯拖延癥侠仇。
三轻姿、學(xué)習(xí)復(fù)盤：
學(xué)習(xí)平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖不是一天兩天了逻炊，都是告死記硬背互亮，直到今天，方領(lǐng)悟其背后原理余素。
戰(zhàn)略績效是從公司豹休、從BOSS層分解、落實桨吊、執(zhí)行威根，績效考核決定著員工行為。
三維績效管理系統(tǒng)：
1视乐、目標(biāo)體系
2洛搀、執(zhí)行體系
3、激勵體系
制定公司級目標(biāo)與指標(biāo)的兩大工具：
1佑淀、平衡計分卡—企業(yè)做大留美、做強(qiáng)、做持續(xù)的內(nèi)在邏輯伸刃。
包含財務(wù)谎砾、客戶、內(nèi)部流程捧颅、學(xué)習(xí)與成長4個衡量維度景图。
2、戰(zhàn)略地圖—戰(zhàn)略及其實現(xiàn)的可視化表達(dá)碉哑。
績效指標(biāo)量化方式：
1挚币、因果分析法
2亮蒋、QTQC法
? ? ? 績效模塊一直是我最沒信心的部分，今天學(xué)習(xí)結(jié)束忘晤，個人感受是：學(xué)習(xí)正確的思維和方法宛蚓，做正確的事情。不要害怕设塔，勇敢面對凄吏。
? ? ? 感覺一天時間很快結(jié)束，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了想要做出更好業(yè)績的需求闰蛔，針對這方面痕钢，也給自己設(shè)立了一個小目標(biāo)：30天完成
1、參加線下培訓(xùn)序六，建立學(xué)習(xí)框架任连、及時課后復(fù)盤。
2例诀、閱讀三本績效經(jīng)典書：平衡計分卡随抠、戰(zhàn)略地圖、戰(zhàn)略中心組織（曾經(jīng)都出現(xiàn)在我的書單里繁涂，但沒有認(rèn)真閱讀過）
3拱她、將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為提升工作的工具，運(yùn)用到實際工作中扔罪，不能運(yùn)用秉沼，也要自己模擬實操。
4矿酵、忌要求過于完美唬复，擺正心態(tài)。自己不是專家全肮，出現(xiàn)問題實屬正常敞咧，關(guān)鍵是掌握解決問題的思維方式和方法。其次才是做好細(xì)節(jié)辜腺。
? ? ? 另外的小嘗試：一直關(guān)注簡書彭小六的動態(tài)和文章妄均，收益良多，其中推薦的APP“印象筆記”就是一個學(xué)習(xí)利器啊～課間休息哪自，不會再想著刷朋友圈，打發(fā)時間禁熏，而是及時整理學(xué)到的知識點壤巷、老師的PPT，建議標(biāo)簽瞧毙，形成筆記胧华。雖然我現(xiàn)處在使用的初級階段寄症，還是要推薦給更多的小伙伴們使用。好東西大家共享矩动。
